王延臣,王延臣講師,王延臣聯(lián)系方式,王延臣培訓師-【中華講師網】
班組長，5S/6S、TPM、JIT、安全、精細化
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王延臣:精益生產之JIT 
2016-01-20 60868
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
以企業(yè)價值流的改善作為起點，以JIT（Just In Time準時化）與標準化為兩大支柱，逐步引進豐田生產體系(TPS)各式各樣的管理工具
內容
第1講 企業(yè)組織生產的價值(VSM)分析 第2講 獨立與協(xié)調統(tǒng)一的生產管理 第3講 JIT對制造過程的三大要求 第4講 JIT對制造過程的四個關鍵點 第5講 實現(xiàn)制造過程的要求需要的變革 第6講 國內企業(yè)推行JIT實務 第7講 國內企業(yè)推行JIT的案例 第8講 營造持續(xù)變革的氛圍
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