2015年6月28日，北京華奕天啟管理咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力首席專(zhuān)家邱柏森老師，受佛山普偉企業(yè)管理顧問(wèn)邀請(qǐng)，進(jìn)行了為期一天的《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的85、90后員工管理》課程培訓(xùn)，取得圓滿(mǎn)成功。

隨著時(shí)代的前進(jìn)，85、90后紛紛涌入職場(chǎng)。與85前員工相比較，85、90后員工多了一份自我，多了一份不踏實(shí)，多了一份躁動(dòng)。85、90后員工的管理應(yīng)該如何去做？邱柏森老師憑借多年大集團(tuán)企業(yè)副總工作經(jīng)歷，融合大量的實(shí)際工作中的具體問(wèn)題，為參會(huì)人員講解85、90后員工管理訣竅。

課程伊始，邱柏森老師從85、90后員工的優(yōu)缺點(diǎn)及成因講起，采用大量案例分析與講解，從思想工作、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)才能等方面入手，全面提升參與學(xué)員的管理技能，讓參與學(xué)習(xí)的中高層領(lǐng)導(dǎo)從根本上了解85、90后員工特點(diǎn)，從而更有針對(duì)性的對(duì)85、90后員工進(jìn)行管理

課程中，邱柏森老師針對(duì)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出的若干問(wèn)題展開(kāi)講解，并輔以視頻與案例的分析，帶領(lǐng)學(xué)員回看，發(fā)現(xiàn)了自己原先85、90后員工管理的模式的阻礙，帶領(lǐng)學(xué)員站在系統(tǒng)的高度，考慮85、90后員工最需要的意義、希望、親情、快樂(lè)四個(gè)方面，考慮系統(tǒng)地進(jìn)行根本上的激勵(lì)，并給予學(xué)員具體的操作手法。

課后學(xué)員反饋，邱柏森老師的課程使他們茅塞頓開(kāi)，讓他們真正了解了85、90后員工的特征、心理，對(duì)于今后如何與公司的85、90后員工交流、管理，指明了方向，給出了具體的操作方法。