客戶：深圳市東方戰(zhàn)略企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2011/4/1 0:00:00 通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略的理論、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略選擇基本框架，掌握戰(zhàn)略選擇的理論、方法與技巧，學(xué)會(huì)思考、規(guī)劃和構(gòu)建企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展點(diǎn)和發(fā)展能力，提升企業(yè)解決整體發(fā)展問(wèn)題的能力，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。