企業(yè)文化管理者實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 時(shí)間2012年04月20-21日 如何確立企業(yè)文化工作在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)有地位？ 如何有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的核心作用？ 如何得到各系統(tǒng)/部門(mén)對(duì)企業(yè)文化工作的積極支持和配合？ 如何有效形成企業(yè)文化的個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)？ 如何讓企業(yè)文化工作真正落到實(shí)處、產(chǎn)生實(shí)效？ 如何讓企業(yè)文化建設(shè)適應(yīng)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段的實(shí)際需要？ 如何通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)有效應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境的變化？ 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化從形式到內(nèi)容的不斷創(chuàng)新？ ••••••你的疑問(wèn)，在這里都有答案！ 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)健康發(fā)展有著決定性影響，廣大企業(yè)家十分重視企業(yè)文化建設(shè)。但是，為什么企業(yè)文化現(xiàn)狀及其功能發(fā)揮往往不盡人意呢？ 一個(gè)很重要的原因就是——企業(yè)內(nèi)部缺乏真正懂得企業(yè)文化、善于系統(tǒng)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)與管理的專(zhuān)業(yè)化人才！ 深圳新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu)歷時(shí)兩年，精心開(kāi)發(fā)了最具創(chuàng)新實(shí)踐力的“首席文化官”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)課程。自2009年6月份正式推出以來(lái)，已有百余位知名企業(yè)的首席文化官與準(zhǔn)首席文化官們受益。 我們的目標(biāo)是：培養(yǎng)更多的優(yōu)秀企業(yè)文化管理者，為更多中國(guó)企業(yè)解決企業(yè)文化建設(shè)難題！ 【開(kāi)營(yíng)時(shí)間】2012年04月20日-21日 【培訓(xùn)場(chǎng)所】廣東•深圳市西麗湖•麒麟山療養(yǎng)院（全封閉） 【適宜對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員，包括企業(yè)文化部、黨群工作部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、企劃宣傳部的負(fù)責(zé)人以及董事長(zhǎng)／總經(jīng)理等 【參訓(xùn)人數(shù)】控制在35人以?xún)?nèi) 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 培訓(xùn)費(fèi)3800.00元/人（含講師授課費(fèi)、培訓(xùn)教材、課間茶點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、結(jié)業(yè)證書(shū)、紀(jì)念品等費(fèi)用）； 食宿費(fèi)800.00元/人（含2晚雙人間住宿及2天就餐） 【課程價(jià)值】 1、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)基于實(shí)戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論； 2、 迅速掌握企業(yè)文化建設(shè)與管理的具體策略與實(shí)操方法； 3、加入“新優(yōu)勢(shì)（中國(guó)）CCO俱樂(lè)部”，結(jié)交一群高素質(zhì)的同路人； 4、直接建立與知名企業(yè)文化管理專(zhuān)家的長(zhǎng)期溝通渠道； 5、長(zhǎng)期免費(fèi)獲贈(zèng)《企業(yè)文化評(píng)論》交流讀物。 【學(xué)員評(píng)價(jià)】 絕對(duì)是我迄今為止聽(tīng)過(guò)的最好的企業(yè)文化課，黃鐘大呂，醍醐灌頂，發(fā)人深省。 ——中航地產(chǎn)股份 知識(shí)淵博、全面；企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富；語(yǔ)言表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿?！孫博士的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程不僅在理論和實(shí)操方面給予學(xué)員極大的助益和收益，而且激發(fā)了學(xué)員的責(zé)任感和企圖心，為了創(chuàng)立和堅(jiān)守優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力！ ——聯(lián)想集團(tuán) 孫老師的授課別具特色，深入淺出，精湛的授課技術(shù)結(jié)合他豐富的職場(chǎng)閱歷，使得本來(lái)相對(duì)理論的章節(jié)極富實(shí)戰(zhàn)啟示，本來(lái)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的案例更加生動(dòng)形象，非常出色！ ——中興通訊股份 孫老師思路清晰，語(yǔ)言表達(dá)精準(zhǔn)，理論與實(shí)踐結(jié)合緊密，這個(gè)課程不僅對(duì)從事企業(yè)文化工作者有幫助，對(duì)各行業(yè)中高層管理人員也大有裨益。 ——招商證券 經(jīng)驗(yàn)豐富、研究深刻、由淺入深，啟人深思。 ——廣州百貨集團(tuán) 孫老師的課程體系完備，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)具有非常強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)價(jià)值。 ——羅萊家紡股份 課程深入淺出，富于啟發(fā)性，是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的成熟理論與實(shí)踐的經(jīng)典結(jié)合，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高層管理者及企業(yè)文化一線工作者富有實(shí)際的指導(dǎo)意義。 ——京基地產(chǎn)股份 聆聽(tīng)孫博士的授課，是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語(yǔ)言、別出心裁的教學(xué)方式、深入淺出的講解風(fēng)格、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致負(fù)責(zé)的教學(xué)精神，都讓我震撼！ ——江蘇華昌化工股份 孫老師為大家呈現(xiàn)了三天精彩的課程，老師有著豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程都是務(wù)實(shí)結(jié)合理論，而且課程內(nèi)容很豐富，形式活潑，總能讓我們了解問(wèn)題和解決存在的問(wèn)題，對(duì)我們實(shí)戰(zhàn)研討的點(diǎn)評(píng)也是針針見(jiàn)血、直指要點(diǎn)，課程學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。 ——愛(ài)迪爾珠寶股份 孫博士系統(tǒng)而深入的企業(yè)文化講解，理論與實(shí)踐結(jié)合，堪稱(chēng)中國(guó)企業(yè)界企業(yè)文化首席布道師，增強(qiáng)了企業(yè)文化工作的目標(biāo)性和可操性，為從業(yè)人員指明了方向，增強(qiáng)了信心。 ——泰科立電子集團(tuán) 課程高度切合企業(yè)文化工作者的具體實(shí)際，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性、理論性、系統(tǒng)性和指導(dǎo)性，在國(guó)內(nèi)具有里程碑的意義；案例形象生動(dòng)、講解幽默風(fēng)趣，帶給學(xué)員知識(shí)、修養(yǎng)、意識(shí)、心理關(guān)懷、精神愉悅等方面的收獲。 ——桑菲通信 孫老師用一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛，用一顆忠誠(chéng)于企業(yè)文化事業(yè)的感性的心靈，以一套專(zhuān)業(yè)、縝密、系統(tǒng)的思維，必將成為引領(lǐng)企業(yè)文化事業(yè)的布道者和領(lǐng)路人。 ——廣東華美集團(tuán) 課程的內(nèi)容安排極具系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性，且能調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，互動(dòng)氛圍很好，老師的表達(dá)能力也很強(qiáng)，富有感染力，能激發(fā)學(xué)員的思維，對(duì)我們今后的營(yíng)銷(xiāo)工作有很大幫助。 ——太平洋保險(xiǎn) 幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言、深入骨髓的剖析、循序漸進(jìn)地引導(dǎo)，加深了我們對(duì)企業(yè)文化的理解、思考與運(yùn)用，感謝孫老師的辛勤付出，為大家提供了如此精彩的培訓(xùn)。 ——中盈盛達(dá)股份 內(nèi)容系統(tǒng)、全面、實(shí)用性強(qiáng)，同時(shí)為學(xué)員搭建了一個(gè)很好的交流平臺(tái)。 ——深圳會(huì)展中心 講課聲情并茂、生動(dòng)活潑，較好的調(diào)動(dòng)了課堂氣氛，教師的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)較為豐富；案例結(jié)合、配合知識(shí)的宣講、通俗易懂。 ——山東省公路建設(shè)集團(tuán) 系統(tǒng)性、完整性的課件內(nèi)容非常有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義；老師授課風(fēng)格幽默；本課程應(yīng)屬?lài)?guó)內(nèi)首創(chuàng)，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)爆炸時(shí)代，堅(jiān)守文化興企理念，難能可貴，相信新優(yōu)勢(shì)一定可以成為企業(yè)文化咨詢(xún)及CCO課程開(kāi)發(fā)的先行者和持續(xù)領(lǐng)跑者。 ——匯海科技股份 思路清晰、講解到位、幽默風(fēng)趣；專(zhuān)業(yè)、執(zhí)著、激情；祝愿成為中國(guó)企業(yè)文化研究導(dǎo)師。 ——朝向高爾夫管理集團(tuán) 【課程大綱】（注：實(shí)際授課的內(nèi)容側(cè)重及案例選擇，將依據(jù)當(dāng)期學(xué)員具體構(gòu)成與需求，而相應(yīng)調(diào)整） 時(shí) 間 培訓(xùn)內(nèi)容 第一天 上 午 開(kāi)營(yíng)儀式 引言 中國(guó)企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題 第一模塊 認(rèn)清企業(yè)文化管理者角色 一、什么是企業(yè)文化管理者 二、企業(yè)文化管理者的主要職責(zé) 第二模塊 企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)造 一、完整理解企業(yè)文化 二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點(diǎn) 下 午 第三模塊 企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開(kāi)始 一、企業(yè)文化診斷的總體思路 二、企業(yè)文化診斷的基本步驟 三、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法、工具設(shè)計(jì)與操作技巧 四、企業(yè)文化分析 第四模塊 確立企業(yè)文化理念 一、完整企業(yè)文化理念體系內(nèi)容 二、理念建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題 三、如何確立優(yōu)秀的理念 四、理念提煉的原則與方法 第五模塊 如何實(shí)現(xiàn)理念落地 一、理念落地的意義與內(nèi)容 二、構(gòu)建完善的企業(yè)文化管理體系 三、子文化建設(shè)策略 四、集團(tuán)企業(yè)文化管理策略 第二天 上 午 五、企業(yè)文化載體策劃實(shí)施技能 第六模塊 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化 一、企業(yè)文化落地規(guī)劃 下 午 二、企業(yè)文化主題年 三、企業(yè)文化變革 第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉 一、企業(yè)文化管理者的素質(zhì)與能力模型 二、如何如何提高綜合素質(zhì)與能力 三、如何排除企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的內(nèi)部阻力 四、如何與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)展開(kāi)高效合作 結(jié)語(yǔ) 首席文化官的成功秘訣 結(jié)營(yíng)儀式 【課程特色】實(shí)戰(zhàn)智慧，實(shí)效保證！ ★實(shí)戰(zhàn)智慧：本課程源于授課專(zhuān)家長(zhǎng)期從事企業(yè)文化創(chuàng)造的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻感悟、源于新優(yōu)勢(shì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)多年來(lái)的咨詢(xún)實(shí)踐與研究成果、源于眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，從中國(guó)企業(yè)普遍面臨的企業(yè)文化難題作為切入點(diǎn)，在剖析企業(yè)文化的本質(zhì)、導(dǎo)入企業(yè)文化創(chuàng)造理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量案例，系統(tǒng)介紹企業(yè)文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實(shí)操方法以及不同時(shí)期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略，同時(shí)結(jié)合企業(yè)文化管理者的全職責(zé)和能力素質(zhì)模型，傳授成為優(yōu)秀首席文化官的成功秘訣； ★豐富體驗(yàn)：本課程的學(xué)習(xí)方式新穎、多樣，如“首席文化官宣言”、“CCO，WE ARE”亮劍式、“訓(xùn)練營(yíng)理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實(shí)戰(zhàn)研討”、“優(yōu)秀公司與優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比”、“學(xué)員聯(lián)誼會(huì)”等等，將令學(xué)員親身體驗(yàn)企業(yè)文化的創(chuàng)造樂(lè)趣，在收獲知識(shí)、提高技能的同時(shí)收獲真摯的友誼，更進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員們的“首席文化官思維”、大大激發(fā)致力于企業(yè)文化事業(yè)的使命感與責(zé)任感； ★課前溝通：正式確認(rèn)參訓(xùn)后，新優(yōu)勢(shì)將發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，授課專(zhuān)家也將親自進(jìn)行課前電話拜訪，使您能夠目標(biāo)清晰地參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)學(xué)習(xí)，直接收獲解決問(wèn)題的策略與方法； ★長(zhǎng)期輔導(dǎo)：培訓(xùn)課程結(jié)束后，每一位學(xué)員將建立起與新優(yōu)勢(shì)首席顧問(wèn)的直接溝通渠道，得到新優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期輔導(dǎo)服務(wù)，在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問(wèn)題，都可以通過(guò)電話/傳真/E-mail等方式進(jìn)行免費(fèi)咨詢(xún)。 【執(zhí)教專(zhuān)家簡(jiǎn)介】 孫健耀 知名企業(yè)文化管理專(zhuān)家 工商管理博士 中山大學(xué)MBA客座教授 企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人 中國(guó)“專(zhuān)注”理論導(dǎo)師 新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn) 從業(yè)近25年，先后就職于政府、部屬?lài)?guó)有集團(tuán)、民營(yíng)投資集團(tuán)、港資集團(tuán)、跨國(guó)公司等機(jī)構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、總/副總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀(jì)90年代有過(guò)持續(xù)6年的多元化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)、品牌策劃、地產(chǎn)與實(shí)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)重組、企業(yè)并購(gòu)、改制上市籌備等項(xiàng)目。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實(shí)踐和執(zhí)著不懈的理論探索，使其擁有超強(qiáng)的實(shí)證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實(shí)施等專(zhuān)業(yè)功力，極善把握不同行業(yè)本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出系統(tǒng)解決方案。 孫健耀致力于創(chuàng)建“中國(guó)最具創(chuàng)新價(jià)值的企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu)”，先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)，其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)” 、“文化創(chuàng)造與人才激勵(lì)、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅(jiān)守是企業(yè)成功的第一要?jiǎng)?wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專(zhuān)注是企業(yè)長(zhǎng)青的最佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點(diǎn)在實(shí)際運(yùn)用中得到廣泛印證，其主導(dǎo)的項(xiàng)目也總以獨(dú)特的創(chuàng)新表現(xiàn)成為客戶(hù)所在行業(yè)的典范。孫首席還通過(guò)創(chuàng)辦首席文化官俱樂(lè)部，開(kāi)展企業(yè)文化主題沙龍、首席文化官之旅，主辦首席文化官（中國(guó)）年會(huì)，評(píng)選 “年度企業(yè)文化事件”、“年度中國(guó)企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度中國(guó)杰出首席文化官”等，對(duì)中國(guó)企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。作為“首席文化官實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)”課程的執(zhí)教專(zhuān)家，孫首席執(zhí)著的理想、淵博的學(xué)識(shí)、豐富的閱歷以及幽默風(fēng)趣、直擊核心的授課風(fēng)格得到了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)和高度贊譽(yù)。 名額有限，報(bào)名從速！