序號

分類

課題與專題名稱

課時

形式

1

工

程

項

目

管

理

建設(shè)工程項目管理

兩天

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2

項目合同風(fēng)險的防范與控制

一天

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3

工程項目變更索賠管理實務(wù)

一天

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4

工程項目常見的施工索賠

一天

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5

工程項目進(jìn)度管理的關(guān)注點

一天

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6

工程項目成本管理

一天

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7

工程項目管理創(chuàng)新

一天

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8

項目管理規(guī)律及其運用

一天

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9

國際工程合同管理要領(lǐng)

一天

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10

工程項目管理策劃

一天

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11

工程項目投標(biāo)效應(yīng)分析

一天

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12

企

業(yè)

管

理

企業(yè)市場供求分析

一天

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13

企業(yè)生產(chǎn)決策分析

一天

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14

經(jīng)濟(jì)分析思維框架在企業(yè)中的運用

一天

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15

建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的選擇

一天

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16

市

場

營

銷

市場分析能力的提升

半天

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17

營銷業(yè)務(wù)能力的提升

一天

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18

客戶維護(hù)能力的提升

半天

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19

其

他

工程總承包簡介

半天

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20

業(yè)主對索賠的辯護(hù)、預(yù)防和反索賠

半天

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