葛洲壩集團(tuán)公司新疆工程局中層干部及項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

簡(jiǎn)  報(bào)

第一期

                                       2013年3月18日

3月4日至7日，葛洲壩新疆工程局（有限公司）舉辦為期4天的中層干部及項(xiàng)目經(jīng)理管理培訓(xùn)班，葛洲壩集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心委派四位專(zhuān)家教授授課。開(kāi)班儀式由公司副總經(jīng)理薛新利主持，黨委書(shū)記滿(mǎn)斌作學(xué)習(xí)動(dòng)員講話(huà)。此次培訓(xùn)，共有來(lái)自各子分公司、直屬項(xiàng)目部的108位公司中層干部及項(xiàng)目經(jīng)理參加。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理、施工項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量安全管理、項(xiàng)目合同管理、變更索賠技巧等專(zhuān)題。

領(lǐng)導(dǎo)重視

滿(mǎn)斌在開(kāi)班典禮上指出，項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量，培養(yǎng)、造就一支優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要。隨著公司持續(xù)快速發(fā)展，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模訊速擴(kuò)大，在建項(xiàng)目達(dá)100多個(gè)，遍布疆內(nèi)疆外、國(guó)內(nèi)國(guó)外。在建項(xiàng)目點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，且涉及的領(lǐng)域與行業(yè)也越來(lái)越多，對(duì)公司的項(xiàng)目管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司舉辦中層干部項(xiàng)目經(jīng)理管理培訓(xùn)班，就是要培育一批項(xiàng)目管理人才，使我們的項(xiàng)目管理從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、精益管理轉(zhuǎn)變，以此推進(jìn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高項(xiàng)目管控水平，為公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)培訓(xùn)班提出了具體要求。

4日上午葛新局副總經(jīng)理薛新利主持開(kāi)班儀式（白均生左一）

葛新局黨委書(shū)記滿(mǎn)斌出席開(kāi)班儀式并作學(xué)習(xí)動(dòng)員講話(huà)

                培訓(xùn)目的

學(xué)員來(lái)自工程項(xiàng)目管理第一線，他們有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有充滿(mǎn)活力的工作熱情，但是隨著公司的快速發(fā)展，這些身處一線的的管理者已出現(xiàn)知識(shí)欠缺、能力恐慌的問(wèn)題，培訓(xùn)學(xué)習(xí)勢(shì)在必行。

為加快公司項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)，滿(mǎn)足快速發(fā)展的在建工程項(xiàng)目管理需要，提高在建工程項(xiàng)目管理水平，針對(duì)我公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求，進(jìn)行“項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)和管理能力提升”集中培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和提高現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的能力與水平，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精、管理能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)，專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，適應(yīng)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展的要求。

培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合當(dāng)前公司在建工程項(xiàng)目管理實(shí)際，立足于培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，涉及集團(tuán)公司企業(yè)文化、項(xiàng)目經(jīng)理溝通技巧、工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、合同管理與變更索賠等內(nèi)容。

本次培訓(xùn)采用集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心專(zhuān)職教師和集團(tuán)公司管理專(zhuān)家集中授課的方式，保證了師資的效果。

本次培訓(xùn)采用的教材有，集團(tuán)公司培訓(xùn)中心編寫(xiě)的內(nèi)部教材，也有培訓(xùn)中心教授白均生編著出版的專(zhuān)業(yè)教材，該組教材針對(duì)性、實(shí)用性很強(qiáng)，受到學(xué)員極大歡迎。

                    專(zhuān)家授課

楊靜蘭教授為學(xué)員講授《職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任》專(zhuān)題

白均生教授為學(xué)員講授項(xiàng)目進(jìn)度管理及與變更索賠專(zhuān)題

嚴(yán)四海老師為學(xué)員講授項(xiàng)目質(zhì)安管理專(zhuān)題 

集團(tuán)公司吳有才講授黨風(fēng)廉政專(zhuān)題

學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)

      來(lái)自一線的學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)講、記筆記

討論課任課老師白均生為學(xué)員們布置討論題目，要求每位學(xué)員準(zhǔn)備三百字的發(fā)言提綱，在小組交流發(fā)言。

    第一、二小組成員在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下圍坐一起，各子分公司、直屬項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理分別就各自所在項(xiàng)目具體情況結(jié)合討論題目做交流發(fā)言。

任課老師參與到小組討論中，對(duì)學(xué)員交流中的問(wèn)題給予指導(dǎo)和建議，學(xué)員受到極大啟發(fā)，爭(zhēng)相發(fā)言。

    優(yōu)秀學(xué)員作品展示（葛新局土地資源分公司 周玉波）

    在小組討論的基礎(chǔ)上，各組推選出學(xué)員代表在課堂上交流發(fā)言，任課老師點(diǎn)評(píng)。

學(xué)員填寫(xiě)培訓(xùn)課程評(píng)估表

                 圓滿(mǎn)結(jié)業(yè)

    葛新局常務(wù)副總龍小明出席結(jié)業(yè)典禮并作結(jié)業(yè)講話(huà)

葛新局人力資源部部長(zhǎng)王哲做結(jié)業(yè)發(fā)言

本次培訓(xùn)班圓滿(mǎn)結(jié)束，培訓(xùn)效果受到公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員們的一致好評(píng)，希望今后與集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心合作多舉辦類(lèi)似的培訓(xùn)班，增加培訓(xùn)時(shí)間，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓更多的一線職工能夠參與到學(xué)習(xí)中。