鄭博遠(yuǎn),鄭博遠(yuǎn)講師,鄭博遠(yuǎn)聯(lián)系方式,鄭博遠(yuǎn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)學(xué)文化、國(guó)學(xué)應(yīng)用、家風(fēng)家訓(xùn)
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
鄭博遠(yuǎn):培訓(xùn)體系的建立
2016-01-20 75961

業(yè) 訓(xùn)

 

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,從資源的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸變?yōu)橹R(shí)的競(jìng)爭(zhēng),這就要求我們必須加強(qiáng)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)工作,經(jīng)驗(yàn)表明職業(yè)培訓(xùn)不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,而且是開(kāi)發(fā)利用勞動(dòng)力資源,實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)及社會(huì)安定的重要手段,對(duì)企業(yè)而言,面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)培訓(xùn)體系的建立和完善,成為企業(yè)發(fā)展急需突破的瓶頸;企業(yè)培訓(xùn)師正是在這種歷史條件下應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)全新的職業(yè)。

根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,大連80%的企業(yè)沒(méi)有設(shè)立培訓(xùn)部更無(wú)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)隊(duì)伍,其余20%的企業(yè)有自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),卻存在著較多的問(wèn)題,:經(jīng)費(fèi)投入不足或錯(cuò)位,培訓(xùn)無(wú)計(jì)劃性,對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)偏頗,培訓(xùn)內(nèi)容形式單調(diào)落后,缺乏專(zhuān)業(yè)的師資隊(duì)伍,教材開(kāi)發(fā)不足,追逐潮流,高層人員不需培訓(xùn),只重知識(shí)技能而忽視態(tài)度等等;這就需要加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè),現(xiàn)就培訓(xùn)體系的建設(shè)簡(jiǎn)要分析如下:

首先,分析培訓(xùn)文化淡薄期的體系建設(shè);

1、         培訓(xùn)部列入人力資源部?jī)?nèi)

2、         培訓(xùn)管理者扮演的是培訓(xùn)實(shí)施者的角色

3、         培訓(xùn)部設(shè)經(jīng)理,講師,外協(xié)顧問(wèn)等等

4、         特點(diǎn)—a.各部門(mén)經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)可不夠,不能獨(dú)立實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;b.培訓(xùn)文化的建立和推進(jìn)不暢;c便于統(tǒng)一管理和集中資源。

其次,培訓(xùn)文化發(fā)展期的體系建設(shè)

1、培訓(xùn)部獨(dú)立于人力資源部         

2、培訓(xùn)管理者擔(dān)負(fù)企業(yè)戰(zhàn)略促進(jìn)者的角色

3、培訓(xùn)管理者擔(dān)負(fù)培訓(xùn)的組織,實(shí)施與管理

4、培訓(xùn)部除設(shè)經(jīng)理等職務(wù)外,還增設(shè)課程開(kāi)發(fā)的相關(guān)職務(wù)

5、特點(diǎn):a.便于爭(zhēng)取決策層的贊同和支持;b.確保培訓(xùn)工作高質(zhì)量的實(shí)施;c.培養(yǎng)各部門(mén)經(jīng)理的培訓(xùn)實(shí)施能力和意識(shí);d.推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)文化的發(fā)展。

最后,培訓(xùn)文化成熟期的體系建設(shè)

1、         培訓(xùn)部凌駕于其他部門(mén)之上

2、         培訓(xùn)管理者扮演是戰(zhàn)略促進(jìn)者的角色

3、         培訓(xùn)部增設(shè)信息管理職位,解決決策層與部門(mén)及部門(mén)之間的信息溝通交流

4、         特點(diǎn):a.培訓(xùn)工作是各部門(mén)經(jīng)理的主要職責(zé);b.培訓(xùn)管理者行使的是培訓(xùn)支援c. 培訓(xùn)管理者將行使更深層次的組織和管理

   總之,以上只是對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系建立的粗淺介紹,歡迎對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師和培訓(xùn)體系建立等相關(guān)話題感興趣的各界人士進(jìn)行更深層次的交流與對(duì)話

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師