客戶：鄭州新安全法解析與企業(yè)操作實務(wù) 地點：河南省 - 鄭州 時間：2015/9/18 0:00:00 安全生產(chǎn)法是防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命安全的一部重要法律。2014年8月31日，第十二屆全國人大常委會第十次會議審議通過了《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》，對安全生產(chǎn)法作了修改完善，修改決定自2014年12月1日起施行。 【課時】 2天 【課程大綱】 第一部分：新安全生產(chǎn)法解析 一、明確了立法目的和調(diào)整范圍 1．明確立法目的 2．調(diào)整范圍 二、完善安全工作方針和機制 1．關(guān)于安全生產(chǎn)工作方針 2．政府編制安全生產(chǎn)規(guī)劃 三、完善建設(shè)項目“三同時”制度 1．擴大了建設(shè)項目進行安全條件論證和安全評價的范圍 2．增加了礦山重點建設(shè)項目和生產(chǎn)、儲存危險物品建設(shè)項目的安全準入規(guī)定 3．規(guī)范了建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查的程序 4．明確了施工單位的職責 5．新增了監(jiān)理單位的責任 6．新增了高危建設(shè)項目安全設(shè)施預防效果的評價 7．明確了建設(shè)項目竣工驗收的程序 四、補充了安全文化建設(shè)的內(nèi)容 1．提高全社會的安全生產(chǎn)意識 2．加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全文化建設(shè) 3．推進安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè) 五、補充了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的規(guī)定 1．建立全國統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng) 2．國家加強應(yīng)急能力建設(shè) 3．政府應(yīng)當儲備必要的應(yīng)急救援物資 4．生產(chǎn)經(jīng)營單位制定應(yīng)急預案和演練 5．應(yīng)急救援費用的承擔 六、強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任 1．增設(shè)了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全職責的內(nèi)容 2．新增高危企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員資格準入制度 3．規(guī)定建立職工安全教育和培訓檔案 4．明確了勞務(wù)派遣用工的安全管理責任 5．新增生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人輪流現(xiàn)場帶班的規(guī)定 6．新增安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的規(guī)定 7．新增安全生產(chǎn)狀態(tài)定期報告制度 8．新增重大事故隱患治理的督辦和代治理制度 七、完善了安全生產(chǎn)投入的規(guī)定 規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用。 八、強化安全監(jiān)管行政執(zhí)法措施 1．增大查封、扣押違法范圍 2．建立生產(chǎn)安全事故查處掛牌督辦制度 3．停止向違法企業(yè)供應(yīng)動力等資源 九、加大了對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度 1．加大了安全生產(chǎn)違法行為的處罰范圍 2．加大了對技術(shù)服務(wù)機構(gòu)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度 3．加大了對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度 十、注冊安全工程師制度的原則規(guī)定 十一、對安全生產(chǎn)相關(guān)的重要概念做出了明確規(guī)定 1．生產(chǎn)經(jīng)營單位 2．主要負責人 3．事故隱患 4．重大事故隱患 5．重大危險源 6．生產(chǎn)安全事故 第二部分： 新安全生產(chǎn)法企業(yè)操作實務(wù) 第一章 如何建立有效的安全目標責任制 一、如何建立一套有效的安全管理體系 二、安全管理機構(gòu)的設(shè)置 三、安全生產(chǎn)目標責任書的作用 四、如何編制有效的可量化的安全目標責任書 五、建立各級管理部門的安全職責 六、建立安全責任考核制度 七、不斷地對企事業(yè)進行安全培訓的重要性 八、如何確認員工對安全的需求 九 、如何編制年度培訓計劃 案例研討：一工廠（安全目標責任書量化考核評分標準） 第二章 如何進行安全檢查 一、建立公司總體安全委員會 二、完善部門內(nèi)部各級安全機構(gòu)及職責 三、如何組織安全檢查 四、總體委員會開展定期、不定期的安全檢查 五、對檢查結(jié)果進行評估 六、對不合格項發(fā)出整改通知書 七、對不合格項進行監(jiān)督檢查 八、對檢查結(jié)果進行書面記錄 九、月度安全會議 第三章 如何保證現(xiàn)場安全-重點分析 一、領(lǐng)導的作用、組織架構(gòu)、流程與行動 二、5S現(xiàn)場管理 三、安全觀察訓練技巧（STOP） ??開展STOP審計的五個步驟 ??STOP安全觀察卡觀察的五項觀察內(nèi)容 四、工作安全分析（JSA） ??什么是JSA ??JSA的好處 ??什么時候使用JSA: ??JSA的步驟 五、上鎖掛牌程序 六、個人防護用品使用與維護（PPE） 案例：杜邦 第四章 安全評價 一、了解作業(yè)條件的危險程度 作業(yè)條件危險性評價（LEC法） 安全檢查表法 二、事故調(diào)查分析事故發(fā)生的原因， 評價目的： 找出預防同類事故的辦法事故樹分析（FTA） 安全評價方法： ? 事件樹分析（ETA） ? 危險與可操作性研究（HAZOP） ? 故障類型及影響分析（FMEA） ? 重大事故后果分析模擬技術(shù) 案例：杜邦 第五章 安全事故防范與緊急救援及預案 一、建立公司安全事故防范體系 （疏散圖 標識等） 二、對公司安全事故緊急救援及預案設(shè)施 ◇ 案例研討：杜邦安全事故防范與緊急救援及預案 第六章 引入杜邦安全理念，構(gòu)建中國特色安全管理文化 一、預防為主──一切事故都是可以預防的 二、管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負責 三、行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為 四、安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位 五、文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段