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方志良:團隊責任動力學-高績效團隊建設
2016-01-20 75428
對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、HR人員與中高層職能骨干經(jīng)理
目的
培養(yǎng)團隊的四種責任思維習慣，打造高績效團隊
內容
團隊責任動力學--高績效團隊建設 大綱簡介 1，角色責任，以制度規(guī)則為導向的沖突管理 2，能力責任，以目標激勵為導向的壓力管理 3，義務責任，以合作協(xié)同為導向的影響力提升 4，原因責任，以發(fā)展理念為導向的領導力提升
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