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李根穩(wěn):職場(chǎng)紅人
2016-01-20 48896
         “老”不是資本,而是資源!不是盲目高估自己的價(jià)值,而是更加清晰地認(rèn)識(shí)自我!

  很多職場(chǎng)中人都困惑于和老板的合作,特別是私營(yíng)企業(yè),大多人都認(rèn)為老板飛揚(yáng)跋扈,霸權(quán),不看過(guò)程,只重結(jié)果……其實(shí),換個(gè)角度來(lái)看老板,你就會(huì)更深刻地理解老板,理解公司的經(jīng)營(yíng)與管理。所有的隔閡,都源于不了解。

  事實(shí)上,老板與員工的利益是一致的。員工要發(fā)展,就要懂得老板的思路,跟得上老板及公司的思路、節(jié)奏、戰(zhàn)略?!袄习濉边@兩個(gè)字不僅代表著風(fēng)光與榮耀,還意味著責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)你真正學(xué)會(huì)如何對(duì)待老板的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)做一個(gè)老板喜歡的員工也不是難事,加薪、升職更是隨之而來(lái)的。

  閃出你的亮點(diǎn)

  5年前, 23歲的杜將從山東來(lái)到廣州。只有高中學(xué)歷的他,應(yīng)聘到一家物流公司做普工。他感覺(jué)到自己沒(méi)什么特長(zhǎng),惟有把事情做好、做精。只要公司有什么加班,或是什么重活,從來(lái)少不了他,他就像干自己家里活一樣勤快、賣(mài)力。

  春季的一天,送貨的大貨車(chē)因?yàn)槁飞习l(fā)生了爆胎遲到了近三個(gè)鐘頭,大貨車(chē)到的時(shí)候,其他同事差不多走完了,只有杜將和另一個(gè)輸單員在。貨車(chē)到了之后,杜將二話不說(shuō),袖子一卷就躥上了車(chē),開(kāi)始卸貨。

  半個(gè)小時(shí)后,數(shù)百件貨物被從貨車(chē)上轉(zhuǎn)入臨時(shí)庫(kù)房,擦著汗從庫(kù)房里走出來(lái)的杜將與不知從哪里冒出來(lái)的老板碰到了一起。老板拍著杜將的肩膀笑呵呵地說(shuō):“小伙子,不錯(cuò),不錯(cuò)!”

  不久,杜將所在的分點(diǎn)主管被調(diào)往新開(kāi)分點(diǎn)主持工作,杜將便被老板親點(diǎn)任命為物流主管。每次干活, 老板都說(shuō):“把杜將找來(lái)!”當(dāng)然,每當(dāng)公司有好事的時(shí)候,老板也說(shuō):“把杜將叫上、給杜將準(zhǔn)備一份?!本瓦@樣,當(dāng)別人還在賣(mài)苦力的時(shí)候,杜將卻成了老板的“跟班”和“紅人”。

  職場(chǎng)上,你沒(méi)有才華、不聰明不要緊,但你一定要有自己的特長(zhǎng)和閃光點(diǎn),當(dāng)老板想起要干什么、要做什么的時(shí)候,要能首先想起你。否則,你只能做一名“邊緣人”,或許永遠(yuǎn)會(huì)被埋沒(méi)!有人在抱怨的時(shí)候,總是怨自己沒(méi)有高的文憑,沒(méi)有好的老板,沒(méi)有識(shí)他的伯樂(lè),惟獨(dú)不去想想,自己的亮點(diǎn)在哪里,別人如何發(fā)現(xiàn)你?只要你為公司的發(fā)展盡心盡力,總有一天,會(huì)被發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)從來(lái)不虧待“雷鋒”。

  彰顯你的“老”

  一晃過(guò)了四年,杜將的職位不斷升遷,2010年底的時(shí)候,他已經(jīng)是這家在全國(guó)有近千家辦事點(diǎn)的物流公司總經(jīng)理助理。在瑣碎的日常工作中,他更多的智慧體現(xiàn)在老板的決策和公司的運(yùn)作中,雖然看起來(lái)波瀾不驚,但是,他總會(huì)在不經(jīng)意間提醒老板,讓老板記得他的“老”。

  公司有客戶來(lái),他都要接待。每當(dāng)客戶叫道:“天啊,你還在?。俊崩习蹇傂Σ[瞇地看著杜將,他這個(gè)時(shí)候會(huì)說(shuō):“是公司培養(yǎng)了我,而且公司老板待我不薄,憑我這本事,還能去哪兒呢?”這時(shí),老板的臉笑得像菊花般燦爛。

  每當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查,杜將也要到場(chǎng),而且會(huì)安排和打理一些主要的工作。有的領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)他總會(huì)很稀奇地問(wèn):“這個(gè)是誰(shuí)???”這個(gè)時(shí)候,老板就把杜將的“資歷”說(shuō)一遍,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)拍著老板的肩頭夸贊:“你公司還有這么老的員工,說(shuō)明企業(yè)很穩(wěn)定,很和諧嘛!”幾年來(lái),每年年末,杜將都會(huì)被評(píng)為“優(yōu)秀員工”,老板都要讓他上臺(tái)發(fā)言,因?yàn)樗枪拘侣殕T的活教材、活榜樣。這些時(shí)候,杜將感覺(jué)自己的價(jià)值被放大了許多倍,這在剛來(lái)廣州時(shí),他是不敢想的。

  隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物迅猛興起,物流快遞也迎來(lái)了更快的發(fā)展機(jī)會(huì),一些投資客開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于外行人投資產(chǎn)業(yè),最需要的就是人才。當(dāng)100萬(wàn)年薪和30萬(wàn)年薪(杜將的目前年薪)擺在杜將面前時(shí),他確實(shí)被100萬(wàn)打動(dòng)了,但他也很快明白,自己的價(jià)值不是因?yàn)楦邔W(xué)歷,不是因?yàn)橛斜尘?,失去了現(xiàn)在的平臺(tái),他的價(jià)值會(huì)被迅速弱化。自己的“老”也是一筆財(cái)富,在人員流動(dòng)相對(duì)頻繁的廣州物流行業(yè),能有人通過(guò)自身的努力,從普工做到集團(tuán)公司總經(jīng)理助理的職位,這是奇跡,也是企業(yè)為員工提供公平發(fā)展平臺(tái)的最好說(shuō)明。

  他利用一次和老板外出的機(jī)會(huì),聊天一樣地聊出了自己曾經(jīng)有過(guò)這么一小段“故事”,并再次表明了自己的觀點(diǎn):公司培養(yǎng)了我,失去這個(gè)平臺(tái),我分文不值!杜將的這個(gè)心態(tài),無(wú)疑給老板吃了定心丸,一個(gè)讓老板沒(méi)有安全感的員工是不可能身居要職的。

  當(dāng)別人為加薪拼搏廝殺的時(shí)候,為加薪絞盡腦汁的時(shí)候,為加薪而不停跳槽的時(shí)候,杜將卻“倚老賣(mài)老”,坐享其成?!袄稀辈皇琴Y本,而是資源!不是盲目高估自己的價(jià)值,而是更加清晰地認(rèn)識(shí)自我!

  給老板留一個(gè)“小把柄”

  很多人認(rèn)為,精明是必要的職場(chǎng)生存規(guī)則。然而,很多人不知道,不要在你的老板面前太精明,否則,有時(shí)很要命!

  這天一大早,老板叫杜將去辦公室。原來(lái),是他分管的一個(gè)部門(mén)員工貪圖小便宜,收取客戶紅包后,通過(guò)減秤的方式降低客戶費(fèi)用,損害了公司的利益,而且影響極壞。

  杜將和那個(gè)員工比較熟,自己感覺(jué)那個(gè)員工還不錯(cuò),所以一直在為那個(gè)員工據(jù)理力爭(zhēng)。老板當(dāng)時(shí)很是惱火,命令他馬上調(diào)查,情況一旦屬實(shí),立馬按公司制度執(zhí)行。

  杜將放下手上的事務(wù),馬上展開(kāi)調(diào)查。問(wèn)題很快得到了證實(shí),那個(gè)員工也對(duì)自己所犯錯(cuò)誤毫無(wú)保留地全盤(pán)道出。看在員工認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度較好,杜將又在老板面前幫該員工說(shuō)好話,希望能留下那個(gè)員工。但老板態(tài)度明確,堅(jiān)決開(kāi)除!

  杜將只得按照公司制度,通知人事部給那個(gè)員工辦理了解聘手續(xù)。事后,杜將在向老板道歉時(shí),對(duì)那個(gè)員工還流露出隱隱的可惜,老板又訓(xùn)斥了他一頓。但老板的話,也讓他理解了老板的良苦用心,老板說(shuō):“這樣的員工就是企業(yè)的蛀蟲(chóng),一個(gè)員工,一旦讓私心戰(zhàn)勝了,很難能有好的表現(xiàn)。我寧愿花更高的代價(jià)請(qǐng)一個(gè)人來(lái),也不愿意養(yǎng)著一個(gè)蛀蟲(chóng)在內(nèi)部,因?yàn)槟悴淮_定他的行為會(huì)讓你損失多少!”

  以后每次開(kāi)員工大會(huì),老板總拿這件事說(shuō)事,并一再要求大家要引以為戒。開(kāi)始,杜將很不舒服,認(rèn)為一件小事情,老板翻來(lái)覆去地說(shuō),是在有意針對(duì)他。但他后來(lái)認(rèn)真一想,發(fā)現(xiàn)老板在那些場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)那些事情真的是很有必要,而且并不是針對(duì)他,頓時(shí)坦然了許多。以后,杜將在公司的例會(huì)上,也經(jīng)常拿自己這件事來(lái)告誡一些部門(mén)的主管,提醒他們管理好內(nèi)務(wù),杜將看到,這時(shí)候的老板很享受。

  其實(shí),留一點(diǎn)“把柄”讓老板捏在手里,或是留一點(diǎn)“把柄”讓老板看到,并不是一件壞事。相反,你工作了很多年,卻沒(méi)有任何“把柄”被老板抓住,過(guò)于完美,可能反而令老板“不放心”。人無(wú)完人,一點(diǎn)小小的把柄讓你更真實(shí)!“潛伏”中的余則成,不是也總是有意無(wú)意地出些差錯(cuò)嗎?

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