課程類型：（品牌建設(shè)步驟、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、營銷傳播、管理工具） 課程簡介：從基礎(chǔ)建立品牌步驟開始，從命名、商標(biāo)設(shè)計(jì)、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、品牌傳播、營銷傳播、品牌文化、品牌規(guī)劃架構(gòu)、品牌資
課程目標(biāo)： １、學(xué)習(xí)國際汽車品牌文化、企業(yè)文化策略方法。 ２、學(xué)習(xí)國際汽車品牌定位、傳播技巧。 ３、學(xué)習(xí)國際汽車品牌市場布局策略。 國際汽車品牌打造戰(zhàn)略 第一節(jié)：品牌文化策略 一、奔馳品牌文化策略
課程目標(biāo)： １、學(xué)習(xí)掌握各種營銷新知識及營銷技巧。 ２、了解市場成功案例的營銷模式。 ３、 學(xué)習(xí)如何讓產(chǎn)品上市的各種營銷模式。 熱迷營銷 一、智慧時代 正確努力 找對方向 做對事情 舉例：令人無法抗
鄭新安：品牌營銷管理專家。黑森林品牌營銷顧問有限公司總經(jīng)理、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國品牌研究中心教授、副主任兼秘書長，研究員。國際品牌聯(lián)盟專家委員會秘書長，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席戰(zhàn)略專家，蒙代爾大學(xué)生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)
課程目標(biāo)： １、掌握各種不同顧客提出要求技巧。 ２、怎么去為顧客提供滿意高質(zhì)量的服務(wù)。 ３、了解各種不同的服務(wù)方法。 ４、怎么處理顧客的抱怨與異議。 課程適合對象： 總經(jīng)理、人事主管、營銷經(jīng)理、售后
課程目標(biāo)： １、掌握未來企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)定位、了解國際品牌的戰(zhàn)略定位做法。 ２、掌握各種不同的知名品牌及國際品牌獨(dú)特賣點(diǎn)。 ３、如何培養(yǎng)各種銷售人才。 ４、掌握各種不同的的管理方法。 ５、了解各種不同
課程目標(biāo)： 1、 學(xué)習(xí)掌握企業(yè)規(guī)范力管理及執(zhí)行力流程。 2、 學(xué)習(xí)如何管理企業(yè)各種知識。 3、 學(xué)習(xí)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范化管理。 4、 學(xué)習(xí)企業(yè)管理的多種模式。 一、何為企業(yè)執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的定義
課程目標(biāo)：1、 提高企業(yè)總裁的產(chǎn)品開發(fā)及品牌的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。 2、 了解國際知名品牌的顛覆方法（如，可口可樂、麥當(dāng)勞、星巴克、如家、迪斯尼、哈根達(dá)斯、路易威登等）。 3、 掌握各種不同的顛覆方式。 課程
一、品牌的競爭狀態(tài) 不同接觸不同感受 二、品牌的本義 品牌消費(fèi)價(jià)值的定價(jià)方法 三、中國企業(yè)的品牌思維 什么是戰(zhàn)略? 四、從消失的品牌開始 消失的品牌 舉例：海爾為什么成功 品牌建立需要真誠之心 注重每
一、智慧時代 正確努力 找對方向 做對事情 三波文明三種努力 舉例：令人無法抗拒的“檳榔西施 二、賣方思維 推銷管理 買方思維 領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi) 舉例：小女孩的美容派對 舉例：熱迷小故事 舉例：這不是肯德基
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