羅建華,羅建華講師,羅建華聯(lián)系方式,羅建華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師,領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、員工職業(yè)化專家講師!
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
羅建華:《基于DISC測(cè)評(píng)的高效溝通技巧》
2016-01-20 46695
對(duì)象
企業(yè)中基層管理者、員工
目的
1.掌握高效溝通的基本結(jié)構(gòu);2.熟練運(yùn)用高效溝通的三種關(guān)鍵行為;3.掌握DISC的測(cè)評(píng)原理;4.熟練運(yùn)用與DISC四型人的溝通技巧;
內(nèi)容

【課程形式】

理論講述+活動(dòng)(團(tuán)隊(duì)游戲)+圖示(如附表)+測(cè)評(píng)+視頻短片+分組討論+案例分析 

【課程時(shí)間】 

1天(約7學(xué)時(shí)) 

【教室要求】 投影、白板/黑板、白板筆/粉筆、無(wú)線麥克、可播放視頻及聲音、教室周邊安靜 

【課程大綱】 

第一篇 開(kāi)始篇 <約0.5學(xué)時(shí)> 

一、開(kāi)班、破冰 班主任/助教開(kāi)班 培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo) 講師介紹 暖場(chǎng)破冰活動(dòng) 

二、團(tuán)隊(duì)組建 分組活動(dòng) 獎(jiǎng)懲措施 培訓(xùn)公約及簽字:以管理的方式上此課程,在課堂中學(xué)會(huì)科學(xué)管理 

第二篇 高效溝通概述 <約1.5學(xué)時(shí)> 

本篇重點(diǎn):1. 掌握高效溝通的基本內(nèi)容;2. 熟練掌握并運(yùn)用溝通的三種行為:表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋。 

大綱簡(jiǎn)介: 

一、 高效溝通概述 溝通的定義 溝通的三種行為:表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋 溝通的作用 

二、表達(dá) 表達(dá)的形式 表達(dá)的要求 明了準(zhǔn)確 簡(jiǎn)潔完整 邏輯清晰 感染力強(qiáng) 表達(dá)的技巧 以終為始 歸納概括 巧用公式 觸發(fā)感官 實(shí)戰(zhàn)演練 要點(diǎn)回顧 

三、傾聽(tīng) 傾聽(tīng)的層次 傾聽(tīng)的要求 傾聽(tīng)的技巧 心態(tài)轉(zhuǎn)變的技巧:換位思考、尊重對(duì)方 行為調(diào)整的技巧:口中有聲、肢體呼應(yīng)、點(diǎn)頭微笑、眼神接觸、手下留情 內(nèi)容把握的技巧:抓重點(diǎn)、聽(tīng)情感、玄外音 要點(diǎn)回顧 

四、反饋 反饋的形式 反饋的技巧 反復(fù)確認(rèn) 適當(dāng)問(wèn)答 積極有效 消除偏差 避免自衛(wèi) 合理采納 實(shí)戰(zhàn)演練 要點(diǎn)回顧 

Have a Rest 休息 

第三篇 基于DISC測(cè)評(píng)為基礎(chǔ)的高效溝通技巧 <約2.5學(xué)時(shí)> 

本篇重點(diǎn):1、能夠描述四種溝通風(fēng)格的特征;2、能夠描述與不同溝通風(fēng)格之人溝通時(shí)的注意要點(diǎn)。 

大綱簡(jiǎn)介:

 一、DISC概述 DISC概述 DISC測(cè)評(píng)的運(yùn)用說(shuō)明 DISC 

二、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——支配型(D型) D型人代表人物及特質(zhì) 視頻點(diǎn)評(píng)示范《家有喜事》 視頻分解解析:出場(chǎng)、打招呼、匯報(bào)工作、互動(dòng)、應(yīng)對(duì)壓力 Dominance支配型(指揮者)的工作特性 與“D”型人相處的五個(gè)基本原則 

三、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——表達(dá)型(I型) I型人代表人物及特質(zhì) 視頻點(diǎn)評(píng)示范《游龍戲鳳》 視頻分解解析:出場(chǎng)、互動(dòng)、打招呼、應(yīng)對(duì)壓力 Influence影響型(社交者)的工作特性 與“I”型人相處的五個(gè)基本原則 

四、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——和藹型(S型) S型人代表人物及特質(zhì) 視頻點(diǎn)評(píng)示范《便利貼女孩變身記》 視頻分解解析:出場(chǎng)、與人相處、面對(duì)壓力、工作狀態(tài)、如何保護(hù)大長(zhǎng)今S型的存在 Steadiness穩(wěn)健型(支持者)的工作特性 與“S”型人相處的五個(gè)基本原則 

五、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——分析型(C型) C型人代表人物及特質(zhì) 視頻點(diǎn)評(píng)示范《女人不壞》 視頻分解解析:出場(chǎng)、互動(dòng)、匯報(bào)工作、面對(duì)壓力 Compliance謹(jǐn)慎型(思考者)的工作特性 與“C”型人相處的五個(gè)基本原則 

六、案例場(chǎng)景分析 場(chǎng)景1:如果在飯店吃飯發(fā)現(xiàn)菜里有只大頭蒼蠅,你會(huì)有什么反應(yīng)呢?  場(chǎng)景2:要求伴侶陪自己去看人類逼遷控訴史《阿凡達(dá)》 我們心里住了四個(gè)人:D、I、S、C 

第四篇 “DISC”溝通風(fēng)格模型解析 <約1學(xué)時(shí)> 

本篇重點(diǎn): 1、能夠描述“DISC”溝通風(fēng)格模型的原理;2、能夠測(cè)試出自己的溝通風(fēng)格;3、能夠初步判斷熟人的溝通風(fēng)格。 

大綱簡(jiǎn)介: 

一、了解溝通風(fēng)格模型對(duì)你的意義 

二、溝通風(fēng)格測(cè)試:測(cè)出你的溝通風(fēng)格 

三、兩大原則:第一是打配合做組合;第二是從他人角度出發(fā)。 

案例分析—— 三國(guó)中的劉備團(tuán)隊(duì) DISC測(cè)試:誰(shuí)適合做領(lǐng)導(dǎo);誰(shuí)適合做銷售 Have a Rest 休息 

第五篇 “DISC” 溝通風(fēng)格模型在工作場(chǎng)景中的應(yīng)用 <約1學(xué)時(shí)> 

本篇重點(diǎn):熟練運(yùn)用八種工作場(chǎng)景:1、管理;2、激勵(lì);3、分配工作與組織建設(shè);4、談判;5、客服;6、情緒管理;7、組建團(tuán)隊(duì);8、情境領(lǐng)導(dǎo) 

大綱簡(jiǎn)介:

 熟練運(yùn)用八種工作場(chǎng)景: 1、管理; 2、激勵(lì); 3、分配工作與組織建設(shè); 4、談判; 5、客服; 6、情緒管理; 7、組建團(tuán)隊(duì); 8、情境領(lǐng)導(dǎo) 

結(jié)束篇<約0.5學(xué)時(shí)> 

1、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答(Q & A); 2、考試(現(xiàn)場(chǎng)筆試); 3、現(xiàn)場(chǎng)PPT放映; 4、講師贈(zèng)言 合影留念。 

備注:課后將提供部分案例輔助材料、學(xué)習(xí)工具包(電子檔)!

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師