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王延臣,王延臣講師,王延臣聯(lián)系方式,王延臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】

王延臣

班組長，5S/6S、TPM、JIT、安全、精細(xì)化

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王延臣:精益生產(chǎn)之JIT

精益生產(chǎn)

2016-01-20 60882

對象

企業(yè)中高層管理者

目的

以企業(yè)價值流的改善作為起點，以JIT（Just In Time準(zhǔn)時化）與標(biāo)準(zhǔn)化為兩大支柱，逐步引進(jìn)豐田生產(chǎn)體系(TPS)各式各樣的管理工具

內(nèi)容

第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價值(VSM)分析第2講獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理第3講 JIT對制造過程的三大要求第4講 JIT對制造過程的四個關(guān)鍵點第5講實現(xiàn)制造過程的要求需要的變革第6講國內(nèi)企業(yè)推行JIT實務(wù) 第7講國內(nèi)企業(yè)推行JIT的案例第8講營造持續(xù)變革的氛圍

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