鄭新安：品牌營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家。黑森林品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國(guó)品牌研究中心教授、副主任兼秘書(shū)長(zhǎng)，研究員。國(guó)際品牌聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席戰(zhàn)略專(zhuān)家，蒙代爾大學(xué)生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院研究員，“顛覆營(yíng)銷(xiāo)”學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人，具15年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在行業(yè)內(nèi)以敏悅的洞察力，鮮活的表達(dá)力，堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力著稱(chēng)。學(xué)術(shù)功底深厚，市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)品牌戰(zhàn)略管理，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，區(qū)域經(jīng)濟(jì)，旅游品牌打造方面，有著豐富的體認(rèn)。鄭新安堅(jiān)稱(chēng)，只有堅(jiān)實(shí)的實(shí)戰(zhàn)管理韜略，才能解決市場(chǎng)困境，也只有具有國(guó)際化背景的本土策略，才能成就中國(guó)的大企業(yè)品牌之夢(mèng)。 為北京大學(xué)、清華大學(xué)課程班、北京理工大學(xué)課程班等高校的客座教授?！渡探缭u(píng)論》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》、《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《中國(guó)商人》、新浪、網(wǎng)易、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)等近40家專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的專(zhuān)欄作家，發(fā)表專(zhuān)欄文字近500萬(wàn)字，出版專(zhuān)著10余部。 鄭新安研究的總體領(lǐng)域在消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)上，研究和著述集中于工商管理領(lǐng)域的品牌管理、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)體系、渠道管理轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品管理、品類(lèi)管理、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、危機(jī)管理、終端管理、營(yíng)銷(xiāo)研究方法論。涉及行業(yè)，金融業(yè)、汽車(chē)、能源、服裝紡織業(yè)、快消品，耐消品，酒業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與管理，媒介產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)，電信增值等。 在傳媒方面，曾擔(dān)任大陸重要傳播媒體《國(guó)際廣告》雜志主編、CCTV相關(guān)欄目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣負(fù)責(zé)人?！捌放撇┛途W(wǎng)”，“中國(guó)品牌網(wǎng)”創(chuàng)始人。 他的研究被廣泛地運(yùn)用于企業(yè)的管理當(dāng)中與教學(xué)當(dāng)中，他在品牌戰(zhàn)略、品牌管理，戰(zhàn)略品牌資產(chǎn)，品牌傳播與維護(hù)，及品牌創(chuàng)建領(lǐng)域是主要的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者之一。他也是營(yíng)銷(xiāo)管理，品牌管理界的學(xué)術(shù)信托人。并在學(xué)校組織過(guò)許多有影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)論壇，被譽(yù)為最具學(xué)術(shù)功底的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管理領(lǐng)導(dǎo)者。曾為國(guó)內(nèi)外多家用大型企業(yè)提拱過(guò)咨詢服務(wù)與政府相關(guān)課題的研究。 主持過(guò)100多個(gè)咨詢管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目，其中戰(zhàn)略與規(guī)劃項(xiàng)目50多個(gè)，品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目40多個(gè)，品牌傳播與營(yíng)銷(xiāo)推廣300多個(gè)。 配銷(xiāo)通路與顧客關(guān)系管理技能特訓(xùn) 一、顧客行為分析與開(kāi)拓 服務(wù)信念 團(tuán)隊(duì)建立 市場(chǎng)的概念 如何開(kāi)發(fā)客戶 世界級(jí)客戶服務(wù)中心的基礎(chǔ) 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)八構(gòu)面 有效服務(wù)團(tuán) 隊(duì)的要素 客戶的關(guān)系價(jià)值 選擇客戶原則 顧客資料建立 合格客戶服務(wù)代表需具備的素質(zhì) 二、顧客抱怨的原因 客戶為何會(huì)不滿 客戶的價(jià)值 客戶離開(kāi)我們的原因 提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素 客戶的情緒銀行 若抱怨得到有效處理又會(huì)…… 企業(yè)如何面對(duì)抱怨 三、抱怨處理技巧 解決問(wèn)題方法 顧客溝通體系 人際溝通 人類(lèi)語(yǔ)言溝通模式 肢體語(yǔ)言行為提供的信息 沖突的原因 沖突管理 同客戶的情感打交道 建立同理心規(guī)則 認(rèn)同常用語(yǔ) 處理客戶不滿的常見(jiàn)錯(cuò)誤行為 四、創(chuàng)造并維持忠誠(chéng)顧客 培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度7大步驟 客戶的維持 發(fā)展有效服務(wù)組織留住顧客 客戶服務(wù) 教導(dǎo)服務(wù)工作的五個(gè)步驟