最新概況： 胡松評(píng)博士是我國(guó)著名培訓(xùn)師，是我國(guó)供應(yīng)鏈培訓(xùn)導(dǎo)師，如今是清華和復(fù)旦最受學(xué)員歡迎和實(shí)用性最強(qiáng)的外聘教授之一，是中國(guó)首批主講并出版采購(gòu)物流和供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)技能教學(xué)光盤(pán)的獨(dú)立作者，具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(yàn)（80年代在深圳、90年代在上海，從倉(cāng)管員、采購(gòu)員、運(yùn)輸調(diào)度員等基層做起，一直做到采購(gòu)物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國(guó)集團(tuán)副總裁）；九十年代末以來(lái)培訓(xùn)過(guò)數(shù)千家企業(yè)和幾十萬(wàn)名經(jīng)理人，具有很豐富的講課現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；還擁有瑞士維多利亞大學(xué)博士（供應(yīng)鏈研究方向，師從英國(guó)皇家物流院士）、荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA、浙江大學(xué)學(xué)士學(xué)位；2003年開(kāi)始為香港大學(xué)、北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財(cái)大等名?？偛冒唷MBA和MBA班、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購(gòu)班等企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班的常年外聘教授; 優(yōu)酷網(wǎng)輸入“胡松評(píng)”免費(fèi)觀看其一千多個(gè)講課視頻，百度網(wǎng)輸入“胡松評(píng)博士”免費(fèi)下載其大量專(zhuān)著論文和過(guò)去十幾年持續(xù)更新的幾十套講義。胡松評(píng)還是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)資深專(zhuān)家（有聘書(shū)）；曾任美國(guó)供應(yīng)協(xié)會(huì)“注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師, 也曾主持過(guò)中國(guó)物流采購(gòu)供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團(tuán)、《財(cái)富》500強(qiáng)英國(guó)英維斯電力集團(tuán)和法國(guó)施耐德集團(tuán)年度供應(yīng)商大會(huì)并作演講。胡松評(píng)的專(zhuān)業(yè)活躍度請(qǐng)見(jiàn)本網(wǎng)站的“評(píng)價(jià)中心”。 講課特色： 基于胡松評(píng)博士的國(guó)際化視野，講課時(shí)能做到前沿理論與最佳實(shí)踐、數(shù)理統(tǒng)計(jì)與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結(jié)合；考慮到學(xué)員的不同層面，能做到深入淺出、循序漸進(jìn)、內(nèi)容翔實(shí)、分析透徹、充分互動(dòng)、輕松活潑。 課時(shí)安排：每門(mén)課各三天，每天六小時(shí)。 適合對(duì)象：制造業(yè)和零售服務(wù)業(yè)經(jīng)理人。 常年內(nèi)訓(xùn)客戶： 諾基亞、索尼、飛利浦、施耐德、馬士基、中移動(dòng)、中石油、青啤、海爾、上汽、寶鋼、安利、達(dá)能、奧康、報(bào)喜鳥(niǎo)、匯源、泰豪科技、中天科技、三一重工、聯(lián)華超市、特變電工、中國(guó)一拖、中國(guó)鋁業(yè)、中化國(guó)際、萬(wàn)科、國(guó)航、伊利、蘇寧電器、中國(guó)神華、深南電、一致藥業(yè)、紅塔集團(tuán)等數(shù)百家中外名企和中小民企，廣受好評(píng)并多次被同一家企業(yè)邀請(qǐng)，內(nèi)訓(xùn)課題由企業(yè)定制。胡松評(píng)博士是中國(guó)第一批咨詢式培訓(xùn)師，課酬高，講課頻率小，有充足時(shí)間按企業(yè)的實(shí)際需求定制講義，最好是課前能收集到學(xué)員的實(shí)際需求。為了給客戶提供最合適的服務(wù)，內(nèi)訓(xùn)課事宜和課酬請(qǐng)務(wù)必與講師本人聯(lián)系。部分內(nèi)訓(xùn)照片請(qǐng)見(jiàn)本網(wǎng)站的“胡松評(píng)相冊(cè)“。 出版專(zhuān)著： 1《企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理：海爾、沃爾瑪成功模式》（胡松評(píng)著，VCD+圖書(shū)，北京大學(xué)出版社2001年） 2《企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能》（胡松評(píng)著，VCD+圖書(shū)，北京大學(xué)出版社2003年） 3《向沃爾瑪學(xué)供應(yīng)鏈管理》（胡松評(píng)著，圖書(shū)，北京大學(xué)出版社2006年） 4《戰(zhàn)略采購(gòu)管理》（胡松評(píng)主講，VCD, 中國(guó)電子音像出版社2008年） 5《倉(cāng)儲(chǔ)物流精細(xì)化管理》（胡松評(píng)主講，時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)教材2009年） 6《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》（胡松評(píng)主講，時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)教材2010年）。 發(fā)表論文： 過(guò)去十幾年陸續(xù)在《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》、《企業(yè)贏思維訓(xùn)練》、《環(huán)球供應(yīng)鏈》、《經(jīng)理人-哈佛管理實(shí)踐》、《物流技術(shù)與應(yīng)用》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中外管理》等書(shū)刊上發(fā)表論文。最新發(fā)表的原創(chuàng)性新論文詳見(jiàn)本網(wǎng)站的“胡松評(píng)博客”，還有幾百篇論文日后會(huì)陸續(xù)修訂上傳。部分VCD請(qǐng)觀看本網(wǎng)站的“胡松評(píng)視頻”。 核心課程： 《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)策略與評(píng)估》（其他兩門(mén)最受歡迎的是《采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》和《倉(cāng)儲(chǔ)物流精細(xì)化管理）。 課程目標(biāo)：《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)策略與評(píng)估》通過(guò)中外多個(gè)行業(yè)20幾個(gè)企業(yè)案例量化說(shuō)明供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)成功的戰(zhàn)略意義。 內(nèi)容概要：《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)策略與評(píng)估》是胡松評(píng)博士憑借20多年企業(yè)實(shí)踐和10多年講課經(jīng)驗(yàn)及博士理論研究，總結(jié)了供應(yīng)鏈的三大競(jìng)爭(zhēng)方式、三大使命、競(jìng)合模式、三大支柱、三流合一及流程優(yōu)化、供應(yīng)商關(guān)系、采購(gòu)成本、物流信息化、庫(kù)存策略、財(cái)務(wù)評(píng)估等供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)方法工具，還歸納了中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈困境及其出路，幫助經(jīng)理人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。 課程大綱：上述三大課程詳細(xì)大綱詳見(jiàn)本網(wǎng)站的“胡松評(píng)課綱”。最近講課日程安排請(qǐng)見(jiàn)本網(wǎng)站的“胡松評(píng)授課信息“。 學(xué)員評(píng)語(yǔ)： 過(guò)去十幾年講課核心學(xué)員評(píng)語(yǔ)摘錄如下： 1,華人匯利國(guó)際(香港)集團(tuán)董事局主席林立方:“我們董事會(huì)班子成員到香港大學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)了胡松評(píng)博士的供應(yīng)鏈課程,感觸很深?！?nbsp;2,香港明帝投資有限公司董事長(zhǎng)張桌榮：我連續(xù)三天聽(tīng)了胡松評(píng)的供應(yīng)鏈課程，很有收獲。 3,香港俊緯企業(yè)有限公司總經(jīng)理吳志顏：我們高層經(jīng)理人聽(tīng)了胡松評(píng)供應(yīng)鏈課程,收益非淺。 4,賽爾康技術(shù)（深圳）有限公司總經(jīng)理陳潤(rùn)澤：聽(tīng)了胡松評(píng)供應(yīng)鏈課程，獲得了很多新信息。 5,深圳維他（光明）食品飲料有限公司總經(jīng)理尤德明：胡松評(píng)的供應(yīng)鏈課程具有戰(zhàn)略深度和戰(zhàn)術(shù)廣度。 6,金海馬集團(tuán)董事總裁瞿棟梁：胡松評(píng)給我們數(shù)百名經(jīng)銷(xiāo)商和供應(yīng)商做的供應(yīng)鏈演講很精彩。 7,中化國(guó)際（控股）日本分公司總經(jīng)理李立屏:胡松評(píng)給我們做了四天內(nèi)訓(xùn)課,帶我們進(jìn)入了全球供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)大門(mén)。 8,清華泰豪科技集團(tuán)總裁人大代表黃代放：因?qū)W員反映很好,我們?cè)俅窝?qǐng)胡松評(píng)來(lái)公司總部講授《供應(yīng)鏈管理》。 9,牧羊集團(tuán)董事副總裁許榮華：老實(shí)說(shuō)胡松評(píng)是我在東南亞聽(tīng)過(guò)課中最好的講師。 10,江蘇中天科技股份董事長(zhǎng)薛濟(jì)萍：我們請(qǐng)胡松評(píng)來(lái)公司總部上了三天課，大家反應(yīng)很好。 11,中國(guó)奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔：我們先后五次請(qǐng)胡松評(píng)來(lái)公司總部上課，我也聽(tīng)了,很不錯(cuò)。 12,中國(guó)日泰集團(tuán)副董事長(zhǎng)金哲新：針對(duì)我們實(shí)際問(wèn)題請(qǐng)胡松評(píng)來(lái)工廠內(nèi)部上課，收獲很大。 13,蘇州財(cái)團(tuán)副董事長(zhǎng)吳思齊：我到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)了胡松評(píng)的課，覺(jué)得他年齡不大，但見(jiàn)多識(shí)廣。 14,美國(guó)華納圣龍（寧波）總經(jīng)理沈暉：胡松評(píng)給我們做的內(nèi)訓(xùn)課是物流與供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合。 15,捷安特（中國(guó)）副總經(jīng)理鄧天賜：我們兩次請(qǐng)胡松評(píng)來(lái)我公司內(nèi)部上課，大家都被洗了腦。 16,上海?？怂共_董事副總經(jīng)理眭冠良：我覺(jué)得胡松評(píng)到我公司內(nèi)部講的供應(yīng)鏈課程是MBA的精華濃縮。 17,芬蘭獨(dú)資·上海創(chuàng)開(kāi)總經(jīng)理應(yīng)月仙：我先后三次到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)過(guò)胡松評(píng)講課，他知識(shí)更新很快。 18,青島啤酒上海公司總經(jīng)理盧緒軍:胡松評(píng)給我們上的內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)容豐富,案例分析很到位。 19,廈門(mén)金龍客車(chē)紹興分公司總經(jīng)理季永平：“我到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)了胡松評(píng)三天的課程，頗有收獲?！?nbsp;20,炎黃在線物流副總裁鐘全亮:“聽(tīng)胡松評(píng)講課，覺(jué)得他在采購(gòu)管理方面很有研究?！?nbsp;21,北京東方化工廠副廠長(zhǎng)張崎：我們請(qǐng)胡松評(píng)來(lái)公司上了三天采購(gòu)課，大家反應(yīng)很好,尤其認(rèn)同他的一些前衛(wèi)觀念。 22,寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)副總裁何鵬：“我到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)了胡松評(píng)的課,講得的確不錯(cuò)?！?nbsp;23,新疆金泰軟件股份董事長(zhǎng)陳根法：到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)過(guò)胡松評(píng)講課,覺(jué)得他對(duì)供應(yīng)鏈各種軟件的理解很到位。 24,沈陽(yáng)客來(lái)多超市董事長(zhǎng)王建祥:胡松評(píng)的課在庫(kù)存管理方面給我留下了很深刻的印象。 25,沈陽(yáng)呂氏集團(tuán)總經(jīng)理呂海緘：“我聽(tīng)了胡松評(píng)的三天采購(gòu)課后，感受很深，很有收獲。 26,國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)電子進(jìn)出口(江蘇)公司總經(jīng)理劉益軍:胡松評(píng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論基礎(chǔ)扎實(shí)且實(shí)用,聽(tīng)他講課是種享受。 27,新疆國(guó)際商貿(mào)城董事長(zhǎng)劉少敏：非常感謝胡松評(píng)博士來(lái)我公司作很有價(jià)值的指導(dǎo)！ 28,寧波一休有限責(zé)任公司執(zhí)行副總經(jīng)理李鳳起：胡松評(píng)給我們?nèi)珖?guó)店中店柜臺(tái)長(zhǎng)講的課，通俗易懂,輕松風(fēng)趣,大家反應(yīng)很好。 29,施耐德電氣(中國(guó))投資有限公司客戶經(jīng)理柯小箐博士:胡松評(píng)給我們?nèi)珖?guó)經(jīng)銷(xiāo)商做的供應(yīng)鏈管理演講很精彩,后來(lái)我們又請(qǐng)他上了三次兩天的內(nèi)訓(xùn)課程。 30,東莞諾基亞移動(dòng)電話有限公司倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理劉劍：胡松評(píng)給我們上內(nèi)訓(xùn)課,提出了不少很好的建議。 31,上海通用汽車(chē)物料主管王堯民：“胡松評(píng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富又不乏理論深度，聽(tīng)他講課，可以參與其中”。 32,上海IBM物流經(jīng)理夏曉東：“胡松評(píng)的課案例分析透徹、互動(dòng)性較強(qiáng)”。 33,杭州摩托羅拉經(jīng)理吳芳：“胡松評(píng)的課程是以客戶為中心，很有特色?！?nbsp;34,廣東太古可口可樂(lè)SCM主管黃恩慈：“到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)過(guò)課后,我覺(jué)得胡松評(píng)是站在供應(yīng)鏈的角度來(lái)談物流與采購(gòu)?！?nbsp;35,北京FedEx經(jīng)理張劍閣：“到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)過(guò)課后,我覺(jué)得胡松評(píng)的課程是服務(wù)于銷(xiāo)售的物流與采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)?！?nbsp;36,馬士基經(jīng)理郭孫雁：“胡松評(píng)給我們上了三天內(nèi)訓(xùn)課，大家反應(yīng)很好，我也聽(tīng)了?！?nbsp;37,廣州發(fā)展實(shí)業(yè)控股集團(tuán)胡江波：“我們請(qǐng)胡松評(píng)來(lái)公司內(nèi)部上課，大家反映說(shuō)很受啟發(fā)?！?nbsp;38,蘇州大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)楊清：“我們請(qǐng)胡松評(píng)給我院師生講座，掌聲不斷?！?nbsp;39,飛利浦創(chuàng)能科技(蘇州)機(jī)械采購(gòu)主任萬(wàn)千:胡松評(píng)講課風(fēng)趣,點(diǎn)評(píng)到位,善于溝通。 40,上海廣電集團(tuán)有限公司HR經(jīng)理高蘭英：胡松評(píng)給我集團(tuán)高管作的《供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》演講很精彩。 41,芬歐匯川(常熟)紙業(yè)有限公司潘峰:胡松評(píng)課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),講解到位,指導(dǎo)性很強(qiáng)。 42,《經(jīng)理人》主編張文閣：“我們一年內(nèi)發(fā)表了胡松評(píng)三篇供應(yīng)鏈管理方面的原創(chuàng)文章,后來(lái)我專(zhuān)程采訪了他，專(zhuān)業(yè)人才難得?！?nbsp;43,廣東移動(dòng)通信有限公司培訓(xùn)主管王小勇：胡松評(píng)給我們上的內(nèi)訓(xùn)課,大家反應(yīng)很好。 44,美國(guó)舒適刀片（廣州）生產(chǎn)經(jīng)理潘錦明：胡松評(píng)給我們上的內(nèi)訓(xùn)課,提了很多很好的建議。 45,可口可樂(lè)沈陽(yáng)分公司物流經(jīng)理朱志剛：“我到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)了胡松評(píng)的課,覺(jué)得的確不錯(cuò)。” 46,艾利（中國(guó)）有限公司采購(gòu)經(jīng)理王立軍：“我先后兩次到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)過(guò)胡松評(píng)講課，很生動(dòng)，很有收獲。” 47,和成（中國(guó)）有限公司生產(chǎn)副廠長(zhǎng)朱建明：“我到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)過(guò)胡松評(píng)講課,就覺(jué)得他對(duì)采購(gòu)很有研究?！?nbsp;48,美國(guó)戈?duì)栠^(guò)濾器（上海）物流經(jīng)理湯麗娟“胡松評(píng)有理論，有實(shí)例，講課時(shí)古今中外信息容量很大?！?nbsp;49,飛利浦電子元件（上海）物流經(jīng)