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邱加洲:TS16949-2009內(nèi)審員培訓(xùn)
2016-01-20 45602
對(duì)象
汽車(chē)行業(yè)品質(zhì)、研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)及管理人員
目的
對(duì)TS質(zhì)量管理內(nèi)部審核的實(shí)施操作
內(nèi)容
ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)課程(3天) [汽車(chē)行業(yè)現(xiàn)階段的困境] 全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展導(dǎo)致了歐、美、日系列各大整車(chē)廠(chǎng)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),而整車(chē)廠(chǎng)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致的后果就是不斷的將各類(lèi)成本轉(zhuǎn)加到供應(yīng)商。使得供應(yīng)商的利潤(rùn)空間逐年減少。 同時(shí),隨著技術(shù)的進(jìn)步以及開(kāi)放性的提高,同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變的越來(lái)越充分,這使得客戶(hù)對(duì)于品質(zhì)的關(guān)注程度變得求越高; 所以汽車(chē)行業(yè)面不斷面臨著成本上升而利潤(rùn)下降的壓力。這對(duì)于我們管理提出了新的挑戰(zhàn)。 [本課程的關(guān)注點(diǎn)] 作為ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的最初出發(fā)點(diǎn),它旨在于保護(hù)客戶(hù)的利益,而沒(méi)有從生產(chǎn)廠(chǎng)家自身的發(fā)展角度去考慮,所以往往使得體系成為一個(gè)企業(yè)的負(fù)擔(dān),或者僅僅為了滿(mǎn)足客戶(hù)要求而取得證書(shū)。 [推薦本課程的理由]  專(zhuān)著于實(shí)施ISO/TS 16949:2009體系對(duì)于企業(yè)價(jià)值的提升;  探求ISO/TS 16949:2009體系與企業(yè)運(yùn)作的緊密結(jié)合;  追求體系的導(dǎo)入與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致,使得ISO/TS 16949:2009體系實(shí)施不再是企業(yè)的負(fù)擔(dān);  為企業(yè)培養(yǎng)的掌握ISO/TS 16949:2009標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)、并且理解管理實(shí)質(zhì)的人才,而非單純意義上體系內(nèi)審員。 [課程目的]  理解掌握ISO/TS 16949:2009標(biāo)準(zhǔn)要求及實(shí)施/審核要點(diǎn);  理解掌握“過(guò)程方法”和“系統(tǒng)管理方法”在質(zhì)量管理體系建立及審核中的應(yīng)用;  掌握ISO/TS 16949:2009內(nèi)審活動(dòng)中關(guān)于體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的目的、區(qū)別和審核技巧;  產(chǎn)生合格的ISO/TS16949:2009內(nèi)部審核員。 [課程內(nèi)容]  ISO/TS16949:2009的理解/實(shí)施及審核要點(diǎn);  八項(xiàng)質(zhì)量管理原則;  “過(guò)程方法”和“系統(tǒng)管理方法”的理解與運(yùn)用,以及在體系策劃、流程建立、體系實(shí)施改進(jìn)和審核過(guò)程中的具體應(yīng)用;  ISO/TS16949:2009與QS9000、VDA6.1、EAQF等汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系的區(qū)別與聯(lián)系;  審核技能和工具的應(yīng)用(如烏龜圖、章魚(yú)圖);  審核策劃(審核計(jì)劃/審核思路/審核流程/檢查表編制/審核判定/審核糾正);  審核技巧與審核員素養(yǎng);  審核案例分析與演練; [課程對(duì)象]  企業(yè)高/中層管理者、部門(mén)主管及生產(chǎn)技術(shù)人員等;  從事質(zhì)量管理相關(guān)工作者, 如體系推行小組成員、內(nèi)審員和有汽車(chē)行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等。 [內(nèi)審員證書(shū)]  本課程學(xué)員限額25名,完成全部培訓(xùn)課程并經(jīng)考核合格者,將獲得所有認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可的《ISO/TS16949:2002內(nèi)審員證書(shū)》。 [培訓(xùn)師資歷] 邱加洲  他來(lái)自汽車(chē)行業(yè),具有多年工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力,具有極強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力;  QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949:2002高級(jí)顧問(wèn)師/培訓(xùn)師;  汽車(chē)行業(yè)從事質(zhì)量管理工作多年,先后擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)管理工程師、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、管理者代表、集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)等職務(wù);  國(guó)際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)從事體系審核工作,100余家企業(yè),積累了豐富審核經(jīng)驗(yàn)。  上海欣安管理咨詢(xún)有限公司管理研究院委員、首席咨詢(xún)師。  專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):  擅長(zhǎng)于現(xiàn)場(chǎng)控制,尤其擅長(zhǎng)管理工具與企業(yè)實(shí)際的結(jié)合運(yùn)用, 寓教于樂(lè), 教學(xué)方式生動(dòng)活潑, 有豐富的公開(kāi)課教授經(jīng)驗(yàn),其專(zhuān)業(yè)技能和表達(dá)能力受到了顧客廣泛的認(rèn)可;曾經(jīng)為上海通用(SGM)、江淮汽車(chē)(JAC)、濟(jì)南輕騎股份、奇瑞汽車(chē)、重慶隆鑫摩托、金龍客車(chē)(King Long)、東風(fēng)汽車(chē)、宇通、中銀揚(yáng)子集團(tuán)等集團(tuán)公司進(jìn)行過(guò)多種專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。  AIAG核心工具的理解與運(yùn)用、JIT-精益生產(chǎn)、QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)、6-sigma、TPM-全面生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)、質(zhì)量成本管理;新舊七大品管工具、過(guò)程方法在體系策劃與審核中的運(yùn)用、ISO/TS16949:2002內(nèi)審中培訓(xùn)(包括體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核)、QS900/VDA6/EAQF標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施;  成功輔導(dǎo)企業(yè)案例近100家,主導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)200余次。
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