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馬堅(jiān)行:★馬堅(jiān)行:步步為贏銷售談判策略
2016-01-20 13126
客戶:時(shí)代光華 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2014/7/5 0:00:00 ★ 馬堅(jiān)行:步步為贏銷售談判策略 一、直面挑戰(zhàn): 市場(chǎng)遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的叢林法則,客戶對(duì)你說(shuō)暫時(shí)不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上??蛻舻匿N售與談判是銷售人員一生要修煉的武功。有的銷售人員滔滔不絕,卻沒(méi)有挖掘客戶的需求;有的銷售人員口如懸河,去沒(méi)有獲取客戶的信任。產(chǎn)品是死的,方案是活的,如何給到客戶差異性的解決方案?千人千面,不同風(fēng)格的客戶我們?nèi)绾尾煌瑧?yīng)對(duì)?客戶年齡比你大,經(jīng)驗(yàn)比你豐富,收入比你多!面對(duì)客戶時(shí),銷售人員常常處于弱勢(shì)心態(tài)??蛻羰沁瓦捅迫耍N售人員則步步退讓。談判桌上,一方是老虎,另一方就會(huì)變成兔子,銷售人員如何轉(zhuǎn)換地位,取得談判的優(yōu)勢(shì)?銷售人員在談判溝通往往被客戶牽著鼻子走,最后死路一條,當(dāng)客戶抱怨你的品牌不知名、產(chǎn)品不穩(wěn)定、價(jià)格不便宜、政策不給力等等問(wèn)題的時(shí)候,如何扭轉(zhuǎn)客戶的思維?會(huì)談的一切都很圓滿,就是最后臨門一腳,不知道如何促成?如果您或您的銷售人員遇到以上問(wèn)題,《步步為贏銷售談判策略》課程將給您一個(gè)實(shí)戰(zhàn)解決方案! 二、課程收益: 1、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和特點(diǎn)出發(fā),提升營(yíng)銷能力; 2、掌握客戶選擇產(chǎn)品的思維地圖,并設(shè)計(jì)與之匹配的銷售模型; 3、掌握顧問(wèn)式銷售的原則和技巧,深入挖掘客戶的需求,激發(fā)合作或購(gòu)買意愿; 4、學(xué)會(huì)面對(duì)意向客戶,通過(guò)引導(dǎo)式的談判技巧,把手中資源的作用發(fā)揮到最大,吸引客戶的合作。 5、改變傳統(tǒng)的銷售思維模式,針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的解決方案; 6、掌握有效促成簽約合作以及客戶持續(xù)忠誠(chéng)于品牌的實(shí)用策略。 三、培訓(xùn)對(duì)象: 總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售人員 四、培訓(xùn)形式: 理念+方法+工具,小組互動(dòng)、案例分析、游戲分享、角色演練 五、課程大綱:(2天13小時(shí)) 第一單元:步步為贏銷售模型 一、客戶憑什么選擇你? 1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交? 2、由賣到買轉(zhuǎn)化:如何幫客戶一起買東西? 二、步步為贏的課程體系: 1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖 2、步步為贏銷售六步驟是快速促成的銷售模型 第二單元:步步為贏銷售六步驟動(dòng)作分解 第一步:三軍未動(dòng),“準(zhǔn)備”先行 一、銷售計(jì)劃的制訂 二、收集客戶信息 1、信息收集的3大核心要素 2、信息收集關(guān)鍵四步 三、個(gè)人準(zhǔn)備 四、小工具,大作用:《客戶資料卡》 討論:談判不是靠口才,而是靠準(zhǔn)備 第二步:如何贏得客戶的信任 一、贏得信任,讓彼此卸下盔甲 1、信任是成交客戶的敲門磚 2、如何創(chuàng)造輕松、和諧交流環(huán)境? 3、設(shè)計(jì)輕松愉快的開場(chǎng)白 4、十招建立信任感 二、不同類型客戶的接觸技巧 1、四種典型的人際風(fēng)格的溝通特點(diǎn) 2、不同風(fēng)格客戶的應(yīng)對(duì)策略 第三步:打釘子:套牢客戶的需求與問(wèn)題 一、客戶的需求心理 1、客戶的心理剖析:他真不需要嗎? 2、小問(wèn)題不著急,大問(wèn)題要立即 二、需求是鎖,問(wèn)是鑰匙 1、60%銷售失敗的主要原因:?jiǎn)柕貌煌?,說(shuō)得太多 2、如何有效發(fā)問(wèn),將簡(jiǎn)單的問(wèn)題點(diǎn)引向深處? 3、如何有效的傾聽(tīng)?說(shuō)者無(wú)意,聽(tīng)者用心。 三、連環(huán)四問(wèn)法技能解析 1、讓客戶要“買”的四種提問(wèn)技法 2、問(wèn)題診斷 – 調(diào)查客戶難點(diǎn)與不滿 3、需求發(fā)掘 – 引導(dǎo)解決方案與購(gòu)買 4、角色演練:連環(huán)四問(wèn)法策劃運(yùn)用 四、“內(nèi)部向?qū)А钡睦? 討論:客戶非常強(qiáng)勢(shì),未等你安營(yíng)扎寨站穩(wěn)腳跟,就連珠炮式發(fā)問(wèn)怎么辦? 第四步:雙贏方案推介與異議處理 一、方案推介 1、先需求,后方案 2、如何做好價(jià)值呈現(xiàn)與強(qiáng)化? 3、個(gè)性化方案介紹的重要方法:FABE銷售法 4、方案推薦四策略:賣方案法/樹標(biāo)準(zhǔn)法/圍點(diǎn)打援法/聲東擊西法 二、三三五制雙贏談判策略 1、三步驟創(chuàng)造談判雙贏 2、三籌碼:情報(bào)、權(quán)勢(shì)、時(shí)間的靈活運(yùn)用 3、五個(gè)有效的談判策略 4、絕對(duì)對(duì)你有用的談判思維 ①談判不僅是分蛋糕,還可以把蛋糕做大 ②不要輕易說(shuō)不可以,談判是條件交換條件 ③切割法、掛鉤法、找交集法、增加資源法 四、典型異議問(wèn)題處理 問(wèn)題1:你們的價(jià)格太高 問(wèn)題2:你們的產(chǎn)品一般 問(wèn)題3:你們的政策支持沒(méi)人家的好 問(wèn)題4:你們的品牌在這里沒(méi)有知名度 。。。。。。 討論:客戶狠踩公司弱點(diǎn),如何將他引向我方有利的戰(zhàn)場(chǎng)? 第五步:解決方案的促成 一、有效促成簽約的方法 1、把握促成時(shí)機(jī) 2、感性促成與理性促成 3、六種有效的促成技巧 二、與客戶簽合同時(shí)要注意的問(wèn)題 討論:如何策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶? 第六步:忠誠(chéng)關(guān)系培養(yǎng) 1、賣產(chǎn)品就是賣人品 2、兌現(xiàn)你的承諾 3、口碑傳遞 4、激活VIP客戶 5、長(zhǎng)期客戶關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展
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