課題為《從創(chuàng)意到盈利：市場(chǎng)細(xì)分與營(yíng)銷戰(zhàn)略定位》。

喜歡以案例解剖引發(fā)學(xué)員的思考和討論。
繼而結(jié)合自身企業(yè)，挖掘差異化，概括核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在這天課中，我重點(diǎn)突出了三個(gè)詞匯：差異化、特定客戶價(jià)值和感覺(jué)。

企業(yè)是需要預(yù)先設(shè)計(jì)的，如同一個(gè)健康嬰兒的誕生，我們都不想這個(gè)原本的天使沒(méi)有經(jīng)過(guò)事先的規(guī)劃和準(zhǔn)備，就突然充滿風(fēng)險(xiǎn)地降臨人間。
商業(yè)模式與營(yíng)銷定位，就是讓我們的嬰兒在沒(méi)有出生之前或剛降臨人世時(shí)，就得到優(yōu)秀的基因和有效的呵護(hù)。
如果用“塵埃未落，勝負(fù)已定”這兩句充滿霸氣的話，來(lái)形容商業(yè)模式在商戰(zhàn)中的作用，也恰如其分。