客戶：上海浦東新區(qū)空港工業(yè)區(qū)商會(huì) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2010/5/15 0:00:00 課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)是以盈利利為目的存在，企業(yè)沒有績(jī)效就沒有盈利，因此，績(jī)效管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵要素。本課程依據(jù)多年來企業(yè)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和理論，揭示績(jī)效管理的真正意圖，從認(rèn)識(shí)績(jī)效管理入手，貫串與績(jī)效管理全過程的績(jī)效溝通為主線，績(jī)效計(jì)劃、考評(píng)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)是績(jī)效管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，本課程運(yùn)用大量的實(shí)際案例剖析知識(shí)點(diǎn)和操作方法。通過績(jī)效考評(píng)使員工明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和自身發(fā)展的方向。本課程重點(diǎn)放在績(jī)效管理要落地運(yùn)行，通過對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段的分析，了解企業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)目前追求的目標(biāo)，采取不同的績(jī)效考核的方案。熟練應(yīng)用績(jī)效管理工具，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。