王延臣,王延臣講師,王延臣聯(lián)系方式,王延臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組長(zhǎng),5S管理 /6S管理、TPM、安全、精細(xì)化
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客戶:格力重慶公司 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2014/5/14 0:00:00 打造精細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 課程背景Curriculum background 現(xiàn)今生產(chǎn)型企業(yè)已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠
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客戶:吉林敖東制藥股份 地點(diǎn):吉林省 - 延邊 時(shí)間:2014/5/16 0:00:00 班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升 ----該課程已被紅塔集團(tuán),吉林敖東、恒安集團(tuán)、古井貢集團(tuán)、北京現(xiàn)代等企業(yè)選用 課
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客戶:北京現(xiàn)代摩比斯 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/5/8 0:00:00 打造優(yōu)秀員工——職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升 課程背景: 在全球服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天,職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
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客戶:中國(guó)北車(chē)集團(tuán)唐車(chē)公司 地點(diǎn):河北省 - 唐山 時(shí)間:2014/5/4 0:00:00 班組精細(xì)化管理—打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課程背景Curriculum background 目前,我國(guó)絕大多數(shù)企
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客戶:延長(zhǎng)石油 地點(diǎn):陜西省 - 延安 時(shí)間:2014/5/12 0:00:00 向豐田學(xué)習(xí)5S/6S管理 課程背景Curriculum background 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),打造高效
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客戶:神華集團(tuán)神東礦業(yè) 地點(diǎn):內(nèi)蒙區(qū) - 包頭 時(shí)間:2014/5/9 0:00:00 班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有班組這個(gè)“細(xì)胞”充滿活力,健康生長(zhǎng),才會(huì)使組織生命力旺盛。 五型班組建設(shè)引領(lǐng)班組
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客戶:邯鄲鋼鐵 地點(diǎn):河北省 - 邯鄲 時(shí)間:2014/5/2 0:00:00 目前,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問(wèn)題:由于員工職業(yè)素質(zhì)缺乏、作業(yè)效率低下、管理秩序混亂等造成的過(guò)程控制和細(xì)節(jié)執(zhí)行不力,
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客戶:云南天高鎳業(yè) 地點(diǎn):云南省 - 曲靖 時(shí)間:2014/4/29 0:00:00 兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)
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客戶:北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/4/16 0:00:00 《有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》 【課程背景】: 企業(yè)中層是企業(yè)管理的核心,中層強(qiáng),則管理強(qiáng);中層弱,則管理弱。再好的戰(zhàn)
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客戶:廈門(mén)中藥廠 地點(diǎn):福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間:2014/4/12 0:00:00 《現(xiàn)代設(shè)備管理與維護(hù)》 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)最重要的資產(chǎn),直接關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素之質(zhì)量、成本、交期、效率、安全。歐美日等發(fā)
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