傳洋集團日產(chǎn)量突破3500噸，月產(chǎn)量上升三倍—華奕天啟執(zhí)行力體系構(gòu)建咨詢已初現(xiàn)成效 截止2011年11月14號，華奕天啟為傳洋集團進行的執(zhí)行力體系構(gòu)建項目已開展四個月，在經(jīng)過前期與宮傳洋總經(jīng)理的個別談
好好干，別操蛋，有事打電話 作者：邱柏森 領(lǐng)導要肩負起對下屬的培育工作，最為重要培育下屬的三個方面總結(jié)起來就是，要對下屬說的三句話，11個字：好好干。別操蛋。有事打電話。 好好干，即要下屬明確他在為自
邱柏森老師為英國學?！稌r間管理》培訓圓滿成功 2011年11月10日，講師顧問邱柏森先生，受邀為英國學校進行了《時間管理》的培訓。 在培訓過程中邱柏森老師不僅講授了時間管理的原則和思維方法，還教給了學
2011年10月29日，邱柏森老師再次被美的集團邀請為無錫小天鵝進行了為期一天的《團隊建設(shè)與管理》培訓課程。 這次是邱柏森老師第二次為美的小天鵝進行《團隊建設(shè)》的課程，受訓學員為研發(fā)部生產(chǎn)部的中層管理
執(zhí)行流程如何抓（1） 作者：邱柏森 領(lǐng)導是執(zhí)行的主導者，領(lǐng)導力決定執(zhí)行力。領(lǐng)導如何抓執(zhí)行？有三大要素，即抓好流程，抓好關(guān)鍵，抓好自身。 重大任務的執(zhí)行在運行中必定要歷經(jīng)若干個階段、環(huán)節(jié)，所有必經(jīng)的階段
做過很多企業(yè)執(zhí)行力的培訓，領(lǐng)導們都在說下屬執(zhí)行力需要提升，因為很多失誤甚至事故都是由下屬造成，比如出現(xiàn)生產(chǎn)事故是由于爐前工的操作失誤；比如銷售人員業(yè)績完成不好是由于銷售人員執(zhí)行能力和意愿的問題；從這些
2011年10月21-22日，北京華奕天啟管理咨詢有限公司的講師顧問邱柏森先生，受邀為大連港集團進行了《高效能人士7個習慣》的培訓。 邱柏森老師在結(jié)束了20號為傳洋集團的咨詢培訓后連夜趕往了大連，21
2011年10月20-21號兩天，華奕天啟如約為傳洋集團進行了執(zhí)行力體系構(gòu)建項目的第二期培訓，繼上一期《決策打造執(zhí)行力》后，這次仍由龔銀坤將軍進行《領(lǐng)導打造執(zhí)行力》的培訓，為期兩天的培訓中龔將軍結(jié)合調(diào)
截止2011年10月19號，華奕天啟為傳洋集團進行的執(zhí)行力體系構(gòu)建項目的執(zhí)行流程部分的五大規(guī)定初稿已完成。華奕天啟專家組在邱柏森老師和萬政委的帶領(lǐng)下于18號中午抵達傳洋集團，并于18,19號兩天與傳洋
華奕天啟邱柏森應邀為醫(yī)藥經(jīng)濟報培訓《高績效團隊建設(shè)和管理》 2011年9月22日，邱柏森老師受邀為《醫(yī)藥經(jīng)濟報》的中高層，以及基層管理者學員進行《高績效團隊建設(shè)和管理》的培訓，取得圓滿成功。 這次培訓
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
