從技術人員走向管理崗位 課程介紹： 企業(yè)在高速成長過程中，規(guī)模不斷擴大，管理人員需求越來越多。管理人員除了部分從外部招聘之外，大部分將從現(xiàn)有人員中提升?，F(xiàn)有員工對企業(yè)了解深入，專業(yè)能力過硬，而且企業(yè)
企業(yè)培訓培訓TTT實務 TTT(TraintheTrainner)是一種特殊的培訓，主要是培訓能夠有效傳遞知識的培訓師。一位優(yōu)秀的培訓師，必須具備多方面的能力，才能把學員需要的知識、理念、技巧順利的
大客戶管理與銷售技巧 目標：了解并學會如何管理大客戶；掌握針對大客戶的銷售過程和技巧；學會與大客戶建立伙伴關系。 受訓對象：企業(yè)高管、市場營銷主管、銷售管理人員、銷售經(jīng)理、客戶服務經(jīng)理 提綱 l大客
———————————————————————— 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：蘇鴻志 客戶對象：銘萬信息技術有限公司 l技術人員的生涯發(fā)展 n技術人員的定位 n技術人員可以選擇的發(fā)展方向 u
連鎖經(jīng)營與品牌營銷營銷技術 提綱 n企業(yè)的定義 n企業(yè)如何盈利 n保證企業(yè)盈利的八種法則 n經(jīng)營之神--王永慶的經(jīng)營哲學 n同仁堂大力丸的案例 n4P&4C n營銷的定義 n市場營銷觀念的演
平衡計分卡實戰(zhàn)訓練 平衡計分卡(BalancedScoreCard，簡稱BSC），是績效管理中的一種新思路，適用于對部門的團隊考核。在20世紀90年代初由哈佛商學院的羅伯特·卡普蘭(RobertKa
全面績效管理實務 【培訓對象】董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士 【培訓目標】 1.通過培訓，使參訓者建立完整的績效管理觀念，重視績效文化，掌握高績效管理的核心是對人
全面員工關系管理 適合對象 企業(yè)主、高層主管、人力資源人員、各級管理者 提綱： l員工關系管理的定義 l員工關系管理的范圍 n企業(yè)愿景和價值觀體系 n內(nèi)部溝通渠道的建設和應用 n組織的設計和調(diào)整 n
人際風格管理與溝通技巧 【參加對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員 ●全面學習企業(yè)管理的系
全面商務禮儀 提綱 l禮儀--給對方良好印象 l商務禮儀的重要性 n衣 u男士著裝注意事項 u西服分類及適用場合 u配色原則 u領帶及配飾 u女士的禁忌 u女士著裝注意事項 u褲裝、裙裝 u顏色搭配
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