劉劍,劉劍講師,劉劍聯(lián)系方式,劉劍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉劍:施工工序的質(zhì)量控制
2016-01-20 42042
工程質(zhì)量是在施工工序中形成的,而不是靠最后檢驗(yàn)出來(lái)的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制。 一、工序質(zhì)量控制的概念 工程項(xiàng)目的施工過(guò)程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是基礎(chǔ),直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量,首先必須控制工序的質(zhì)量。 工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容,一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。從質(zhì)量控制的角度來(lái)看,這兩者是互為關(guān)聯(lián)的,一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,即每道工序投入品的質(zhì)量 (即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量)是否符合要求;另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工序質(zhì)量的控制,就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制,據(jù)此來(lái)達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。 工序質(zhì)量控制的原理是,采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,通過(guò)對(duì)工序一部分(子樣)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來(lái)判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定,正常;若不穩(wěn)定,產(chǎn)生異常情況須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改善,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制。其控制步驟如下: 1)實(shí)測(cè):采用必要的檢測(cè)工具和手段,對(duì)抽出的工序子樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 2)分析:對(duì)檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)通過(guò)直方圖法、排列圖法或管理圖法等進(jìn)行分析,了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。 3)判斷:根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果,如數(shù)據(jù)是否符合正態(tài)分布曲線(xiàn);是否再上下控制線(xiàn)之間;是否在公差 (質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))規(guī)定的范圍內(nèi);是屬正常狀態(tài)或異常狀態(tài);是偶然性因素引起的質(zhì)量變異,還是系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異等,對(duì)整個(gè)工序的質(zhì)量予以判斷,從而確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異常情況,即可尋找原因,采取對(duì)策和措施加以預(yù)防,這樣便可達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。 二、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容 進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)著重于以下四方面的工作。 1.嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程,是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違犯。 2.主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多,主要是指影響質(zhì)量的五大因素:即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來(lái),使它們處于被控制狀態(tài),確保工序投入品的質(zhì)量,避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生,就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。 3.及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。為此,必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,隨即研究處理,自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,滿(mǎn)足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。 4.設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)??刂泣c(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié),以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。 三、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則,是根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定。為此,在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí),首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點(diǎn);爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、或造成質(zhì)量隱患的原因,針對(duì)隱患的原因,相應(yīng)地提出對(duì)策措施予以預(yù)防。由此可見(jiàn),設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。 質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣,根據(jù)工程特點(diǎn),視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目,也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程,也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。總之,無(wú)論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等,均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)設(shè)置,主要是視其對(duì)質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。茲列舉如下: 1.人的行為。某些工序或操作重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為,避免人的失誤造成質(zhì)量問(wèn)題。如:對(duì)高空作業(yè)、水下作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、易燃易爆作業(yè),重型構(gòu)件吊裝或多機(jī)抬吊,動(dòng)作復(fù)雜而快速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械操作,精密度和操作要求高的工序,技術(shù)難度大的工序等,都應(yīng)從人的生理缺陷、心理活動(dòng)、技術(shù)能力、思想素質(zhì)等方面對(duì)操作者全面進(jìn)行考核。事前還必須反復(fù)交底,提醒注意事項(xiàng),以免產(chǎn)生錯(cuò)誤行為和違紀(jì)違章現(xiàn)象。 2.物的狀態(tài)。在某些工序或操作中,則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)。如加工精度與施工機(jī)具有關(guān);計(jì)量不準(zhǔn)與計(jì)量設(shè)備、儀表有關(guān);危險(xiǎn)源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、振動(dòng)、沖擊、火花、爆炸等有關(guān),也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場(chǎng)所有關(guān)等。也就是說(shuō),根據(jù)不同工序的特點(diǎn),有的應(yīng)以控制機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn),有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過(guò)熱、腐蝕等危險(xiǎn)源為重點(diǎn)、有的則應(yīng)以作業(yè)場(chǎng)所作為控制的重點(diǎn)。 3.材料的質(zhì)量和性能。材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素;尤其是某些工序,更應(yīng)將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。如:預(yù)應(yīng)力筋加工,就要求鋼筋勻質(zhì)、彈性模量一致,含硫(S)量和含磷(P)量不能過(guò)大,以免產(chǎn)生熱脆和冷脆;N級(jí)鋼筋可焊性差,易熱脆,用作預(yù)應(yīng)力筋時(shí),應(yīng)盡量避免對(duì)焊接頭,焊后要進(jìn)行通電熱處理,又如,石油瀝青卷材,只能用石油瀝青冷底子油和石油瀝青膠鋪貼,不能用焦油瀝青冷底子油或焦油瀝青膠鋪貼,否則,就會(huì)影響質(zhì)量。 4.關(guān)鍵的操作。如:預(yù)應(yīng)力筋張拉,在張拉程序?yàn)?,要進(jìn)行超張和持荷2min。超張拉的目的,是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變,減少鋼筋的松弛、孔道摩阻力、錨具變形等原因所引起的應(yīng)力損失;持荷2min的目的,是為了加速鋼筋松弛的早發(fā)展,減少鋼筋松弛的應(yīng)力損失。在操作中,如果不進(jìn)行超張拉和持荷2min,就不能可靠地建立預(yù)應(yīng)力值;若張拉應(yīng)力控制不準(zhǔn),過(guò)大或過(guò)小,亦不可能可靠地建立預(yù)應(yīng)力值,這均會(huì)嚴(yán)重影響預(yù)應(yīng)力的構(gòu)件的質(zhì)量。 5.施工順序。有些工序或操作,必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。如冷拉鋼筋,一定要先對(duì)焊后冷拉,否則,就會(huì)失去冷強(qiáng)。屋架的固定,一定要采取對(duì)角同時(shí)施焊,以免焊接應(yīng)力使已校正好的屋架發(fā)生傾斜。升板法施工的脫模,應(yīng)先四角、后四邊、再中央,即先同時(shí)開(kāi)動(dòng)四個(gè)角柱上的升板機(jī),時(shí)間控制為lOs,約升高5"8mm為止,然后按同樣的方法依次開(kāi)動(dòng)四邊邊柱的升板機(jī)和中間柱子上的升板機(jī)、這樣使板分開(kāi)后,再調(diào)整升差,整體同步提升,否則,將會(huì)造成板的斷裂。或者采取從一排開(kāi)始,逐排提升的辦法,即先開(kāi)動(dòng)第一排柱上的升板機(jī),約lOs,升高5"8mm后,再依次開(kāi)動(dòng)第二排、第三排柱上的升板機(jī),以同樣的方法使板分開(kāi)后再整體同步提升。升板脫模是升板法施工成敗的關(guān)鍵,若不遵循脫膜的順序,一開(kāi)始就整體提升,則因板間的吸附力和粘結(jié)力過(guò)大,必然造成板的破壞。 6.技術(shù)間隙。有些工序之間的技術(shù)間歇時(shí)間性很強(qiáng),如不嚴(yán)格控制亦會(huì)影響質(zhì)量。如分層澆筑混凝土,必須待下層混凝土未初凝時(shí)將上層混凝土澆完,卷材防水屋面,必須待找平層干燥后才能刷冷底子油,待冷底子油干燥后,才能鋪貼卷材。磚墻砌筑后,一定要有6"1Od時(shí)間讓墻體充分沉陷、穩(wěn)定、干燥,然后才能抹灰,抹灰層干燥后,才能?chē)姲?、刷漿等。 7.技術(shù)參數(shù)。有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān),亦必須嚴(yán)格控制。如外加劑的摻量,混凝土的水灰化,瀝青膠的耐熱度,回填土、三合土的最佳含水量,灰縫的飽滿(mǎn)度,防水混凝土的抗摻標(biāo)號(hào)等,都將直接影響強(qiáng)度、密實(shí)度、抗?jié)B性和耐凍性,亦應(yīng)作為工序質(zhì)量控制點(diǎn)。 8.常見(jiàn)的質(zhì)量通病。常見(jiàn)的質(zhì)量通病,如滲水、漏水、起殼、起砂、裂縫等,都與工序操作有關(guān),均應(yīng)事先先研究對(duì)策,提出預(yù)防措施。 9.新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用。當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過(guò)鑒定、試驗(yàn),但施工操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn),又是初次進(jìn)行施工時(shí),也必須對(duì)其工序操作作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。 10.質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問(wèn)題較多的工序。通過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),表明質(zhì)量波動(dòng)、不合格率較高的工序,也應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。 11.特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)。對(duì)于濕陷性黃土、膨脹土、紅粘土等特殊土地基的處理,以及大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位,更應(yīng)特別控制。 12.施工工法。施工工法中對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問(wèn)題,如升板法施工中提升差的控制問(wèn)題,預(yù)防群柱失穩(wěn)問(wèn)題;液壓滑模施工中支承桿失穩(wěn)問(wèn)題,混凝土被拉裂和坍塌問(wèn)題,建筑物傾斜和扭轉(zhuǎn)問(wèn)題;大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問(wèn)題等,均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 綜上所述,質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是保證施工過(guò)程質(zhì)量的有力措施,也是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段。 四、工序質(zhì)量的檢驗(yàn) 工序質(zhì)量的檢驗(yàn),就是利用一定的方法和手段,對(duì)工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際而及時(shí)的測(cè)定、查看和檢查,并將所測(cè)得的結(jié)果同該工序的操作規(guī)程及形成質(zhì)量特性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,從而判斷是否合格或是否優(yōu)良。 工序質(zhì)量的檢驗(yàn),也是對(duì)工序活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。工序活動(dòng)的效果,歸根結(jié)底就是指通過(guò)每道工序所完成的工程項(xiàng)目質(zhì)量或產(chǎn)品的質(zhì)量如何,是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此,工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作的內(nèi)容主要有下列幾項(xiàng): 1.標(biāo)準(zhǔn)具體化。標(biāo)準(zhǔn)具體化,就是把設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程等轉(zhuǎn)換成具體而明確的質(zhì)量要求,并在質(zhì)量檢驗(yàn)中正確執(zhí)行這些技術(shù)法規(guī). 2.度量。度量是指對(duì)工程或產(chǎn)品的質(zhì)量特性進(jìn)行檢測(cè)度量。其中包括檢查人員的感觀(guān)度量、機(jī)械器具的測(cè)量和儀表儀器的測(cè)試,以及化驗(yàn)與分析等。通過(guò)度量,提出工程或產(chǎn)品質(zhì)量特征值的數(shù)據(jù)報(bào)告。 所謂比較,就是把度量出來(lái)的質(zhì)量特征值同該工程或產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,視 其有何差異。 4.判定。就是根據(jù)此較的結(jié)果來(lái)判斷工程或產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求,并作出結(jié) 論。判定要用事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),防止主觀(guān)、片面,真正做到以事實(shí)、數(shù)據(jù)為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)繩。 5.處理。處理是指根據(jù)判定的結(jié)果,對(duì)合格與優(yōu)良的工程或產(chǎn)品的質(zhì)量予以認(rèn)證;對(duì)不合格者,則要找原因,采取對(duì)策措施予以調(diào)整、糾偏或返工。 6.記錄。記錄要貫穿于整個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)的過(guò)程中,就是把度量出來(lái)的質(zhì)量特征值,完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄下來(lái),以供統(tǒng)計(jì)、分析、判定、審核和備查用。 五、施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控 施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控,是事先對(duì)要進(jìn)行施工的項(xiàng)目,分析在施工中可能或最容易出現(xiàn) 的質(zhì)量間題,從而提出相應(yīng)的對(duì)策,采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師