胡松評,胡松評講師,胡松評聯(lián)系方式,胡松評培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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胡松評資歷背景
最新概況: 胡松評博士是我國著名培訓師,是我國供應鏈培訓導師,如今是清華和復旦最受學員歡迎和實用性最強的外聘教授之一,是中國首批主講并出版采購物流和供應鏈實戰(zhàn)技能教學光盤的獨立作者,具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(80年代在深圳、90年代在上海,從倉管員、采購員、運輸調度員等基層做起,一直做到采購物流和供應鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國集團副總裁);九十年代末以來培訓過數(shù)千家企業(yè)和幾十萬名經(jīng)理人,具有很豐富的講課現(xiàn)場經(jīng)驗;還擁有瑞士維多利亞大學博士(供應鏈研究方向,師從英國皇家物流院士)、荷蘭馬斯特里赫特管理學院MBA、浙江大學學士學位;2003年開始為香港大學、北大、清華、浙大、復旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財大等名??偛冒?、EMBA和MBA班、運營總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購班等企業(yè)高級經(jīng)理人培訓班的常年外聘教授; 優(yōu)酷網(wǎng)輸入“胡松評”免費觀看其一千多個講課視頻,百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”免費下載其大量專著論文和過去十幾年持續(xù)更新的幾十套講義。胡松評還是中國物流與采購聯(lián)合會、采購與供應鏈管理專業(yè)委員會資深專家(有聘書);曾任美國供應協(xié)會“注冊采購經(jīng)理CPM”認證講師, 也曾主持過中國物流采購供應鏈大型論壇和海爾集團、《財富》500強英國英維斯電力集團和法國施耐德集團年度供應商大會并作演講。胡松評的專業(yè)活躍度請見本網(wǎng)站的“評價中心”。 講課特色: 基于胡松評博士的國際化視野,講課時能做到前沿理論與最佳實踐、數(shù)理統(tǒng)計與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結合;考慮到學員的不同層面,能做到深入淺出、循序漸進、內容翔實、分析透徹、充分互動、輕松活潑。 課時安排:每門課各三天,每天六小時。 適合對象:制造業(yè)和零售服務業(yè)經(jīng)理人。 常年內訓客戶: 諾基亞、索尼、飛利浦、施耐德、馬士基、中移動、中石油、青啤、海爾、上汽、寶鋼、安利、達能、奧康、報喜鳥、匯源、泰豪科技、中天科技、三一重工、聯(lián)華超市、特變電工、中國一拖、中國鋁業(yè)、中化國際、萬科、國航、伊利、蘇寧電器、中國神華、深南電、一致藥業(yè)、紅塔集團等數(shù)百家中外名企和中小民企,廣受好評并多次被同一家企業(yè)邀請,內訓課題由企業(yè)定制。胡松評博士是中國第一批咨詢式培訓師,課酬高,講課頻率小,有充足時間按企業(yè)的實際需求定制講義,最好是課前能收集到學員的實際需求。為了給客戶提供最合適的服務,內訓課事宜和課酬請務必與講師本人聯(lián)系。部分內訓照片請見本網(wǎng)站的“胡松評相冊“。 出版專著: 1《企業(yè)物流供應鏈管理:海爾、沃爾瑪成功模式》(胡松評著,VCD+圖書,北京大學出版社2001年) 2《企業(yè)采購與供應商管理七大實戰(zhàn)技能》(胡松評著,VCD+圖書,北京大學出版社2003年) 3《向沃爾瑪學供應鏈管理》(胡松評著,圖書,北京大學出版社2006年) 4《戰(zhàn)略采購管理》(胡松評主講,VCD, 中國電子音像出版社2008年) 5《倉儲物流精細化管理》(胡松評主講,時代光華網(wǎng)絡教材2009年) 6《采購與供應鏈管理》(胡松評主講,時代光華網(wǎng)絡教材2010年)。 發(fā)表論文: 過去十幾年陸續(xù)在《中國采購發(fā)展報告》、《企業(yè)贏思維訓練》、《環(huán)球供應鏈》、《經(jīng)理人-哈佛管理實踐》、《物流技術與應用》、《中國經(jīng)營報》、《中外管理》等書刊上發(fā)表論文。最新發(fā)表的原創(chuàng)性新論文詳見本網(wǎng)站的“胡松評博客”,還有幾百篇論文日后會陸續(xù)修訂上傳。部分VCD請觀看本網(wǎng)站的“胡松評視頻”。 核心課程: 《供應鏈運營策略與評估》(其他兩門最受歡迎的是《采購實戰(zhàn)技能提升訓練》和《倉儲物流精細化管理)。 課程目標:《供應鏈運營策略與評估》通過中外多個行業(yè)20幾個企業(yè)案例量化說明供應鏈運營對企業(yè)成功的戰(zhàn)略意義。 內容概要:《供應鏈運營策略與評估》是胡松評博士憑借20多年企業(yè)實踐和10多年講課經(jīng)驗及博士理論研究,總結了供應鏈的三大競爭方式、三大使命、競合模式、三大支柱、三流合一及流程優(yōu)化、供應商關系、采購成本、物流信息化、庫存策略、財務評估等供應鏈運營方法工具,還歸納了中國企業(yè)供應鏈困境及其出路,幫助經(jīng)理人加強經(jīng)營競爭力。 課程大綱:上述三大課程詳細大綱詳見本網(wǎng)站的“胡松評課綱”。最近講課日程安排請見本網(wǎng)站的“胡松評授課信息“。 學員評語: 過去十幾年講課核心學員評語摘錄如下: 1,華人匯利國際(香港)集團董事局主席林立方:“我們董事會班子成員到香港大學,現(xiàn)場聽了胡松評博士的供應鏈課程,感觸很深?!?nbsp;2,香港明帝投資有限公司董事長張桌榮:我連續(xù)三天聽了胡松評的供應鏈課程,很有收獲。 3,香港俊緯企業(yè)有限公司總經(jīng)理吳志顏:我們高層經(jīng)理人聽了胡松評供應鏈課程,收益非淺。 4,賽爾康技術(深圳)有限公司總經(jīng)理陳潤澤:聽了胡松評供應鏈課程,獲得了很多新信息。 5,深圳維他(光明)食品飲料有限公司總經(jīng)理尤德明:胡松評的供應鏈課程具有戰(zhàn)略深度和戰(zhàn)術廣度。 6,金海馬集團董事總裁瞿棟梁:胡松評給我們數(shù)百名經(jīng)銷商和供應商做的供應鏈演講很精彩。 7,中化國際(控股)日本分公司總經(jīng)理李立屏:胡松評給我們做了四天內訓課,帶我們進入了全球供應鏈競爭大門。 8,清華泰豪科技集團總裁人大代表黃代放:因學員反映很好,我們再次邀請胡松評來公司總部講授《供應鏈管理》。 9,牧羊集團董事副總裁許榮華:老實說胡松評是我在東南亞聽過課中最好的講師。 10,江蘇中天科技股份董事長薛濟萍:我們請胡松評來公司總部上了三天課,大家反應很好。 11,中國奧康集團董事長王振滔:我們先后五次請胡松評來公司總部上課,我也聽了,很不錯。 12,中國日泰集團副董事長金哲新:針對我們實際問題請胡松評來工廠內部上課,收獲很大。 13,蘇州財團副董事長吳思齊:我到現(xiàn)場聽了胡松評的課,覺得他年齡不大,但見多識廣。 14,美國華納圣龍(寧波)總經(jīng)理沈暉:胡松評給我們做的內訓課是物流與供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的結合。 15,捷安特(中國)副總經(jīng)理鄧天賜:我們兩次請胡松評來我公司內部上課,大家都被洗了腦。 16,上海??怂共_董事副總經(jīng)理眭冠良:我覺得胡松評到我公司內部講的供應鏈課程是MBA的精華濃縮。 17,芬蘭獨資·上海創(chuàng)開總經(jīng)理應月仙:我先后三次到現(xiàn)場聽過胡松評講課,他知識更新很快。 18,青島啤酒上海公司總經(jīng)理盧緒軍:胡松評給我們上的內訓課內容豐富,案例分析很到位。 19,廈門金龍客車紹興分公司總經(jīng)理季永平:“我到現(xiàn)場聽了胡松評三天的課程,頗有收獲?!?nbsp;20,炎黃在線物流副總裁鐘全亮:“聽胡松評講課,覺得他在采購管理方面很有研究?!?nbsp;21,北京東方化工廠副廠長張崎:我們請胡松評來公司上了三天采購課,大家反應很好,尤其認同他的一些前衛(wèi)觀念。 22,寧波貝發(fā)集團有限公司生產(chǎn)副總裁何鵬:“我到現(xiàn)場聽了胡松評的課,講得的確不錯?!?nbsp;23,新疆金泰軟件股份董事長陳根法:到現(xiàn)場聽過胡松評講課,覺得他對供應鏈各種軟件的理解很到位。 24,沈陽客來多超市董事長王建祥:胡松評的課在庫存管理方面給我留下了很深刻的印象。 25,沈陽呂氏集團總經(jīng)理呂海緘:“我聽了胡松評的三天采購課后,感受很深,很有收獲。 26,國泰國際集團電子進出口(江蘇)公司總經(jīng)理劉益軍:胡松評實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,理論基礎扎實且實用,聽他講課是種享受。 27,新疆國際商貿城董事長劉少敏:非常感謝胡松評博士來我公司作很有價值的指導! 28,寧波一休有限責任公司執(zhí)行副總經(jīng)理李鳳起:胡松評給我們全國店中店柜臺長講的課,通俗易懂,輕松風趣,大家反應很好。 29,施耐德電氣(中國)投資有限公司客戶經(jīng)理柯小箐博士:胡松評給我們全國經(jīng)銷商做的供應鏈管理演講很精彩,后來我們又請他上了三次兩天的內訓課程。 30,東莞諾基亞移動電話有限公司倉庫經(jīng)理劉劍:胡松評給我們上內訓課,提出了不少很好的建議。 31,上海通用汽車物料主管王堯民:“胡松評實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富又不乏理論深度,聽他講課,可以參與其中”。 32,上海IBM物流經(jīng)理夏曉東:“胡松評的課案例分析透徹、互動性較強”。 33,杭州摩托羅拉經(jīng)理吳芳:“胡松評的課程是以客戶為中心,很有特色?!?nbsp;34,廣東太古可口可樂SCM主管黃恩慈:“到現(xiàn)場聽過課后,我覺得胡松評是站在供應鏈的角度來談物流與采購?!?nbsp;35,北京FedEx經(jīng)理張劍閣:“到現(xiàn)場聽過課后,我覺得胡松評的課程是服務于銷售的物流與采購實戰(zhàn)?!?nbsp;36,馬士基經(jīng)理郭孫雁:“胡松評給我們上了三天內訓課,大家反應很好,我也聽了?!?nbsp;37,廣州發(fā)展實業(yè)控股集團胡江波:“我們請胡松評來公司內部上課,大家反映說很受啟發(fā)?!?nbsp;38,蘇州大學商學院副院長楊清:“我們請胡松評給我院師生講座,掌聲不斷?!?nbsp;39,飛利浦創(chuàng)能科技(蘇州)機械采購主任萬千:胡松評講課風趣,點評到位,善于溝通。 40,上海廣電集團有限公司HR經(jīng)理高蘭英:胡松評給我集團高管作的《供應鏈競爭戰(zhàn)略》演講很精彩。 41,芬歐匯川(常熟)紙業(yè)有限公司潘峰:胡松評課程內容嚴謹,講解到位,指導性很強。 42,《經(jīng)理人》主編張文閣:“我們一年內發(fā)表了胡松評三篇供應鏈管理方面的原創(chuàng)文章,后來我專程采訪了他,專業(yè)人才難得?!?nbsp;43,廣東移動通信有限公司培訓主管王小勇:胡松評給我們上的內訓課,大家反應很好。 44,美國舒適刀片(廣州)生產(chǎn)經(jīng)理潘錦明:胡松評給我們上的內訓課,提了很多很好的建議。 45,可口可樂沈陽分公司物流經(jīng)理朱志剛:“我到現(xiàn)場聽了胡松評的課,覺得的確不錯?!?nbsp;46,艾利(中國)有限公司采購經(jīng)理王立軍:“我先后兩次到現(xiàn)場聽過胡松評講課,很生動,很有收獲?!?nbsp;47,和成(中國)有限公司生產(chǎn)副廠長朱建明:“我到現(xiàn)場聽過胡松評講課,就覺得他對采購很有研究?!?nbsp;48,美國戈爾過濾器(上海)物流經(jīng)理湯麗娟“胡松評有理論,有實例,講課時古今中外信息容量很大?!?nbsp;49,飛利浦電子元件(上海)物流經(jīng)
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