單元生產(chǎn)（CELL）培訓 歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 ◎您每天為生產(chǎn)切換和設備調(diào)試而煩惱嗎？ ◎緊急訂單頻繁發(fā)生怎么辦？ ◎小批量訂單成本高不敢接怎么辦？ ◎加班多人手不足怎么辦？ ◎熟練員工流失為什么？ ◎流水線無法靈活應對的問題如何解決？ ◎。。。。。。。走出流水線，實現(xiàn)柔性單元生產(chǎn) 【課程目標】 提高生產(chǎn)管理及生產(chǎn)技術人員的成本意識和控制成本的實戰(zhàn)能力！ 透過案例提高管理干部的制程分析能力，提高效率節(jié)約人手，學會改善技巧??！ 提升現(xiàn)場人員流程的跟進技巧，壓縮庫存和生產(chǎn)周期，改善各項管理指標?。?！ 【課程介紹】 當今世界已告別大批量生產(chǎn)的時代，企業(yè)被要求“能賣的東西要趁早制造出來”。因此如何減少庫存，縮短生產(chǎn)周期時間，降低成本，減少浪費，保證質(zhì)量和交貨期，滿足顧客的要求，以形成企業(yè)能保持長盛不衰的核心競爭力，是擺在新時期所有制造業(yè)面前的難題。Cell生產(chǎn)方式在上世紀90年代被戴爾計算機、松下電器、佳能公司、奧林巴斯、理光公司廣泛采用。取得了供貨周期縮短70％、人員消減40％、生產(chǎn)線縮短65％的成績，這種被西方企業(yè)稱作“看不見傳送帶”的生產(chǎn)方式消除了大量生產(chǎn)浪費，使全員意識革新，充滿活力，從而為企業(yè)發(fā)展搶得先機。 【課程對象】 董事長總經(jīng)理、營運副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、產(chǎn)品設計及工藝師、車間主任、現(xiàn)場主管、優(yōu)秀班組長等 【課程大綱】 Part 1 Cell production line 介紹 Part 2 “流水化cell”生產(chǎn) Part3 Cell生產(chǎn)方式——意識改革 Part4 Cell生產(chǎn)方式——布局改善 Part5 Cell生產(chǎn)方式——工藝改善 Part6 Cell生產(chǎn)方式——物流改善 Part7 Cell生產(chǎn)方式——作業(yè)改善 Part8 Cell生產(chǎn)方式——人員培養(yǎng)（多能工化）