第1講 企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析 第2講 獨(dú)立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理 第3講 JIT對(duì)制造過程的三大要求 第4講 JIT對(duì)制造過程的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 第5講 實(shí)現(xiàn)制造過程的要求需要的變革 第6講 國內(nèi)企業(yè)推行JIT實(shí)務(wù) 第7講 國內(nèi)企業(yè)推行JIT的案例 第8講 營造持續(xù)變革的氛圍