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方志良:理解責任內(nèi)在本質(zhì)屬性與結(jié)構(gòu)層次的意義
2016-01-20 81346

理解責任本質(zhì)屬性層次,即理解責任內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)層次關(guān)系。理解責任內(nèi)在屬性與層次是《責任動力管理學》的學習與運用精髓。通過責任矩陣模型,可以廣泛解釋個人、家庭、朋友、企業(yè)、組織、社會中存在的所有責任形態(tài)問題以及其產(chǎn)生的根源?!敦熑蝿恿芾韺W》中的矩陣模型為責任管理問題提供了理性、系統(tǒng)的方法論、責任思維模式與工具。

通過理解責任內(nèi)在屬性與結(jié)構(gòu),可以根本性改變我們慣有的責任感性思維與責任溝通語言風格,從而改善責任思維心智模式,直接影響我們的生活模式、人際關(guān)系模式、組織管理模式以及社會交往模式的認知。

1,責任第一層次結(jié)構(gòu)

A,角色責任“必須做”屬性結(jié)構(gòu)為“常點形”責任管理模式。

B,義務(wù)責任,“應(yīng)該做”屬性結(jié)構(gòu)為“偶點形”責任管理模式。

C,能力責任,“努力做”屬性結(jié)構(gòu)為“線形”責任管理模式。

D,原因責任,“選擇做”屬性結(jié)構(gòu)為“C/c離散形”責任管理模式。

2,責任第二層次結(jié)構(gòu)

角色責任—能力責任。“必須、努力做”屬性結(jié)構(gòu)為“點線性”責任管理模式。

3,責任第三層次結(jié)構(gòu)

角色責任-義務(wù)責任-能力責任。

“必須、應(yīng)該與努力做”屬性結(jié)構(gòu)為“三角形”責任管理模式。

4,責任第四層次結(jié)構(gòu)

原因責任-角色責任-義務(wù)責任-能力責任。

“選擇、必須、應(yīng)該與努力做”屬性結(jié)構(gòu)為“矩陣形”責任管理模式。

責任模式結(jié)構(gòu)越復雜,責任管理模式就越復雜。

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