蘇鴻志,蘇鴻志講師,蘇鴻志聯(lián)系方式,蘇鴻志培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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蘇鴻志:全員執(zhí)行力
2016-01-20 1993
對(duì)象
企業(yè)高層
目的
全員執(zhí)行力
內(nèi)容

全員執(zhí)行力

課程提綱

l 什么是執(zhí)行

n 放在倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品

n 執(zhí)行就是。。。

n 為什么大多數(shù)人擁有偉大的構(gòu)想,只有少數(shù)人成功

n 執(zhí)行真言

u 八字方針

u 十六字原則

u 二十四字戰(zhàn)略

l 結(jié)果與執(zhí)行

n 小林的故事

n 企業(yè)和員工的關(guān)系

n 什么是商業(yè)關(guān)系?

n 小李的故事

n 態(tài)度不等于結(jié)果

n 職責(zé)不等于結(jié)果

n 任務(wù)不等于結(jié)果

n 結(jié)果究竟是什么?

n 對(duì)客戶沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果,就是一文不值

n 結(jié)果的三要素

u 客戶

u 價(jià)值

u 交換

n 案例:不同薪資的三個(gè)同學(xué)

n 結(jié)果思維

u 外包思維

u 分解思維

u 底線思維

u 角色思維

n 日結(jié)作業(yè)

l 責(zé)任與執(zhí)行

n 案例:車(chē)禍

n 誰(shuí)對(duì)我的現(xiàn)狀負(fù)責(zé)?

n 執(zhí)行者的最重要特征是對(duì)自己負(fù)責(zé)

n 百分之百的負(fù)責(zé)

n 中國(guó)企業(yè)中的怪圈

n 失敗者用別人的錯(cuò)誤來(lái)證明自己是對(duì)的

n 成功者用自己的責(zé)任來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)

n 100%思維練習(xí)

n 乘客心態(tài)與司機(jī)心態(tài)

n 100%責(zé)任心態(tài)直通結(jié)果

l 制度與執(zhí)行

n 打造制度的執(zhí)行力

n 管理邏輯:評(píng)論者/參與者

n 責(zé)任稀釋定律

u 領(lǐng)導(dǎo)邏輯

u 員工邏輯

l 習(xí)慣與執(zhí)行

n 改變很痛苦,不改變是等死

n 成長(zhǎng),就是不斷地培養(yǎng)正確的習(xí)慣

n 不論獅子還是羚羊,都必須會(huì)奔跑

n 不論老板還是員工,都必須會(huì)學(xué)習(xí)

 

時(shí)間:一天

 

全部評(píng)論 (0)
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