u 課程背景： 管理者總覺得自己沒有強大的影響力？總覺得搭建團隊特別難？總覺得團隊執(zhí)行力不能讓自己滿意？互聯(lián)網(wǎng)+時代，新生代員工他們不再是為錢而工作、也很少有為了生活的壓力而在工作上妥協(xié)，那他們的需
u 課程背景： 好領導的最核心的考量因素就是有沒有讓手下的員工有價值感、激發(fā)團隊的活力與狀態(tài)、讓團隊的每一個人都不斷成長、都充滿斗志 ! 因此 , 領導者“因工而優(yōu)則仕”全員“譽之”的技術高手到“太
講解導入，課種中體驗、研討為輔助，落地實操為主！ 課程總共分四個模塊： 1、高效團隊基礎養(yǎng)成（四化建設為主） 2、高效團隊溝通模式（上下級、跨部門等不同溝通模式的體驗為主） 3、高效團隊執(zhí)行模式（執(zhí)
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