策劃就是為達到以最低的投入、最小的代價，讓策劃對象贏得更高的經濟效益、社會效益的前提下，策劃人為實現上述目標在科學調查研究的基礎上，運用掌握的策劃技能、新穎超前的創(chuàng)意和跨越式思維，對現有資源進行優(yōu)化整合，并進行全面、細致的構思謀劃，從而制定詳細、可操作性強的，并在執(zhí)行中可以進行完善的方案過程。

依據中國策劃學會和中國策劃學院制定頒布并獲得國家知識產權局批準登記的《策劃師資格認證標準》規(guī)定：策劃一般分為品牌策劃、旅游策劃、房地產策劃、影視策劃、人生策劃、網站建設策劃、教育策劃、文化策劃、區(qū)域策劃、周易策劃、商業(yè)策劃、創(chuàng)意策劃、會展策劃、圖書策劃、創(chuàng)業(yè)策劃、廣告策劃、活動策劃、營銷策劃、網站策劃、項目策劃、公關策劃、婚禮策劃、醫(yī)療策劃、戰(zhàn)術策劃、戰(zhàn)略策劃等。

營銷戰(zhàn)略學說及競爭四種手段

　　1．領導者戰(zhàn)略：公司的相關產品在市場中占有最大的市場份額，它通常在價格變化、新產品引進創(chuàng)新、分銷覆蓋和促銷強度上，對其他公司起著領導作用。

　　2．挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略：在行業(yè)中占有第二、第三和以后的位置，它可以攻擊市場領先者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額，提升自己，有可能取代領導者的地位。

　　3．市場追隨者戰(zhàn)略：它們在市場上采取跟隨領導者的策略，從產品、命名、宣傳等都和領導者極為相似，利用領導者的資源分割市場。

　　4．利基者戰(zhàn)略：他們只注重小塊市場，并把它做深做透，從中投入較少的資源，獲取較大的利潤，成為小塊市場的領先者，他們經常避免與大公司競爭，善用此策劃有蘭曉華。