與上司相處的8個技巧，小勝靠智，大勝靠謀！

中國責任動力管理學(xué)院

1，觀點，你可以不同意上司的觀點，但請不要誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利。

與上級爭論就是三季人的表現(xiàn)，你要做的就是“不知錯，認錯，改錯”的態(tài)度。

2，情感，不要跟自己的上司稱兄道弟。

公司永遠都是組織官僚制，今天你稱兄道弟，說明公司也許不夠大，所以你還在用情感處事，學(xué)會適度的等級觀念是職場人士的優(yōu)秀的責任情商智慧。

3，建議，少提意見，多提建議。

時常亂發(fā)表意見是一種把自己擱置在角色責任之外的責任思維，容易招致他人反感；多提富有建設(shè)性意義的建議，才是職場中的責任智慧。

4，才華，不要在上司面前顯示自己的聰明。

處處顯示自己的優(yōu)越感、自己的聰明，是職場不成熟的責任心智表現(xiàn)，有才華的人如果心智不成熟，很可能是楊修的下場。

5，隱私，少主動問及上司的生活。

隱私，除了人家主動告訴你，否則最好是閉嘴，工作中關(guān)系好不代表你能夠進入對方的生活情感世界，同事不代表是朋友！和上級不要溫暖過度！

6，立場，不要忘記誰是你的老大。

在組織中，要時刻記住自己的立場，不偏不廢，沒有上級喜歡兩面三刀的下屬。

7，尊重，不要輕視自己的上司。

尊重是職場中永恒的規(guī)則，能夠當你的上司，一定有其過人之處，很多能力責任強的人，往往在義務(wù)責任、角色責任和原因責任上是弱項，能夠做領(lǐng)導(dǎo)的人，通常都是在四種責任做得比較均衡的。容易輕視上級的人通常就是靠自己一個人能力努力的人，并且是不懂得尊重團隊意識和上級的人。

8，溝通，主動溝通，主動匯報。

溝通首先是形式，其次才是內(nèi)容。什么意思呢？

就是在任何情況下，你做的任何事情，如果感覺上級會關(guān)心，就要主動、及時匯報，如果等到上級來追問的時候，那個時候上級關(guān)心的不是內(nèi)容，而是你的工作態(tài)度。上級沒有問，你能夠及時匯報，在上級眼中，你是一個義務(wù)責任強的人；上級追著問，你的結(jié)果再好，也會讓上級打折卡，因為他已經(jīng)不在關(guān)注溝通內(nèi)容，而是你的角色責任工作作風(fēng)--拖拉的毛病。與上級溝通要果斷，不要過度猶猶豫豫，溝通及時，才能夠做到信息對稱，不懂又不問，還不回答，則是職場責任情商大忌！

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