帶著答案來找我
作者:劉靖
讓尋找答案 解決問題成為習(xí)慣
工作中遇到問題時(shí),帶著答案找領(lǐng)導(dǎo),這是每一個(gè)職場中人都應(yīng)該養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣。
在職場中,有些人不是不愿意帶著答案找領(lǐng)導(dǎo),而是苦于找不到解決問題的方法,沒辦法將答案帶到領(lǐng)導(dǎo)面前。
《帶著答案來找我》這本書,就是教給讀者解決問題的方法,讓你成為一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞的人。
只要能耐心讀透這本書,相信你一定能成為一名尋找解決問題答案的高手。
尋找解決問題的答案并不難,難的是我們不能做尋找解決問題答案的“有心人”。對于“有心人”來說,任何難事都是能解決的。
在這個(gè)世界上,方法總是比問題多,比困難多。對于不主動(dòng)找方法的人來說,再簡單的事也是難事!因?yàn)樗麤]養(yǎng)成“找方法”的習(xí)慣——或者找的不是最便捷的方法。就如本書第三章第3節(jié)說到的愛迪生讓阿普頓測算燈泡體積的故事一樣。對一般人來說,計(jì)算“梨型”燈泡的體積可能就是一個(gè)非常難的問題。對阿普頓而言,這問題雖然能解決,但要花費(fèi)很多精力。所以在阿普頓眼里,解決這個(gè)問題既不算很難,也說不上容易——因?yàn)樗姆椒ú皇亲畋憬莸?。所以他花費(fèi)了3個(gè)小時(shí)的時(shí)間,還沒能把“梨型燈泡體積”的答案交給他的上司愛迪生。對愛迪生來講,“測算燈泡體積”這個(gè)問題實(shí)在是簡單得不能再簡單了,只是舉手之勞的事情。因?yàn)樗业搅俗钭畋憬莸姆椒āK?,愛迪生就是一個(gè)“有心人”。
對“有心人”而言,這世上一定有解決問題的答案。只要我們能用積極的心態(tài)面對工作,在問題面前做個(gè)“有心人”,相信大家都能成為解決問題的高手,成為帶著答案找領(lǐng)導(dǎo)的好員工。
可以這樣說:企業(yè)是由一個(gè)一個(gè)的人員組成,工作是由一個(gè)一個(gè)的問題組成。如果企業(yè)里的每一個(gè)人都能成為解決問題的高手,讓工作中的問題越來越少,效率越來越高,業(yè)績越來越好,成本越來越低,企業(yè)發(fā)展就有了可靠的保障。
每一個(gè)解決問題的高手都是職場中的優(yōu)勝者,是企業(yè)最渴求的優(yōu)秀員工。
《帶著答案來找我》這本書,就是要給職場從業(yè)人員爭當(dāng)解決問題的“有心人”指點(diǎn)迷津,傳授方法,掃清障礙,鋪平道路。讓平庸的員工遇到問題不再找借口,讓優(yōu)秀的員工解決問題的方法更多更好,讓領(lǐng)導(dǎo)更輕松,讓企業(yè)發(fā)展的步子邁得更快捷更穩(wěn)健。
…………
本人在外資企業(yè)任職中高層十多年,又從事企業(yè)管理咨詢工作多年,在廣州、深圳、珠海、東莞等十幾個(gè)城市舉辦企業(yè)管理培訓(xùn)數(shù)百場,對企業(yè)的需求也算是有根本的了解。
在進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)和輔導(dǎo)時(shí),一些老總常常向我訴苦。他們想讓員工進(jìn)步,但買給他們的書,卻引不起他們閱讀的興趣。他們渴望能有一些適合企業(yè)的書:少一些艱深的專業(yè)理論和空洞說教,易讀、易懂、易記、能收到實(shí)效。
在進(jìn)行《帶著答案來找我》創(chuàng)作時(shí),我就帶著企業(yè)老總們熱切的渴求,站在企業(yè)需求的角度,用貼合實(shí)際的案例和故事解讀那些艱深的管理理論。讓每一個(gè)讀者在閱讀時(shí)感到輕松,好記,好理解。
書稿收筆后,我召集東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司的顧問師和工作人員,請他們對這本書能給企業(yè)、給員工帶來的益處進(jìn)行討論。大家覺得像這樣易讀、易懂、易記的書,是能讓員工和企業(yè)雙贏的書。既是企業(yè)管理者的好幫手,又是員工進(jìn)步的良師和扶梯。大家認(rèn)為還應(yīng)該給《帶著答案來找我》寫一個(gè)姊妹篇。經(jīng)過充分醞釀,最后定下來這個(gè)姊妹篇的題目為《讓工作高效起來》。員工要在職場取勝需要高效工作,企業(yè)發(fā)展更需要員工能高效的工作。
《帶著答案來找我》這本書教導(dǎo)的是解決問題的方法,問題解決之后就是高效的工作。員工只有高效工作才能讓業(yè)績更突出,企業(yè)只有在員工高效工作的基礎(chǔ)上才能將發(fā)展的步伐邁得更穩(wěn)更快。
因此,《讓工作高效起來》這本書,也是讓員工和企業(yè)雙贏的實(shí)用書。
東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司
總經(jīng)理:劉 靖
2011年6月