在商界，他是優(yōu)秀的教育家。在教育界，他是成功的商人。

他就是新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁俞敏洪。游走于資本和精神之間，他讓企業(yè)家、教育家、慈善家、精神導(dǎo)師等這些公共身份，實(shí)現(xiàn)了完美的平衡。

18年，他帶領(lǐng)新東方實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健跨越，并在2006年成為內(nèi)地首家在美國(guó)上市的教育機(jī)構(gòu)，其間幾乎沒(méi)有一步是走錯(cuò)的。但他卻自言，自己如許多成功企業(yè)家一樣，靠的是商業(yè)性直覺(jué)，而非成體系的“戰(zhàn)略設(shè)計(jì)”，但在談到公司戰(zhàn)略，諸如“恒星與行星系統(tǒng)”、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的“海陸空聯(lián)合”卻脫口而出。

而現(xiàn)在對(duì)他來(lái)說(shuō)，急于擺脫的卻正是這些公共身份。“我現(xiàn)在最想靜下心來(lái)把新東方先整理好，把自己的生活重新打理一下?！边@位首屆華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖獲得者面對(duì)我們平靜的說(shuō)。

他希望自己從今往后能稍微潛下心來(lái)，做一點(diǎn)對(duì)社會(huì)的哲學(xué)性思考，以便跟身邊有思想的人共同對(duì)社會(huì)形成一種推動(dòng)力。“我現(xiàn)在拼命的在抹這些公共身份，企業(yè)大量的公開(kāi)活動(dòng)我已經(jīng)不參加了，現(xiàn)在只參加一些俱樂(lè)部的活動(dòng)，大家互相交流，價(jià)值取向慢慢趨向一致，只會(huì)對(duì)中國(guó)有好處?！?/span>

在接受本次專(zhuān)訪中，“俞老師”與我們分享了關(guān)于經(jīng)營(yíng)、教育、社會(huì)等諸多方面的思考。

“恒星和行星”戰(zhàn)略

恒星是外語(yǔ)培訓(xùn)和出國(guó)等核心業(yè)務(wù)，未來(lái)的行星系統(tǒng)具體業(yè)務(wù)可能跟我們不掛鉤，我們只是個(gè)投資人。再就是要做“海陸空聯(lián)合”培訓(xùn)，把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)跟地面教學(xué)結(jié)合。

《21世紀(jì)》：此次跟麥格希合作成立邁格森國(guó)際教育，是基于怎樣的思考？

俞敏洪：這次合作只是我們所做項(xiàng)目的細(xì)分而已。目前很多家長(zhǎng)都希望自己的孩子從小就接受中西方兩種文化的教育，最終選擇的目標(biāo)是到西方去接受教育，這個(gè)項(xiàng)目是為這部分人群服務(wù)的。通過(guò)對(duì)孩子教育的整體設(shè)計(jì)，對(duì)口世界上優(yōu)秀的大學(xué)。

這個(gè)項(xiàng)目在新東方現(xiàn)有的情況下是做不出來(lái)的，現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)是切分的，不能整條線完成，所以需要?jiǎng)澇鰜?lái)做獨(dú)立的板塊。

《21世紀(jì)》：之前你們一直是獨(dú)自做培訓(xùn)市場(chǎng)，這次為何選擇合作模式？

俞敏洪：首先，要完整的開(kāi)發(fā)出有體系的兒童學(xué)習(xí)教材，包括文化的、語(yǔ)言的、故事的對(duì)我們來(lái)說(shuō)有難度，而麥格希這套系統(tǒng)在全球是比較先進(jìn)的，而且跟電子化結(jié)合。再就是，通過(guò)合作會(huì)跟世界優(yōu)質(zhì)教育資源容易對(duì)接。毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)這種合作是非常有利的。

《21世紀(jì)》：對(duì)新東方的戰(zhàn)略性發(fā)展，你是如何考慮的？

俞敏洪：我們未來(lái)定位在三個(gè)方面。第一，依然是全方位的英語(yǔ)學(xué)習(xí)和出國(guó)學(xué)習(xí)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。其次，未來(lái)會(huì)推出全面發(fā)展的子系統(tǒng)，我們有個(gè)戰(zhàn)略叫“恒星和行星系統(tǒng)”，恒星是外語(yǔ)和出國(guó)等核心業(yè)務(wù)，未來(lái)會(huì)有行星系統(tǒng)，具體業(yè)務(wù)可能跟我們不掛鉤，新東方可能只是個(gè)投資人，但可以指導(dǎo)發(fā)展方向。第三，把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)跟地面教學(xué)結(jié)合起來(lái)，這在未來(lái)是必然方向，未來(lái)的培訓(xùn)一定是海陸空聯(lián)合進(jìn)行的，在面授系統(tǒng)基礎(chǔ)上，有互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空中配合服務(wù)體系。

絕望與希望

人最重要的就是不管遇到什么困境，都能從絕望中尋找到希望的點(diǎn)。我們培養(yǎng)人才無(wú)論貧富，希望是對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)的精英。希望政府制定政策防止某些利益集團(tuán)壟斷社會(huì)資源

《21世紀(jì)》：公司精神和文化一直是新東方的特色，是如何定義的？

俞敏洪：新東方一直弘揚(yáng)的就是自強(qiáng)不息、奮發(fā)圖強(qiáng)、努力進(jìn)取、勇敢面對(duì)失敗、再去持續(xù)不斷努力的精神。

所謂從絕望中尋到希望，很多人解讀的都是絕望，其實(shí)我們解讀的是希望。從絕望中尋到希望，人生才能繼續(xù)向前，絕望可能是每個(gè)人都會(huì)遇到，不管是生理上、心理上，還是環(huán)境上的，不管你是富有還是貧窮，都會(huì)遇到絕望的境界，這就是為什么富有的人更容易自殺。但人最重要的就是不管遇到什么困境，都能從絕望中尋找到希望的點(diǎn)。