“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走，我可以說(shuō)，微軟將變成一個(gè)無(wú)足輕重的公司."                                                          

                                                                                    ——比爾·蓋茨
“在這個(gè)不斷變化著的高科技驅(qū)使下的環(huán)境中，發(fā)掘和留住人才，將成為競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。正如體育團(tuán)隊(duì)積極網(wǎng)羅最佳球員一樣，未來(lái)的公司和商業(yè)組織，也將成為獲得最佳人才而展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。成功的商家將是那些善于吸引、發(fā)展、保留具備必要技能、眼光和經(jīng)驗(yàn)的人才的公司?！?nbsp;     ——人力資源鼻祖 HR（Human  Resource）界定者

                              《人力資源冠軍》作者　　Dave  Vlrich

21世紀(jì)什么最貴？人才。

很明顯，正如比爾· 蓋茨和戴衛(wèi)·沃里奇的觀點(diǎn)一樣，無(wú)論今天企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是你的產(chǎn)品、你的渠道、你的企業(yè)文化還是企業(yè)的管理，這些東西無(wú)一例外，都是人做出來(lái)的。換句話說(shuō)，人，才是企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有一切?！边@已成為不少企業(yè)的共識(shí)。人才是企業(yè)首要和根本的要素。就經(jīng)營(yíng)而言，無(wú)論從哪個(gè)角度，人都是第一重要的。

實(shí)踐一次又一次告訴人們，企業(yè)要發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)新，如何識(shí)人育人用人留人，如何認(rèn)識(shí)人，了解不同人間的個(gè)性天賦和性格優(yōu)勢(shì)，是所有公司的第一要旨。

企業(yè)與企業(yè)之間的差距, 從根本上說(shuō), 就是人的差距! 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)！

企業(yè)與企業(yè)之間的差距, 從表層上說(shuō), 就是企業(yè)文化的差距! 企業(yè)文化理念直接影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)！可以說(shuō)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)！

企業(yè)與企業(yè)之間的差距, 從深層次上說(shuō), 就是老板的差距! 老板強(qiáng)則公司強(qiáng)，老板弱則制度弱、管理上弱，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱！