客戶：東莞新能德科技公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/4/12 0:00:00 2014年4月12日，繼去年《創(chuàng)新思維》課程培訓(xùn)過后，東莞新能德科技公司（以下簡稱“東莞新能德”）再次邀請(qǐng)新優(yōu)勢(shì)首席顧問孫健耀博士講授為其量身打造《工程師思維與工程師文化》，新能德全體工程師團(tuán)隊(duì)及部分中高層管理干部約100人參與了此次培訓(xùn)。 東莞新能德是“東莞新能源科技有限公司”獨(dú)資的“高新技術(shù)企業(yè)”，主營投資和新能源解決方案的開發(fā)。經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展，公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部在反應(yīng)速度、成本控制、技術(shù)能力等方面漸漸露出了短板，故希望從建立工程師思維、提升工程師解決問題意識(shí)的角度去增強(qiáng)公司整體的核心競爭力。 孫博士首先就“什么是工程師思維”引入，通過一系列案例講述工程師必備的三種思維模式，并利用思維訓(xùn)練原理對(duì)學(xué)員進(jìn)行具體方法上的指導(dǎo)，讓學(xué)員真正意識(shí)到工程師思維對(duì)自身工作的重要性，掌握工程師思維的訓(xùn)練方法和技巧。而后，孫博士又從組織的層面去講授“如何通過組織的力量去推動(dòng)工程師思維的持續(xù)，并最終將工程師文化打造成為公司的特色文化”，讓工程師思維落地、生根、為企業(yè)提供源源不斷的推動(dòng)力。 培訓(xùn)結(jié)束后，東莞新能德副總裁張柏清對(duì)現(xiàn)場效果給予了極高評(píng)價(jià)，并明確公司今年后續(xù)的系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)將全部委托新優(yōu)勢(shì)負(fù)責(zé)實(shí)施。