n 課程背景： 1999年由馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個草根到如今4萬多員工，從50萬起家到現(xiàn)在3000億美元市值，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實的
《新零售時代下的阿里管理創(chuàng)新》 n 課程背景： 阿里巴巴從1999年18人創(chuàng)業(yè)的草根企業(yè)成長為世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體
《阿里巴巴創(chuàng)新之道》大綱 n 背景 阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺，18位創(chuàng)始人，從50萬起家到如今估值2000億美金，從
《揭秘阿里巴巴政委體系》大綱 n 背景 阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺，18位創(chuàng)始人，從50萬起家到如今估值2000億美金
一、項目背景： 杭州素有“人間天堂”之美譽，有“錢塘自古繁華”之稱，同時杭州也是中國最大的經(jīng)濟圈-長三角的兩大副中心城市之一，在這座城里，有一群追夢的人，一群追夢的公司，他們組成了一個構(gòu)筑智慧經(jīng)濟的
《新零售商業(yè)體系》大綱 （1天） n 課程背景 2016年10月，阿里在云棲大會提出五新戰(zhàn)略，其后阿里CEO系統(tǒng)闡述新零售的商業(yè)業(yè)態(tài)，在此基礎(chǔ)上，眾多經(jīng)營者對新零售進行了討論和解讀，新零售一時風(fēng)生水
一、公司簡介 阿里標(biāo)桿電商游學(xué)研修營創(chuàng)立于2013年，為前阿里幾位資深電商專家組成，主要致力于為企業(yè)提供：跨界電商游學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)授課。公司在發(fā)展中，一直保持與阿里巴巴、各大院校等建立了良好的合作關(guān)系，
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)文化與組織變革》大綱（1天） ------標(biāo)桿企業(yè)：阿里巴巴 n 課程背景： 阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交
大綱：第一講：阿里巴巴的營銷文化思維第二講：阿里巴巴的產(chǎn)品戰(zhàn)略1.建立賣家數(shù)據(jù)庫2.完善的后臺管理功能3.中國特色的支付工具“支付寶”4.交易后評估體系第三講：阿里巴巴的價格戰(zhàn)略1.免費時期2.會員費
【大綱】一、阿里巴巴企業(yè)價值觀、愿景、使命是什么 阿里績效發(fā)展歷程 阿里六脈神劍哪些 阿里如何執(zhí)行戰(zhàn)略計劃二、阿里巴巴的績效考核 什么是績效管理 績效管理意味著什么 績效管理方向 阿里績效管理有哪些不
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