【培訓(xùn)時(shí)間】2017年11月23-25日 

【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州（培訓(xùn)期間，將重點(diǎn)參觀轉(zhuǎn)型典范吉利集團(tuán)）

【適宜對(duì)象】正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期和即將展開(kāi)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)文化負(fù)責(zé)人，學(xué)員人數(shù)24人以內(nèi)

【培訓(xùn)費(fèi)用】 8800元/人（含講師授課費(fèi)、培訓(xùn)教材、3天餐費(fèi)、課間茶點(diǎn)、企業(yè)參觀交流費(fèi)、參觀交通費(fèi)、結(jié)業(yè)證書(shū)、紀(jì)念品等費(fèi)用）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；不含學(xué)員往返杭州交通費(fèi)。

【行程安排】

11月22日    全天報(bào)到

11月23日   課程培訓(xùn) 開(kāi)營(yíng)：轉(zhuǎn)型吐槽會(huì)

一、轉(zhuǎn)型，愿或不愿

1、我們正處在劇變時(shí)代

2、劇變時(shí)代的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

二、轉(zhuǎn)型，知易行難

1、 企業(yè)轉(zhuǎn)型分類及其特點(diǎn)

2、各類轉(zhuǎn)型的障礙與本質(zhì)

三、成功轉(zhuǎn)型之道

1、轉(zhuǎn)型誤區(qū)與原則2、轉(zhuǎn)型策略與步驟實(shí)戰(zhàn)研討

11月24日    

參觀交流參觀：吉利汽車體驗(yàn)館

分享：《吉利人的成功方程式》

互動(dòng)交流

實(shí)戰(zhàn)研討

11月25日    

課程培訓(xùn)

四、轉(zhuǎn)型范例全解析

1、吉利集團(tuán)，十年兩轉(zhuǎn)型

2、現(xiàn)場(chǎng)研討：如果“臥室里舒服”3、吉利轉(zhuǎn)型啟示錄五、轉(zhuǎn)型之道實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

1、轉(zhuǎn)型工具與方法

2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)：《我的轉(zhuǎn)型計(jì)劃》

3、轉(zhuǎn)型作業(yè)分享與點(diǎn)評(píng)結(jié)  語(yǔ)  轉(zhuǎn)型，成行敗心結(jié)營(yíng)儀式：轉(zhuǎn)型授勛禮