邱建衛(wèi),邱建衛(wèi)講師,邱建衛(wèi)聯(lián)系方式,邱建衛(wèi)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
最具實戰(zhàn)力思想力的講師
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最具實戰(zhàn)力思想力的講師

廣東,廣州 60歲以上
《企業(yè)高管決策能力配置》、《品牌經(jīng)銷商市場競爭分析》《品牌策略與管理》《營銷策劃》《營銷團隊管理》等
¥20000 元/天
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資深市場營銷策略專家，美國昆尼佩克大學(xué)工商管理博士（DBA），一位擅長獨立思索的著名企業(yè)學(xué)者，“2010年中國最具實力策劃機構(gòu)”，里程碑顧問機構(gòu)創(chuàng)始人
五所著名商學(xué)院EMBA特聘教授
“北大論壇”企業(yè)品牌策略主講嘉賓，《銷售與市場》中國第一營銷專家團成員。15年策劃品牌顧問實踐，為“帝遠海運”、“萬力輪胎”、“江龍游艇” 、“塔獅珥珠寶”、“金正電器”、“華藝燈飾”等過百個企業(yè)做過品牌系統(tǒng)策劃，主題演講培訓(xùn)受訓(xùn)人次過30萬，曾經(jīng)走遍二十多個國家地區(qū)做過商務(wù)考察交流，出版了《老板的能力配置》等多部具有業(yè)界影響力專著，被業(yè)界譽為“具有參謀長思維型的企業(yè)市場軍師” 。
主要著作：《市場實戰(zhàn)》、《老板的能力配置》、《銷量就是力量》 、《做自己人生的CEO》、《建陶經(jīng)營全攻略》等。
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[邱建衛(wèi)]經(jīng)銷商自我核心競爭力鍛造法則
第一部分：經(jīng)銷商生存危機和發(fā)展策略 【本部分主要觀點】 世界上沒有賣不出去的貨，只有賣不出去貨的人！ 目標決定作為、實力決定效率、思路決定出路、行動決定財富。 失敗在細節(jié)、成功靠系統(tǒng)。 這個世界上最恐怖的事情是比我們更聰明的人比我們更努力地在學(xué)習(xí)。 當(dāng)今商界鐵規(guī)： 無商不“艱”、勇者無懼、步步為“贏”、“?！闭邽橥?第
2012-05-30
[邱建衛(wèi)]企業(yè)高管決策能力配置
顧問式培訓(xùn)，提問式培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，案例與演練相結(jié)合。結(jié)合行業(yè)、企業(yè)自身情況，掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策能力提升之道，構(gòu)建高層管理決策模式，打造高智能、智慧化決策團隊。 課程提綱 第一部分：企業(yè)高管人員能力配置 一、從企業(yè)高管說起（高管的起源、分類、范圍） 二、高管的作用認知 三、什么管理型經(jīng)理？什么是經(jīng)營性經(jīng)理？他們的區(qū)別？ 四、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和觀念？ 五、高管職業(yè)生涯所面臨的8大障
2012-05-30
[邱建衛(wèi)]營銷團隊職業(yè)勝任力特訓(xùn)
以解決企業(yè)營銷團隊管理效能和團隊勝任力評估為核心導(dǎo)向的深度顧問式培訓(xùn)，遵循“好聽、好學(xué)、好用”獨特風(fēng)格與“實戰(zhàn)、實效、實在”授課原則。 使用“六•三•一”比例教學(xué)法，即60%課程講解，30%互動溝通，10％學(xué)員自我訓(xùn)練總結(jié)發(fā)言，“解剖、思考、提問、互動、訓(xùn)練”教學(xué)思省“五合一”法則，分享智慧，授道于悟，道術(shù)相兼，寓教于行。 課程提綱： 第一節(jié)：營銷團隊管理效能評估 1、營
2012-05-30
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