孫新平老師企業(yè)培訓(xùn)精彩語(yǔ)錄和觀點(diǎn)——團(tuán)隊(duì)建設(shè) 我們可以從肉食動(dòng)物的進(jìn)化歷程和生存現(xiàn)狀悟出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：凡是那些靠團(tuán)隊(duì)捕獵的動(dòng)物比如狼、獅子、鬣狗，它們的捕獵成功率、生存狀況、種群數(shù)量要遠(yuǎn)高于那些
孫新平老師企業(yè)培訓(xùn)精彩語(yǔ)錄和觀點(diǎn)——中層管理技能?中層激勵(lì)手下的三原則：及時(shí)、公正、非物質(zhì)為主。?中層強(qiáng)，企業(yè)興；中層弱，企業(yè)衰。?不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！同理，不想當(dāng)高層的中層不是好中層！?中層
孫新平老師企業(yè)培訓(xùn)精彩語(yǔ)錄和觀點(diǎn)——執(zhí)行力?提高執(zhí)行力的兩寶——態(tài)度、職業(yè)化！?融西方管理理念與東方人文智慧為一體，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)造力的管理團(tuán)隊(duì)。?執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)必然具備兩大特色：
孫新平談民營(yíng)企業(yè)接班人問題?八十年代創(chuàng)業(yè)的一大批民營(yíng)企業(yè)家大多步入五十到六十歲的年齡，他們不得不面臨一個(gè)嚴(yán)峻的問題，那就是公司未來掌門人的問題。這是令每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者頭疼的一個(gè)問題，他們辛辛苦苦、摸爬滾
?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造 杰出領(lǐng)導(dǎo)人的十二大特質(zhì)，任何一個(gè)個(gè)人都很難同時(shí)擁有它們，這就要求成立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，用團(tuán)隊(duì)解決問題。?領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心、靈魂，特別是當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到困難、挫折、逆境時(shí)，他的態(tài)度直接
對(duì)于打造企業(yè)的狼性文化，不少專家提出了種種非議，認(rèn)為它不合時(shí)宜、不人性、不道德、不尊重職工的權(quán)益、不符合中國(guó)國(guó)情等等，總而言之一句話，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)不宜過分推崇狼性文化。然而我認(rèn)為狼性文化在中國(guó)企業(yè)不僅
一 美國(guó)有錢人70%以上為企業(yè)老板、職業(yè)經(jīng)理人等；中國(guó)有錢人70%以上為當(dāng)官的。 二 美國(guó)大多數(shù)有錢人的錢是靠經(jīng)營(yíng)企業(yè)、做企業(yè)高管賺來的，來路合法，他們?cè)敢庖哺覍㈠X投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)賺更多的錢；中國(guó)大多數(shù)有
一 腐敗、官商勾結(jié)，管理部門故意人為設(shè)置障礙，導(dǎo)致許多企業(yè)公關(guān)成本居高不下，花了許多不該花的冤枉錢，使企業(yè)成本上升30%以上。二 管理落后、缺乏科學(xué)性、缺乏團(tuán)隊(duì)及制度管理意識(shí)、老板家長(zhǎng)制作風(fēng)，一人說了
?莫要誤解狼 莫要誤讀狼性文化千百年來世人特別是中國(guó)人對(duì)狼的誤解可以說登峰造極，人們用在狼身上的都是貶義詞——狼心狗肺、狼子野心、白眼狼、虎狼之心等等，恨不得把狼斬盡殺絕而后快。然而狼依然頑強(qiáng)地生存了
客戶：六盤水市鐘山供電局 地點(diǎn)：貴州省 - 六盤水 時(shí)間：2015/10/20 0:00:00 中層管理技能培訓(xùn)
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