客戶：北京會(huì)議中心 地點(diǎn)：北京市 - 時(shí)間：2012/3/8 0:00:00 中層管理技能 角色認(rèn)知 1中層管理者與一般員工的區(qū)別 2中層管理者與業(yè)務(wù)骨干的區(qū)別 3中層管理者的主要職能：A 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
客戶：石家莊中鐵公司 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2012/8/22 0:00:00 石家莊中鐵公司 什么是執(zhí)行力？企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵必須先有執(zhí)行，執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程，對(duì)員工而言，執(zhí)行
創(chuàng)新思維與決定企業(yè)命運(yùn)的三大戰(zhàn)略 離開(kāi)創(chuàng)新，企業(yè)難以發(fā)展，社會(huì)難以進(jìn)步，人類(lèi)難以生存。 沒(méi)有思維創(chuàng)新，一切創(chuàng)新都無(wú)從談起。 全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)
孫新平老師企業(yè)培訓(xùn)精彩語(yǔ)錄和觀點(diǎn)——有效溝通 溝通的最高境界——見(jiàn)什么人說(shuō)什么話！ 溝通——拉近心的距離！ 只有用心真誠(chéng)溝通，才能達(dá)到最佳效果。 《圣經(jīng)》里面有一句話：“你想讓別人怎樣對(duì)待你
人類(lèi)失去創(chuàng)新，社會(huì)無(wú)從發(fā)展；企業(yè)失去創(chuàng)新，必然走向破產(chǎn)；個(gè)人失去創(chuàng)新，難以出人頭地 創(chuàng)新改變世界！創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展！創(chuàng)新贏得勝利！所有創(chuàng)新從思維創(chuàng)新開(kāi)始。 創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
拒不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)在擁有大小微企業(yè)4000多萬(wàn)家。那也就是說(shuō)中國(guó)目前至少擁有4000多萬(wàn)個(gè)企業(yè)老板。那么這些老板對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)的態(tài)度如何呢？通過(guò)調(diào)查，筆者認(rèn)為中國(guó)老板的態(tài)度大致可分為三種：
世界上除極少數(shù)天才人物和有特異功能的人（像愛(ài)因斯坦、莫扎特等，這些人僅占人類(lèi)總數(shù)的百萬(wàn)分之一）外，我們一般人的各種天賦之和是一個(gè)常數(shù)，大家都相差無(wú)幾。 即每一個(gè)人的所有天賦之和是一個(gè)常數(shù)，大家都
不善于授權(quán)的人不配做老板 不重視品牌塑造的人不配做老板 不重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人不配做老板 不重視制度建設(shè)的人不配做老板 不重視創(chuàng)新，不思進(jìn)取，墨守成規(guī)的人不配做老板 只注重技術(shù)而輕視營(yíng)銷(xiāo)的人不配做老板
中國(guó)極有可能出現(xiàn)繼康乾盛世之后的又一次長(zhǎng)達(dá)一百多年的大蕭條、大衰退，西方當(dāng)年爆發(fā)工業(yè)革命艱難地走工業(yè)化道路時(shí)，乾隆皇帝以泱泱大國(guó)自居，拒絕與西方平等交流，閉關(guān)鎖國(guó)，孤芳自賞，自?shī)首詷?lè)。 其實(shí)當(dāng)年中國(guó)
不屈的狼 夜色茫?；囊吧希侨簻?zhǔn)備上戰(zhàn)場(chǎng)。一聲長(zhǎng)嗥劃破夜空，群狼怒吼鬼神驚。狼啊狼，多災(zāi)多難的狼，狼啊狼，堅(jiān)強(qiáng)不屈的狼。千百年來(lái)，人類(lèi)無(wú)數(shù)次地殺戮，你的生命更加堅(jiān)強(qiáng)，世間哪種生靈有你的磨難多？但你依然
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