【授課背景】 在《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法規(guī)先后公布實(shí)施近3周年之際，勞動爭議案件還是居高不下，尤其是因?yàn)槿耸虏僮鞑划?dāng)引發(fā)的勞動爭議往往最后就要走向司法程序，而這樣的案件一旦被仲裁或法院認(rèn)為辭退不當(dāng)，又給用人單位的人力資源管理出了一道大難題：不僅被辭退的員工難管，還可能引發(fā)其他員工對公司的信任。針對《勞動合同法》及《實(shí)施條例》、《勞動仲裁法》及其《實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，同時結(jié)合江蘇省高院仲裁委、蘇州市中院的新口徑，針對部分典型案件進(jìn)行討論，以注意人事操作的合規(guī)化，并最大限度的避免將來可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。 【課程目標(biāo)】 通過本課程使人事了解常見勞動爭議案件的一些普遍性和特殊性問題，使人事了解勞動爭議案件涉及的常見法律法規(guī)，也熟悉勞動爭議案件仲裁訴訟的法律策略和技巧，使HR們在處理人事事務(wù)時盡可能避免出現(xiàn)爭議。 【課程對象】：用人單位總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部門經(jīng)理、主管；法律部門負(fù)責(zé)人、律師以及其他相關(guān)人士。 【授課講師】 上海江三角律師事務(wù)所合伙人、蘇州分所主任、資深律師、勞動法培訓(xùn)師.中國法學(xué)會會員，蘇州勞動法學(xué)會委員，中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員，“第八屆中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇特邀嘉賓。《勞動法苑》副主編，《人力資源》期刊特約攢稿人。 1996年獲得律師資格， 2000年清華大學(xué)法學(xué)院民商法學(xué)研究生班畢業(yè)，主攻勞動法、公司法和知識產(chǎn)權(quán)法，尤其擅長人力資源的法律服務(wù)。從事律師行業(yè)至今十多年，長期為裕廊騰飛、匯豐銀行、西門子、寶麗來、松下電器、YKK、芬歐匯川、南部塑料、愛普生、富士膠片、泰科電子、迅達(dá)電梯、矽品科技、宏國化工等100多家單位提供了專業(yè)的法律服務(wù)。 培訓(xùn)：為上海、北京、廣州、蘇州、無錫、常州、南京等地的外資企業(yè)舉辦了120多場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大型法律講座。 著作和文章：參與編寫《論劍》、《勞動合同法HR應(yīng)用指南》、《紛爭與和諧——勞動爭議預(yù)防與處理實(shí)務(wù)精要》、《集團(tuán)型（關(guān)聯(lián)性）企業(yè)跨區(qū)域勞動關(guān)系管理法律實(shí)務(wù)》等書籍；有20多篇文章在《培訓(xùn)雜志》、《園區(qū)臺商》、《中國人才報(bào)》、《上海律師》、《人力資源.HR經(jīng)理人》刊物發(fā)表。 【課程提綱】： 案例一：未續(xù)簽合同雙倍工資支付爭議案 【案例討論】 （1）王某主張未簽合同雙倍工資能否等到仲裁支持？ （2）公司要求王某工作到3月底公司找到該職位的人選時再交接有何風(fēng)險(xiǎn)？ （3）公司如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)？ 案例二 偷竊4支圓珠筆解除合同爭議案 【問題討論】 （1）孫某認(rèn)為自己的行為不構(gòu)成勞動合同法第39條第2款的“嚴(yán)重違紀(jì)”行為？ （2）用人單位依照嚴(yán)重違紀(jì)解除員工的必要條件？ （3）用人單位在規(guī)章制度中如何具體界定“嚴(yán)重違紀(jì)”？ （4）百貨公司將解除與孫某勞動合同的決定通過網(wǎng)上公示送達(dá)的效力如何？ 案例三：嚴(yán)重失職 營私舞弊解除爭議案 【案例討論】 （1）程小姐的情形是否屬于嚴(yán)重失職，營私舞弊給用人單位造成重大損害？ （2）貿(mào)易公司可否解除處于懷孕期間的程小姐的勞動合同？ （3）公司可否扣除員工工資以補(bǔ)償員工因過錯給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失？ 案例四：不勝任工作解除爭議案 【案例討論】 （1）勞動合同中不約定勞動者的工作崗位和工資待遇，而是另以協(xié)議，如本案中的崗位聘用協(xié)議的方式來規(guī)定并明確崗位及待遇是否可以？ （2）本案中，公司對李某進(jìn)行的調(diào)崗調(diào)薪是否合法？（實(shí)操中調(diào)崗調(diào)薪注意事項(xiàng)） （3）公司解除是否合法？怎樣操作該案公司風(fēng)險(xiǎn)比較??？ 案例五 公司業(yè)務(wù)收縮崗位取消爭議案 【案例討論】 （1）本案中公司業(yè)務(wù)收縮只為取消是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”？ （2）以 “客觀情況發(fā)生重大變化”為由解除勞動合同有何法定程序？ （3）公司內(nèi)部整個部門取消或外包是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”？ 案例六 高管人員加班費(fèi)爭議案 【案例討論】 （1）該案件仲裁的結(jié)果會怎樣？ （2）實(shí)行年薪制的高層員工是否還有加班費(fèi)？ （3）高級管理人員口頭沒有加班費(fèi)規(guī)定有無風(fēng)險(xiǎn)？怎樣做才風(fēng)險(xiǎn)較?。? 案例七 海外培訓(xùn)離職爭議案 【案例討論】 （１）如何合理的確定培訓(xùn)費(fèi)用？工資能否約定為培訓(xùn)費(fèi)？ （２）約定服務(wù)期或簽訂培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)注意什么？ （３）本案中員工對續(xù)簽合同內(nèi)容提出異議，雙方無法達(dá)成共識，該怎么辦？ 案例八 競業(yè)限制違約爭議案 【案例討論】 （1）勞動者履行保密義務(wù)，用人單位是否需要支付保密費(fèi)？ （2）沒有發(fā)放競業(yè)限制補(bǔ)償還要履行競業(yè)限制義務(wù)嗎？ （3）競業(yè)限制可以在職期間提前發(fā)放嗎？ （4）競業(yè)限制補(bǔ)償金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及違約金約定標(biāo)準(zhǔn)？ 案例九 懷孕女職工MSN聊天解除爭議案 【案例討論】 （1）趙女士屬于“三期”女職工，公司能否解除合同？ （2）MSN聊天或“種菜”能否作為嚴(yán)重違紀(jì)行為？ （3）該案仲裁和法院都支持該員工，公司解除合同有哪些值得反思的地方？ 案例十：非法解除與雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償爭議案 【案例討論】 （1）員工辭職是否要得到公司同意才有效？ （2）3月28日公司批準(zhǔn)李某的離職申請解除合同有何風(fēng)險(xiǎn)？ （3）該案李某請求公司賠償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金還要求支付賠償金是否合法？