序號(hào)

課程對(duì)象

課程名稱(chēng)

主要內(nèi)容

課時(shí)（天）

價(jià)格

時(shí)間

地點(diǎn)

備注

1

中高層與企業(yè)文化管理者

首席文化官之旅—阿里巴巴/德勝行

深入知名企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)文化落地的成功經(jīng)驗(yàn)

2天12小時(shí)

具體價(jià)格待定

3月-4月

阿里巴巴/德勝洋樓

首席文化官之旅—廣東溫氏行

2天12小時(shí)

具體價(jià)格待定

9月-10月

參拜國(guó)恩寺禪修.廣東溫氏集團(tuán)

2

企業(yè)文化管理者

《企業(yè)文化管理者實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》

企業(yè)文化建設(shè)與管理的具體策略與實(shí)操方法

2天12小時(shí)

4800元

4月

深圳市

10月

3

《企業(yè)文化落地策略與方法》

如何構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系

2天12小時(shí)

4800元

5月

深圳市

5

企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理等

《知明行篤?興業(yè)有道—企業(yè)文化總裁研修班》

企業(yè)文化的本質(zhì)價(jià)值及企業(yè)文化創(chuàng)造模式，掌握企業(yè)文化建設(shè)的具體策略與方法

3天18小時(shí)

18000元

6月、11月

深圳市

培訓(xùn)對(duì)象

課程名稱(chēng)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

中高層管理者

《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理全局》

全新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的本質(zhì)和真正價(jià)值，明晰企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化創(chuàng)造過(guò)程中應(yīng)該扮演的角色；

系統(tǒng)運(yùn)用企業(yè)文化系統(tǒng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)文化治企、文化興企的思路、策略與方法；有效提升中高層管理者的戰(zhàn)略思維、管理素質(zhì)與能力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升。

系統(tǒng)思考并初步明晰本公司企業(yè)文化的發(fā)展方向與策略；

《管理者的價(jià)值觀修煉與實(shí)踐》

《 以企業(yè)文化建設(shè)提升長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》

《管理者的使命與責(zé)任》

《并購(gòu)重組期的企業(yè)文化整合策略》

充分理解變革的意義，深刻把握企業(yè)變革與企業(yè)文化的關(guān)系；

學(xué)會(huì)如何在企業(yè)變革的過(guò)程中塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化并以此推動(dòng)成功變革；

為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的不同問(wèn)題（并購(gòu)整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、公司上市等），提供系統(tǒng)有效的策略保障。

《變革時(shí)期的文化創(chuàng)造之道》

《跨文化管理之道》

《新生代員工的企業(yè)文化管理新思維》

為大型企業(yè)集團(tuán)的文化管理及各子文化建設(shè)提供實(shí)效的策略與具體方法。

完善子文化創(chuàng)建機(jī)制、活躍文化氛圍，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)組織文化的形成

《創(chuàng)新文化：從個(gè)體創(chuàng)新到組織創(chuàng)新》

《廉潔文化建設(shè)策略》

《誠(chéng)信文化：讓誠(chéng)信成為一種競(jìng)爭(zhēng)力》

《看電影學(xué)文化：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功秘訣》

讓學(xué)員通過(guò)互動(dòng)研討、理論學(xué)習(xí)或觀看電影等方式，熟練掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的有效策略。從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的從具體困惑出發(fā)，幫助學(xué)員深刻領(lǐng)悟高效團(tuán)隊(duì)的文化基因；學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)文化塑造的具體策略和方法入手，幫助員工學(xué)會(huì)在充分認(rèn)識(shí)自我和領(lǐng)會(huì)公司文化的基礎(chǔ)上，共同參與團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)；

企業(yè)文化專(zhuān)兼職管理者課程

《企業(yè)文化落地的實(shí)效策略與方法》

全新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化落地的本質(zhì)，明確完整的企業(yè)文化管理體系內(nèi)容；

系統(tǒng)掌握企業(yè)文化管理體系及企業(yè)文化落地持續(xù)推進(jìn)的構(gòu)建思路、策略與方法；

讓中高層管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)從員工行為的價(jià)值觀落地，到企業(yè)文化理念在經(jīng)營(yíng)管理層面的落地策略與方法，從而徹底解決企業(yè)文化落地的難題。

《員工行為的價(jià)值觀落地策略與方法》

《如何推動(dòng)企業(yè)文化理念在經(jīng)營(yíng)管理層面的落地》

《企業(yè)文化建設(shè)與診斷評(píng)估》

掌握企業(yè)文化診斷與建設(shè)成果評(píng)估的有效策略與方法；

 《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師》

迅速提升在課程開(kāi)發(fā)、課程講授兩方面的實(shí)戰(zhàn)技能

《微時(shí)代的企業(yè)文化傳播策略》

《企業(yè)文化內(nèi)部宣傳團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能提升》

提升通訊員的實(shí)戰(zhàn)技能，特別是對(duì)宣傳的敏感度，專(zhuān)題策劃能力與撰稿能力；

通過(guò)系列團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提升企業(yè)內(nèi)部宣傳團(tuán)隊(duì)的凝聚力；

基層員工課程

《職業(yè)智慧：成長(zhǎng)并快樂(lè)著》 

從令員工不快樂(lè)的職場(chǎng)具體困惑出發(fā)，幫助企業(yè)員工深刻領(lǐng)悟職場(chǎng)成功的智慧要素，提升職業(yè)境界，增強(qiáng)快樂(lè)感受；

幫助員工學(xué)會(huì)在充分認(rèn)識(shí)自我和領(lǐng)會(huì)公司文化后，迅速認(rèn)識(shí)企業(yè)、融入企業(yè)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和工作激情，快樂(lè)地追求心中理想。

從員工關(guān)心的企業(yè)文化與自身有什么關(guān)系出發(fā)，幫助企業(yè)員工理解企業(yè)文化知識(shí)；

讓員工在最短的時(shí)間內(nèi)明白企業(yè)文化創(chuàng)造的具體步驟與方法，并清楚自己在企業(yè)文化建設(shè)中的該如何發(fā)揮作用。

《以企業(yè)文化創(chuàng)造推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程

《卓越團(tuán)隊(duì)文化訓(xùn)練營(yíng)》

增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部特定團(tuán)隊(duì)的文化認(rèn)同感和凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

《企業(yè)文化體驗(yàn)營(yíng)》

《新員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》

特別定制課程

《基于價(jià)值觀的管理修煉與實(shí)踐》

全新認(rèn)識(shí)管理者的使命與責(zé)任以及核心價(jià)值觀的真正價(jià)值；

學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值觀應(yīng)對(duì)不同管理難題的有效策略與方法；

進(jìn)一步理解和認(rèn)同本公司核心價(jià)值觀；

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要特別定制

打造企業(yè)的私人定制課程