王延臣,王延臣講師,王延臣聯系方式,王延臣培訓師-【中華講師網】
班組長,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精細化
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王延臣:三友化纖精益6S管理和改善
2016-10-12 3526

企業(yè)競爭看管理,管理看現場,培訓一支優(yōu)秀的現場管理隊伍,是企業(yè)提升競爭力的基礎。

制造型企業(yè)的競爭力綜合表現在兩個方面,品質和成本。6S就是要從最簡單的工作入手,提高品質、降低成本、保證生產的安全。.

  6S代表整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全,6S管理模式,為日本企業(yè)的全球化進程提供的最強大的動力,創(chuàng)造了豐田神話、日本經濟神話等一個又一個的奇跡。6S管理的核心是要通過持續(xù)有效的改善活動,塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)?!?/span>

[課程收獲] Course harvest

    以企業(yè)推進6S工作的實際案例作為背景,講述一個正確、科學地推進6S工作的方法和步驟,以及在推進6S管理工作中的技巧。

   工廠整齊有序,實現員工的自主管理,; 

    將設備維護在巔峰狀態(tài);,

    提高產品質量, 改善生產現場。

[授課時間]Teaching time    課時:2天

[授課形式] Course harvest

    講授 + 多媒體演示 + 案例輔助 + 互動交流 + 現場模擬 

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?6S培訓合作有關事宜

現場調研: 1天(培訓前1天老師到企業(yè)實地調研拍照,)

培訓課時: 2天  

其它服務:  提供6S推行手冊、6S評價表 



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