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黃會(huì)超:逼單5問(wèn):不逼單,無(wú)成單!
2018-09-07 2537

圖片說(shuō)明:第11屆《贏銷(xiāo)商道》佛山站第1天課程現(xiàn)場(chǎng):如何打造門(mén)店極致的氛圍?①線上氛圍線下借用;②全場(chǎng)景體驗(yàn)的氛圍;③跨界體驗(yàn)的氛圍;④小店打造賣(mài)貨熱銷(xiāo)紅火的氛圍;……

【逼單5問(wèn):不逼單,無(wú)成單!】

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說(shuō)起逼單,可能會(huì)有人說(shuō)自己心態(tài)啊、思想啊、積極啊、正能量啊神馬的,其實(shí)沒(méi)這么扯,逼單就是一個(gè)日?;顒?dòng),沒(méi)有歇斯底里也沒(méi)有嘶聲力竭,而是一個(gè)真真正正融入自己行為的必要活動(dòng)罷了,只有將其變成習(xí)慣,才會(huì)有這種意識(shí)。


那么逼單是什么?


逼單是整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗,其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程,逼要掌握技巧,不要太操之過(guò)急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營(yíng),也要曉之以理,動(dòng)之以情。


遇見(jiàn)什么樣的客戶才要逼單?


對(duì)客戶逼定時(shí),要確認(rèn)客戶滿足以下三要素:


(1)興趣:客戶對(duì)產(chǎn)品擁有足夠的興趣與購(gòu)買(mǎi)欲。


(2)財(cái)力:客戶擁有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。


(3)決定權(quán):客戶擁有對(duì)產(chǎn)品買(mǎi)與不買(mǎi)的最終決定權(quán)。


必須了解客戶的基本信息有哪些?


首先要確定客戶的基本信息:


1、誰(shuí)買(mǎi)(誰(shuí)有買(mǎi)東西的決定權(quán))。


2、誰(shuí)付款(誰(shuí)是最終刷卡的人)。


3、確定意見(jiàn)輔佐人(這些人,對(duì)銷(xiāo)售幫助不大,但是提出反對(duì)意見(jiàn)一般會(huì)被采納)。


4、通過(guò)穿著、談吐初步判定消費(fèi)能力。


需要向客戶詢問(wèn)什么?


這時(shí)客戶保持沉默,也沒(méi)表態(tài)買(mǎi)與不買(mǎi),這時(shí)可以開(kāi)始詢問(wèn)客戶情況是否滿足逼定條件。


1、確定檔次需求,以及產(chǎn)品風(fēng)格落點(diǎn)定位(產(chǎn)品充足的情況下可以直接封殺客戶購(gòu)買(mǎi)欲望),配合喊控。


2、當(dāng)事人的預(yù)期裝修面積,該產(chǎn)品的空間占比。


3、詢問(wèn)對(duì)方對(duì)產(chǎn)品是否滿意(風(fēng)格,顏色,價(jià)格,質(zhì)量,實(shí)用性),如對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、品牌有異議,需重點(diǎn)說(shuō)服,重點(diǎn)突破,解決客戶異議。


4、確認(rèn)客戶付款方式、一次性還是分批次,首付能付多少,什么樣的付款途徑。


5、詢問(wèn)是給誰(shuí)買(mǎi),客戶本人是否可以現(xiàn)場(chǎng)做決定。


具體逼單方法有哪些?


1、不留時(shí)間


說(shuō)白了,逼單重點(diǎn)是在一個(gè)“逼”字,既然是這樣,那么營(yíng)造壓迫感就是勢(shì)在必行的了。


所以很多時(shí)候,客戶聽(tīng)完銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的介紹后,表示想要考慮一下,或者要求銷(xiāo)售人員下次再來(lái)。這時(shí),銷(xiāo)售人員該怎么辦呢?緊追不放!要直接對(duì)客戶說(shuō):“××,請(qǐng)您好好考慮吧。我將在這兒等候您考慮后的決定。”并且提醒他,自己必須留在那兒回答他所有問(wèn)題,直到他做出決定。


2、反問(wèn)


到了逼單這個(gè)時(shí)候,你對(duì)客戶心理應(yīng)該有個(gè)初步了解了,那么此時(shí)還在猶豫的話,必然有所顧慮,所以,在這個(gè)重要時(shí)刻,你應(yīng)設(shè)法知道客戶真正的反對(duì)理由是什么。銷(xiāo)售人員要詢問(wèn)客戶要再考慮的緣由,進(jìn)行針對(duì)性解決,促使客戶購(gòu)買(mǎi)。


這時(shí)銷(xiāo)售人員可以這樣問(wèn):“先生,很明顯,您說(shuō)您要考慮一下,表明您對(duì)我們的產(chǎn)品真的感到有興趣,對(duì)嗎?”


正常來(lái)說(shuō),能談到這個(gè)份上,客戶一定還是有興趣的。所以,你一定要記得給你的客戶留出做出反應(yīng)的時(shí)間,因?yàn)樗麄冏龀龅姆磻?yīng)通常都會(huì)為你的下一句話起很大的輔助作用。通常情況下,客戶都會(huì)說(shuō):“你說(shuō)得對(duì),我們確實(shí)有興趣,我們會(huì)考慮一下的?!?


然后,你可以舉出一些例子,因?yàn)檫@樣能讓你分析出提供給他們的好處。最后,你可以這樣問(wèn):“先生,有沒(méi)有可能是錢(qián)的問(wèn)題呢?”如果對(duì)方確定真的是錢(qián)的問(wèn)題之后,你已經(jīng)打破了“我會(huì)考慮一下”的定律。而此時(shí),如果你能處理得很好,就能把生意做成。


但若客戶不確定是否真的要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,那就不要急著在金錢(qián)的問(wèn)題上去結(jié)束這次交易。即使這對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是一個(gè)明智的金錢(qián)決定,如果他們不想買(mǎi),怎么會(huì)在乎它的價(jià)值呢?


3、話題轉(zhuǎn)移


我們常常說(shuō):“趁熱打鐵”,做銷(xiāo)售也是如此。如果客戶說(shuō)出“我要考慮一下”這個(gè)借口,銷(xiāo)售人員應(yīng)該在此反對(duì)意見(jiàn)剛萌生之際,立即動(dòng)手,一定不要將話頭打住,否則待其滋長(zhǎng)下去,購(gòu)買(mǎi)欲越來(lái)越淡,生意就做不成了。這時(shí)可以進(jìn)行以下對(duì)話。


(1)銷(xiāo)售人員:“實(shí)在對(duì)不起?!笨蛻簦骸坝惺裁磳?duì)不起?。俊?/strong>


銷(xiāo)售人員:“請(qǐng)?jiān)徫也淮髸?huì)講話,一定是使您有不明了的地方,不然您就不至于說(shuō)‘讓我考慮一下了’,可不可以把您所考慮的事情跟我說(shuō)一說(shuō),讓我知道一下好嗎?”


這樣,既顯得銷(xiāo)售人員認(rèn)真、誠(chéng)懇,又可以把話頭接下去,使客戶愿意看看樣品、操作。


(2)銷(xiāo)售人員還可以直接跟客戶說(shuō):“您先不要這么想,您先看看這個(gè)樣品,看看再說(shuō)吧。本產(chǎn)品的特別之處就是……”


這就是在進(jìn)一步激發(fā)客戶的購(gòu)買(mǎi)欲,一步一步引導(dǎo)客戶購(gòu)買(mǎi)。可能客戶從你提供的資料介紹中迅速抓住了一些關(guān)鍵疑點(diǎn),正是這些疑點(diǎn),使客戶下不了決心。這時(shí),銷(xiāo)售人員就應(yīng)該站在客戶的角度,從他的利益出發(fā),同客戶一道來(lái)考慮解決問(wèn)題的辦法。


(3)比如,銷(xiāo)售人員可以用暗示性的方法跟客戶這樣講:


當(dāng)客戶以“我要考慮一下”為借口時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)設(shè)法摸準(zhǔn)客戶最后的考慮點(diǎn)是什么。找到客戶最后的考慮點(diǎn)之后,銷(xiāo)售人員要站在客戶的角度討論問(wèn)題,與客戶共同探討解決問(wèn)題的方法。


最終的決定權(quán)固然掌握在客戶的手中,但是一些成功推銷(xiāo)實(shí)例中的各項(xiàng)決定,幾乎都是由客戶與銷(xiāo)售人員共同來(lái)決定的,特別是最后的購(gòu)買(mǎi)決定,大都是在銷(xiāo)售人員與客戶面對(duì)面的溝通中簽訂的。


銷(xiāo)售人員要盡量避免把最后的決定交給客戶獨(dú)自完成,特別是你不清楚客戶還要考慮些什么的情況下。

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