最新概況： 胡松評博士是我國著名培訓(xùn)師，是我國供應(yīng)鏈培訓(xùn)導(dǎo)師，如今是清華和復(fù)旦最受學(xué)員歡迎和實用性最強(qiáng)的外聘教授之一，是中國首批主講并出版采購物流和供應(yīng)鏈實戰(zhàn)技能教學(xué)光盤的獨(dú)立作者，具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗（80年代在深圳、90年代在上海，從倉管員、采購員、運(yùn)輸調(diào)度員等基層做起，一直做到采購物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國集團(tuán)副總裁）；九十年代末以來培訓(xùn)過數(shù)千家企業(yè)和幾十萬名經(jīng)理人，具有很豐富的講課現(xiàn)場經(jīng)驗；還擁有瑞士維多利亞大學(xué)博士（供應(yīng)鏈研究方向，師從英國皇家物流院士）、荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA、浙江大學(xué)學(xué)士學(xué)位；2003年開始為香港大學(xué)、北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財大等名?？偛冒?、EMBA和MBA班、運(yùn)營總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購班等企業(yè)高級經(jīng)理人培訓(xùn)班的常年外聘教授; 優(yōu)酷網(wǎng)輸入“胡松評”免費(fèi)觀看其一千多個講課視頻，百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”免費(fèi)下載其大量專著論文和過去十幾年持續(xù)更新的幾十套講義。胡松評還是中國物流與采購聯(lián)合會、采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會資深專家（有聘書）；曾任美國供應(yīng)協(xié)會“注冊采購經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師, 也曾主持過中國物流采購供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團(tuán)、《財富》500強(qiáng)英國英維斯電力集團(tuán)和法國施耐德集團(tuán)年度供應(yīng)商大會并作演講。胡松評的專業(yè)活躍度請見本網(wǎng)站的“評價中心”。 講課特色： 基于胡松評博士的國際化視野，講課時能做到前沿理論與最佳實踐、數(shù)理統(tǒng)計與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結(jié)合；考慮到學(xué)員的不同層面，能做到深入淺出、循序漸進(jìn)、內(nèi)容翔實、分析透徹、充分互動、輕松活潑。 課時安排：每門課各三天，每天六小時。 適合對象：制造業(yè)和零售服務(wù)業(yè)經(jīng)理人。 常年內(nèi)訓(xùn)客戶： 諾基亞、索尼、飛利浦、施耐德、馬士基、中移動、中石油、青啤、海爾、上汽、寶鋼、安利、達(dá)能、奧康、報喜鳥、匯源、泰豪科技、中天科技、三一重工、聯(lián)華超市、特變電工、中國一拖、中國鋁業(yè)、中化國際、萬科、國航、伊利、蘇寧電器、中國神華、深南電、一致藥業(yè)、紅塔集團(tuán)等數(shù)百家中外名企和中小民企，廣受好評并多次被同一家企業(yè)邀請，內(nèi)訓(xùn)課題由企業(yè)定制。胡松評博士是中國第一批咨詢式培訓(xùn)師，課酬高，講課頻率小，有充足時間按企業(yè)的實際需求定制講義，最好是課前能收集到學(xué)員的實際需求。為了給客戶提供最合適的服務(wù)，內(nèi)訓(xùn)課事宜和課酬請務(wù)必與講師本人聯(lián)系。部分內(nèi)訓(xùn)照片請見本網(wǎng)站的“胡松評相冊“。 出版專著： 1《企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理：海爾、沃爾瑪成功模式》（胡松評著，VCD+圖書，北京大學(xué)出版社2001年） 2《企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實戰(zhàn)技能》（胡松評著，VCD+圖書，北京大學(xué)出版社2003年） 3《向沃爾瑪學(xué)供應(yīng)鏈管理》（胡松評著，圖書，北京大學(xué)出版社2006年） 4《戰(zhàn)略采購管理》（胡松評主講，VCD, 中國電子音像出版社2008年） 5《倉儲物流精細(xì)化管理》（胡松評主講，時代光華網(wǎng)絡(luò)教材2009年） 6《采購與供應(yīng)鏈管理》（胡松評主講，時代光華網(wǎng)絡(luò)教材2010年）。 發(fā)表論文： 過去十幾年陸續(xù)在《中國采購發(fā)展報告》、《企業(yè)贏思維訓(xùn)練》、《環(huán)球供應(yīng)鏈》、《經(jīng)理人-哈佛管理實踐》、《物流技術(shù)與應(yīng)用》、《中國經(jīng)營報》、《中外管理》等書刊上發(fā)表論文。最新發(fā)表的原創(chuàng)性新論文詳見本網(wǎng)站的“胡松評博客”，還有幾百篇論文日后會陸續(xù)修訂上傳。部分VCD請觀看本網(wǎng)站的“胡松評視頻”。 核心課程： 《供應(yīng)鏈運(yùn)營策略與評估》（其他兩門最受歡迎的是《采購實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》和《倉儲物流精細(xì)化管理）。 課程目標(biāo)：《供應(yīng)鏈運(yùn)營策略與評估》通過中外多個行業(yè)20幾個企業(yè)案例量化說明供應(yīng)鏈運(yùn)營對企業(yè)成功的戰(zhàn)略意義。 內(nèi)容概要：《供應(yīng)鏈運(yùn)營策略與評估》是胡松評博士憑借20多年企業(yè)實踐和10多年講課經(jīng)驗及博士理論研究，總結(jié)了供應(yīng)鏈的三大競爭方式、三大使命、競合模式、三大支柱、三流合一及流程優(yōu)化、供應(yīng)商關(guān)系、采購成本、物流信息化、庫存策略、財務(wù)評估等供應(yīng)鏈運(yùn)營方法工具，還歸納了中國企業(yè)供應(yīng)鏈困境及其出路，幫助經(jīng)理人加強(qiáng)經(jīng)營競爭力。 課程大綱：上述三大課程詳細(xì)大綱詳見本網(wǎng)站的“胡松評課綱”。最近講課日程安排請見本網(wǎng)站的“胡松評授課信息“。 學(xué)員評語： 過去十幾年講課核心學(xué)員評語摘錄如下： 1,華人匯利國際(香港)集團(tuán)董事局主席林立方:“我們董事會班子成員到香港大學(xué)，現(xiàn)場聽了胡松評博士的供應(yīng)鏈課程,感觸很深?！?nbsp;2,香港明帝投資有限公司董事長張桌榮：我連續(xù)三天聽了胡松評的供應(yīng)鏈課程，很有收獲。 3,香港俊緯企業(yè)有限公司總經(jīng)理吳志顏：我們高層經(jīng)理人聽了胡松評供應(yīng)鏈課程,收益非淺。 4,賽爾康技術(shù)（深圳）有限公司總經(jīng)理陳潤澤：聽了胡松評供應(yīng)鏈課程，獲得了很多新信息。 5,深圳維他（光明）食品飲料有限公司總經(jīng)理尤德明：胡松評的供應(yīng)鏈課程具有戰(zhàn)略深度和戰(zhàn)術(shù)廣度。 6,金海馬集團(tuán)董事總裁瞿棟梁：胡松評給我們數(shù)百名經(jīng)銷商和供應(yīng)商做的供應(yīng)鏈演講很精彩。 7,中化國際（控股）日本分公司總經(jīng)理李立屏:胡松評給我們做了四天內(nèi)訓(xùn)課,帶我們進(jìn)入了全球供應(yīng)鏈競爭大門。 8,清華泰豪科技集團(tuán)總裁人大代表黃代放：因?qū)W員反映很好,我們再次邀請胡松評來公司總部講授《供應(yīng)鏈管理》。 9,牧羊集團(tuán)董事副總裁許榮華：老實說胡松評是我在東南亞聽過課中最好的講師。 10,江蘇中天科技股份董事長薛濟(jì)萍：我們請胡松評來公司總部上了三天課，大家反應(yīng)很好。 11,中國奧康集團(tuán)董事長王振滔：我們先后五次請胡松評來公司總部上課，我也聽了,很不錯。 12,中國日泰集團(tuán)副董事長金哲新：針對我們實際問題請胡松評來工廠內(nèi)部上課，收獲很大。 13,蘇州財團(tuán)副董事長吳思齊：我到現(xiàn)場聽了胡松評的課，覺得他年齡不大，但見多識廣。 14,美國華納圣龍（寧波）總經(jīng)理沈暉：胡松評給我們做的內(nèi)訓(xùn)課是物流與供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合。 15,捷安特（中國）副總經(jīng)理鄧天賜：我們兩次請胡松評來我公司內(nèi)部上課，大家都被洗了腦。 16,上海?？怂共_董事副總經(jīng)理眭冠良：我覺得胡松評到我公司內(nèi)部講的供應(yīng)鏈課程是MBA的精華濃縮。 17,芬蘭獨(dú)資·上海創(chuàng)開總經(jīng)理應(yīng)月仙：我先后三次到現(xiàn)場聽過胡松評講課，他知識更新很快。 18,青島啤酒上海公司總經(jīng)理盧緒軍:胡松評給我們上的內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)容豐富,案例分析很到位。 19,廈門金龍客車紹興分公司總經(jīng)理季永平：“我到現(xiàn)場聽了胡松評三天的課程，頗有收獲?！?nbsp;20,炎黃在線物流副總裁鐘全亮:“聽胡松評講課，覺得他在采購管理方面很有研究?！?nbsp;21,北京東方化工廠副廠長張崎：我們請胡松評來公司上了三天采購課，大家反應(yīng)很好,尤其認(rèn)同他的一些前衛(wèi)觀念。 22,寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)副總裁何鵬：“我到現(xiàn)場聽了胡松評的課,講得的確不錯?！?nbsp;23,新疆金泰軟件股份董事長陳根法：到現(xiàn)場聽過胡松評講課,覺得他對供應(yīng)鏈各種軟件的理解很到位。 24,沈陽客來多超市董事長王建祥:胡松評的課在庫存管理方面給我留下了很深刻的印象。 25,沈陽呂氏集團(tuán)總經(jīng)理呂海緘：“我聽了胡松評的三天采購課后，感受很深，很有收獲。 26,國泰國際集團(tuán)電子進(jìn)出口(江蘇)公司總經(jīng)理劉益軍:胡松評實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,理論基礎(chǔ)扎實且實用,聽他講課是種享受。 27,新疆國際商貿(mào)城董事長劉少敏：非常感謝胡松評博士來我公司作很有價值的指導(dǎo)！ 28,寧波一休有限責(zé)任公司執(zhí)行副總經(jīng)理李鳳起：胡松評給我們?nèi)珖曛械旯衽_長講的課，通俗易懂,輕松風(fēng)趣,大家反應(yīng)很好。 29,施耐德電氣(中國)投資有限公司客戶經(jīng)理柯小箐博士:胡松評給我們?nèi)珖?jīng)銷商做的供應(yīng)鏈管理演講很精彩,后來我們又請他上了三次兩天的內(nèi)訓(xùn)課程。 30,東莞諾基亞移動電話有限公司倉庫經(jīng)理劉劍：胡松評給我們上內(nèi)訓(xùn)課,提出了不少很好的建議。 31,上海通用汽車物料主管王堯民：“胡松評實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富又不乏理論深度，聽他講課，可以參與其中”。 32,上海IBM物流經(jīng)理夏曉東：“胡松評的課案例分析透徹、互動性較強(qiáng)”。 33,杭州摩托羅拉經(jīng)理吳芳：“胡松評的課程是以客戶為中心，很有特色?！?nbsp;34,廣東太古可口可樂SCM主管黃恩慈：“到現(xiàn)場聽過課后,我覺得胡松評是站在供應(yīng)鏈的角度來談物流與采購?！?nbsp;35,北京FedEx經(jīng)理張劍閣：“到現(xiàn)場聽過課后,我覺得胡松評的課程是服務(wù)于銷售的物流與采購實戰(zhàn)?！?nbsp;36,馬士基經(jīng)理郭孫雁：“胡松評給我們上了三天內(nèi)訓(xùn)課，大家反應(yīng)很好，我也聽了?！?nbsp;37,廣州發(fā)展實業(yè)控股集團(tuán)胡江波：“我們請胡松評來公司內(nèi)部上課，大家反映說很受啟發(fā)?！?nbsp;38,蘇州大學(xué)商學(xué)院副院長楊清：“我們請胡松評給我院師生講座，掌聲不斷?！?nbsp;39,飛利浦創(chuàng)能科技(蘇州)機(jī)械采購主任萬千:胡松評講課風(fēng)趣,點評到位,善于溝通。 40,上海廣電集團(tuán)有限公司HR經(jīng)理高蘭英：胡松評給我集團(tuán)高管作的《供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略》演講很精彩。 41,芬歐匯川(常熟)紙業(yè)有限公司潘峰:胡松評課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),講解到位,指導(dǎo)性很強(qiáng)。 42,《經(jīng)理人》主編張文閣：“我們一年內(nèi)發(fā)表了胡松評三篇供應(yīng)鏈管理方面的原創(chuàng)文章,后來我專程采訪了他，專業(yè)人才難得?！?nbsp;43,廣東移動通信有限公司培訓(xùn)主管王小勇：胡松評給我們上的內(nèi)訓(xùn)課,大家反應(yīng)很好。 44,美國舒適刀片（廣州）生產(chǎn)經(jīng)理潘錦明：胡松評給我們上的內(nèi)訓(xùn)課,提了很多很好的建議。 45,可口可樂沈陽分公司物流經(jīng)理朱志剛：“我到現(xiàn)場聽了胡松評的課,覺得的確不錯?！?nbsp;46,艾利（中國）有限公司采購經(jīng)理王立軍：“我先后兩次到現(xiàn)場聽過胡松評講課，很生動，很有收獲?！?nbsp;47,和成（中國）有限公司生產(chǎn)副廠長朱建明：“我到現(xiàn)場聽過胡松評講課,就覺得他對采購很有研究?！?nbsp;48,美國戈爾過濾器（上海）物流經(jīng)理湯麗娟“胡松評有理論，有實例，講課時古今中外信息容量很大?！?nbsp;49,飛利浦電子元件（上海）物流經(jīng)