全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競合力暨彭小東切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在最近的《財智密碼》課程中與大家分享：老板真的知道你在使用錯誤的管理理念管理你的企業(yè)你的公司嗎？錯誤的管理理念將會破壞對職場、公司和團隊活力的理解執(zhí)行以及領(lǐng)導(dǎo)，彭小東導(dǎo)師的建議是千萬不要犯這些錯誤。

1.命令就是管理

   其實管理最可悲最可怕的就是命令和控制，可怕的老板們總認(rèn)為他們的工作就是命令員工做事，并且確保員工按照自己說的完成了任務(wù)。聰明的老板們知道管理工作主要是幫助員工變得更成功，并且對那些員工無法自行決定的事情做決策。

2.工作時間長就優(yōu)秀

  員工應(yīng)該愿意長時間工作，出工不出力，可怕的老板們相信那些不愿意一周工作60個小時的員工都是在敷衍塞責(zé)或者裝病。聰明的老板們知道無數(shù)的研究都已經(jīng)表明任何嘗試一個星期工作超過40小時的行為都會降低生產(chǎn)力。

3.數(shù)據(jù)數(shù)字就是最好結(jié)果管理

  管理數(shù)字而絕非管理人，可怕的老板們把他們所有的精力都放在確保數(shù)字的增長上，即使這意味著修改數(shù)據(jù)。聰明的老板們知道真正能夠得到好數(shù)字的唯一方法就是幫助你的員工實現(xiàn)自己的數(shù)字。

4.永遠相信自己

 可怕的老板們認(rèn)為他們自己是績效之星，他們可以通過權(quán)力和職責(zé)解決任何問題。　聰明的老板們意識到真正的領(lǐng)導(dǎo)力來自于激勵人們面對自己的成功和失敗。

5.精準(zhǔn)數(shù)據(jù)才能高效決策

  在我得到所有的數(shù)據(jù)之前不能做決定，可怕的老板們是如此迫切地規(guī)避風(fēng)險，他們在完成任何重要的決策之前都需要大量的信息。聰明的老板們理解到了某種程度（通常很快就會達到這種程度）之后，更多的信息只會把水?dāng)嚋啞?

6.失敗都是因為你的弱智

  成功是我的，失敗是你的，可怕的老板們在事情順利的時候會把功勞歸到自己身上，在事情出問題的時候把責(zé)任推給別人。聰明的老板們明白他們真正的工作是：1）在失敗降臨之前就想辦法避免2）宣布員工取得的成功。

7.保持神秘感

我喜歡讓他們一直猜測不休，可怕的老板們把自己的牌牢牢地握在胸前，永遠也不讓員工了解決策的過程。聰明的老板們明白如果負(fù)責(zé)執(zhí)行的員工從一開始就參與決策的過程，那么最終的決定就會更加成功。

8.薪水是唯一的價值

   檢查是教訓(xùn)員工的完美時機， 可怕的老板們會把他們的抱怨、批評和建議都藏在心里，直到員工的績效考核的時候才拿出來。聰明的老板們明白員工在受到攻擊的時候會感到恐慌，因此只能逐步地通過周期性的輔導(dǎo)幫助他們改變行為。

9.我是老板就應(yīng)該藐視你

  因為我是老板，如此的重要所以我才不必會有禮貌，可怕的老板們是如此的自高自大，所以他們根本懶得去控制自己。聰明的老板們知道企業(yè)的惡劣行徑最終會自食其果——唯唯諾諾的員工中是不會有人才的，這種局面最終會毀掉這家公司。

10.錯的也是對的

因為我是老板，我的錯誤也是對的也是戰(zhàn)略，給你們一次試錯的機會，不是我不愿意去做這件是，是因為我時間很忙，我讓你們犯錯，是因為我在讓你們成長，老板我是沒有錯的，是因為你們的能力，聰明在于我的智商，愚蠢在于你的情商。

11.員工的智商差

員工又差又笨真的是這樣嗎？不是的，只是大家方向不一樣，工作的目的和意義不一樣，老板為自己打工失敗了破產(chǎn)了就要跳樓，而員工是為了薪水而工作。主要在于責(zé)任和用心程度不一樣。.....(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》等暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷力學(xué)院院長（籌），中國民營企業(yè)大學(xué)校長（籌）；媒網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務(wù)等成功廣告銷售，傳媒營銷經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷力（國際）控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨詢培?xùn)，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒---傳無疆，媒，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優(yōu)勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏?。?