情緒的宣泄能夠補(bǔ)償自己失掉的面子，適當(dāng)?shù)男谷缤睦砼哦尽．?dāng)我們有憤怒、不滿、抱怨等不良情緒時(shí)，及時(shí)的宣泄有利于身心健康，會(huì)讓我們感覺到平心靜氣，面子也不再那么難堪，惱怒的事也不再那么討厭。心理學(xué)上的“霍桑效應(yīng)”指的是一種情緒的宣泄，它源于一次著名的管理研究。 　　美國芝加哥郊外有一個(gè)霍桑工廠。這個(gè)工廠擁有較為完善的制度。但員工經(jīng)常對(duì)自己的待遇喋喋不休地抱怨，以至于影響了工作效率。經(jīng)過對(duì)霍桑工廠一系列的試驗(yàn)研究。在這些研究試驗(yàn)中，有一個(gè)被稱作“談話試驗(yàn)”的重要環(huán)節(jié)，即專家們?cè)跉v時(shí)兩年多的時(shí)間內(nèi)，分別找工人們進(jìn)行推心置腹的談話，耐心傾聽他們對(duì)待遇、環(huán)境等方面的意見和不滿，并將他們的言論記錄在案。 　　令人驚訝的是，經(jīng)過“談話試驗(yàn)”后，霍桑工廠的工人們不再抱怨，干活時(shí)更加賣力，工廠的產(chǎn)量自然大幅度提高了。原來，工人們?cè)陂L期的工作中，對(duì)工廠的各種規(guī)章制度心生不滿，這些不滿情緒得不到及時(shí)宣泄，經(jīng)過長年累月的積累后演變?yōu)楸г?、抵觸等負(fù)面情緒。他們將這種情緒帶到工作中，自然影響了工作的效率。而“談話試驗(yàn)”使他們將這些不滿都盡情地宣泄出來，從而感到心情舒暢，干勁倍增。于是，社會(huì)心理學(xué)家將這種奇妙的現(xiàn)象稱為“霍桑效應(yīng)”。 　　“霍桑效應(yīng)”帶給我們的啟示是：人在一生中會(huì)產(chǎn)生數(shù)不清的意愿和情緒，但最終能實(shí)現(xiàn)、能滿足的卻為數(shù)不多。對(duì)那些未能實(shí)現(xiàn)的意愿和未能滿足的情緒，千萬不能硬生生地壓制下去，而是要千方百計(jì)地讓它宣泄出來，這樣既有利于我們的身心健康，又有助于提高工作效率。 　　誠然，能夠收放自如地控制自己的情緒，是判斷一個(gè)人是否有涵養(yǎng)的標(biāo)志。但是，一味壓抑自己的情緒，不良情緒長期得不到宣泄，會(huì)使人們?cè)谛睦砩闲纬蓮?qiáng)大的潛壓力，導(dǎo)致精神憂郁、孤獨(dú)、苦悶等心理疾病。一旦這種心理壓力超越了人們的承受能力，甚至?xí)?dǎo)致精神失常。當(dāng)然，我們所說的情緒宣泄有一個(gè)最基本的前提，那便是不要為了自己的一時(shí)之快而傷害其他人的情緒和利益。情緒宣泄是一種較為私密的行為，尤其在公共場(chǎng)合不宜有過激的行為。 　　在日常生活中，我們?nèi)绻枰榫w宣泄時(shí)，盡量不要將他人當(dāng)作“出氣筒”，不要將自己的不良情緒轉(zhuǎn)嫁給他人，無端地斥責(zé)、謾罵對(duì)方。我們可以采取訴苦的方式，這樣更容易博得別人的同情，我們的壞情緒也能得到及時(shí)的宣泄。此外，我們還可以采用轉(zhuǎn)移注意力的方法，當(dāng)我們極端憤怒的時(shí)候，不妨采取寫日記、聽音樂、散步等對(duì)他人無害的方式。 霍桑效應(yīng)還被廣泛運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)管理中。管理者要經(jīng)常觀察員工的情緒，發(fā)現(xiàn)他們有不滿情緒的時(shí)候，要適時(shí)采取措施，讓他們把不良情緒宣泄出來。松下電器的一個(gè)下屬企業(yè)中，設(shè)有“精神健康室”，也稱“出氣室”，室內(nèi)擺滿了各種哈哈鏡，還有幾個(gè)象征老板和管理者的真人橡皮塑像，旁邊備有棍子。員工如果心情不好，或是對(duì)某位管理者心存不滿，便可以拿起棍子，狠揍塑像進(jìn)行發(fā)泄。這樣，員工的不滿情緒得到宣泄后，就能夠避免把對(duì)管理者的不滿，轉(zhuǎn)移到工作和人際關(guān)系中。 　　宣泄是為了獲取更好的情緒。選擇一個(gè)私密的空間宣泄掉所有的壞情緒，然后精神煥發(fā)地走出來。好的情緒能夠幫助我們保持心情的愉悅，從而以最佳的狀態(tài)投入工作和學(xué)習(xí)中。在人際交往中，我們還能將這份好心情傳遞給他人，獲得好人。