本次課程圍繞《企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)》的實操模型,從戰(zhàn)略布局、目標規(guī)劃、組織變革、績效重構(gòu)、薪酬體系、人才發(fā)展規(guī)劃六大板塊進行剖析。層層遞進、精確瞄準企業(yè)痛點及需求。通過培訓(xùn)、企業(yè)走訪、模擬運用相結(jié)合的方式進行,讓所學(xué)知識得以轉(zhuǎn)化運用。
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