本文從生產需求、采購計劃、小規(guī)模采購與供應商管理四個方面探討了中小制造業(yè)采購管理的弊端，并制定了相應的解決方案,提出了在面向訂單生產的基礎上要加強市場需求預測，利用MRP系統(tǒng)科學地編制采購計劃，在改
第3章 設備管理在生產物流管理中的重要作用（1）設備管理是企業(yè)生產物流管理的基礎內容之一。工業(yè)企業(yè)依靠機器設備體系進行生產，生產物流作業(yè)環(huán)節(jié)和生產工序必須嚴格地銜接、配合。生產過程的連續(xù)性和均衡性
摘 要：論述設備管理在企業(yè)生產物流管理中的重要作用，結合生產物流設備的類型及作用，分析我國生產物流設備管理的問題，由此提出相應的對策。 關鍵詞：設備管理；生產物流；維護 第1章 生產物流的內涵 工
香港上市名企雷士照明，擁有廣東、重慶、浙江、上海等制造基地、廣東和上海兩大研發(fā)中心、全國36家運營中心和2000多家品牌專賣店、30多個國家和地區(qū)經營機構。 雷士產品廣泛應用于北京奧運會、上海世博會
世紀管理名家講堂，由《中國經營報》、《創(chuàng)業(yè)家》、《新財經》、《商界評論》、《21世紀經濟報道》、《中國企業(yè)家》等財經類主流媒體強強聯合主辦，匯聚了國內外頂級經濟大師和管理大師的智慧與靈感。 講壇先后
《中國經營報》記者張業(yè)軍：近幾年中國企業(yè)對于供應鏈管理的認識在逐漸深化，就整個供應鏈體系而言，中國企業(yè)的效率還遠遠落后。這一說法是否符合實際？您認為應該怎么解決？ 胡松評博士：中國絕大多數企業(yè)供應鏈運
如何從根本上解決網絡超市的退貨問題 文 / 胡松評博士 我認為,48小時內回收已售9000瓶有質量隱患的啤酒倒不難,尤其對嘉農網絡超市這樣具有快速反應和敬業(yè)精神的經理人而言;難的是如何防止不合格品流
企業(yè)競爭新思維：供應鏈締造新競爭優(yōu)勢 文 / 胡松評博士 下文是胡松評博士，于2005年8月28日，在青島海爾國際培訓中心，演講錄音整理而成。演講后，胡博士還和主辦方《中外管理》雜志社副社長揚欣先生
供應鏈關鍵十問 文 / 胡松評博士 1，為何要談供應鏈？ 中國從2001年底加入WTO之后，超過美國，成為全球最大外商投資國家。由此，中國企業(yè)之間的競爭格局已發(fā)生了如下質的變化： l 中國的市場競爭
當代采購需要做何思維變革？ 文/胡松評博士 2006年今天的采購人員，不論你是在企業(yè)一線，還是在政府機關或者醫(yī)院、學校、部隊等其他非盈利性組織機構，負責采購工作，要想做好你的本職工作，做一個稱職的采
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