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羅建華:親愛的培訓(xùn)顧問朋友,你是怎么對待客戶需求
2016-01-20 48656

  近期,筆者有一些培訓(xùn)需求發(fā)給培訓(xùn)合作供應(yīng)商們,但是出現(xiàn)各色各樣的反饋,這些引發(fā)筆者對他們工作和思維模式的思考。

    每次筆者發(fā)出培訓(xùn)需求后,一般有這樣幾類情況:有收到后感覺很興奮的,因為這是一次不請自來的機會,立即電話打來說會盡快做出方案;有沒有任何回應(yīng)但會默默地按時提交項目方案的,但只有email而無電話或短信息提醒;有想法約筆者見面,制作初步方案后來和筆者當(dāng)面聊后再定制方案的;也有收到需求書沒有任何答復(fù)消失無蹤的。

    作為一個職業(yè)人,筆者只要收到他們的方案,都會仔細(xì)閱讀后一一回復(fù),因為筆者知道這是他們或者他們公司撰寫方案的同事辛苦做出來的?;貜?fù)中筆者一般會提出自己認(rèn)為可以做的更好地修改意見,以便可以幫助他們更精準(zhǔn)的拿到這個單子。但是,當(dāng)筆者回復(fù)修改建議后,也有上文中的幾類情況出現(xiàn)。

    筆者專注培訓(xùn)已有八年,也曾在培訓(xùn)咨詢公司有幾年的工作及項目經(jīng)驗,深知培訓(xùn)顧問的工作壓力和現(xiàn)狀。不過,有一點需要說明的是,培訓(xùn)顧問做的工作實際上和其他行業(yè)的銷售是一樣的,只是產(chǎn)品不一樣,培訓(xùn)顧問賣的是學(xué)習(xí)產(chǎn)品。做銷售首先要學(xué)會做人和做事,做人要虛心、正直、剛正不阿,做事要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)。所以,我建議我們不妨靜下來思考一下,我們究竟該怎么對待自己的工作和客戶?

    試想,一家企業(yè)怎么會選擇一個有來無往的潛在客戶?怎么會選擇一個不尊重人的潛在客戶?怎么會選擇一個專業(yè)度不夠的潛在客戶?那么,它只會選擇和一個積極主動爭取機會、讓其放心、專業(yè)度足夠強且謙虛的客戶合作。

    基于此,筆者在心中的感悟有以下幾點:

    1、  今天我們所做的一切,都為了提升個人及公司的業(yè)績和競爭力;

    2、  做事的前提是做人,做事與做人密不可分,做人要懂得有來有往;

    3、  和人交往的前提是互相尊重,尊重別人的時間,尊重別人的不同思想,尊重別人的勞動成果;

    4、  培訓(xùn)工作就是做客戶(包括培訓(xùn)管理者、學(xué)員等)感知。

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