課程目標： １、學習國際汽車品牌文化、企業(yè)文化策略方法。 ２、學習國際汽車品牌定位、傳播技巧。 ３、學習國際汽車品牌市場布局策略。 國際汽車品牌打造戰(zhàn)略 第一節(jié)：品牌文化策略 一、奔馳品牌文化策略 奔馳廣告語舉列 奔馳的品牌文化策略 奔馳公司的品牌結構 二、豐田的企業(yè)文化 一汽豐田的價值觀是豐田價值觀的傳承 企業(yè)文化關系圖 豐田廣告語演變 豐田的生產(chǎn)管理 第二節(jié)：汽車品牌定位策略 一、奔馳汽車品牌定位策略 奔馳公司品牌定位過程 奔馳品牌發(fā)展過程的幾個重要階段 奔馳的標志管理 奔馳服務理念漸進策略 二、豐田子品牌定位策略 豐田在中國的品牌管理層級 豐田的品牌構架 母子品牌比較 豐田在中國的子品牌構架 豐田在中國的價格策略 三、沃爾沃高端品牌定位與管理 沃爾沃的企業(yè)文化(汽車與集團) 沃爾沃集團的價值觀 安全，環(huán)保和質量是沃爾沃的品牌核心價值 以焦點性認知強調(diào)安全 創(chuàng)新廣告動聽傳播 偏執(zhí)狂般的強調(diào)安全理念 四、馬自達品牌定位戰(zhàn)略 馬自達的市場策略 馬自達品牌核心價值分析 目標人群定位 馬自達市場進攻策略 第三節(jié)：產(chǎn)品布局策略 一、奔馳的產(chǎn)品布局方法 奔馳的基本隊形 奔馳車型的層次 二、豐田的市場布局策略 豐田的市場進入策略 豐田汽車的全球化管理之路 豐田在中國的主要銷售指標 三、沃爾沃產(chǎn)品布局策略 沃爾沃集團與沃爾沃汽車的產(chǎn)品布局 沃爾沃汽車所有車型 沃爾沃汽車車型價格階次表 四、奧迪的產(chǎn)品布局策略 以奧迪100、200打下公務車天下 先得產(chǎn)品天下，后得品牌天下 下對別克、本田挑戰(zhàn)，上對寶馬、奔馳壓力 推出強力產(chǎn)品，提升品牌競爭力 背靠大眾、提升奧迪的品牌定位戰(zhàn)略 進口+本土的產(chǎn)品策略 奧迪的基本隊形 五、馬自達的市場布局策略 產(chǎn)品布局 工廠與管理機構布局 服務策略布局 第四節(jié)：渠道管理策略 一、豐田的渠道管理方法 二、沃爾沃的渠道管理方法 節(jié)五節(jié)：品牌傳播方法策略 一、奔馳的傳播溝通策略 二、豐田的品牌傳播方法 三、沃爾沃的品牌傳播方法 四、奧迪的品牌傳播策略