孫紅偉,孫紅偉講師,孫紅偉聯(lián)系方式,孫紅偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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孫紅偉:酒店管理培訓(xùn)師(孫紅偉)人力資源管理流程圖-第4組
2016-01-20 46865

酒店餐飲人事管理流程圖------員工辭職審批流程

流程

名稱

員工辭職審批

流程

   

LC---16

受控狀態(tài)

 

執(zhí)行核心部門

人力資源部

控制部門

人力資源經(jīng)理

行為實(shí)施環(huán)節(jié)

辭職員工

部門負(fù)責(zé)人

人事主管

人力資源部經(jīng)理

總經(jīng)理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管理

行為

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提前30天提出申請(qǐng)申請(qǐng)

再申請(qǐng)或申訴

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


員工離職交接流程

結(jié)束

是否接受

辦理離職手續(xù)

不同意

同意

審批

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

正常

辭職原因調(diào)查

非正常

判斷

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


做思想工作消除問(wèn)題

超越權(quán)限

不同意

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


同意

不同意

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


同意

相關(guān)說(shuō)明

 

編制人員

 

審核人員

 

批準(zhǔn)人員

 

編制日期

 

審核日期

 

批準(zhǔn)日期

 

分享:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處-酒店培訓(xùn)師孫紅偉

酒店餐飲人事管理流程圖------員工辭退審批流程

流程

名稱

員工辭退審批

流程

   

LC---17

受控狀態(tài)

 

執(zhí)行核心部門

人力資源部

控制部門

人力資源經(jīng)理

行為實(shí)施環(huán)節(jié)

各用人部門

分店總經(jīng)理

人事主管

人力資源經(jīng)理

總經(jīng)理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管理

行為

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提出辭退報(bào)告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


員工離職交接流程

審核

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


同意辭退

 

 

 

 

原因調(diào)查

審核

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


決策

員工工作調(diào)動(dòng)流程

內(nèi)部調(diào)動(dòng)

 

 

 

 

 

 

 

 

超越權(quán)限

審核

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 


審核

        

 

 

 

 


 

相關(guān)說(shuō)明

主管級(jí)及以上由總經(jīng)理審批。

 

編制人員

 

審核人員

 

批準(zhǔn)人員

 

編制日期

 

審核日期

 

批準(zhǔn)日期

 

 

酒店餐飲人事管理流程圖-----·員工勞動(dòng)爭(zhēng)議管理流程

流程

名稱

勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

流程

   

LC---18

受控狀態(tài)

 

執(zhí)行核心部門

人力資源部

控制部門

人力資源部經(jīng)理

行為實(shí)施環(huán)節(jié)

員工

部門

人力資源部

總經(jīng)理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

員工提出

書面爭(zhēng)議

 

 

 

 

 


向員工

了解情況

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


員工不服

                     

 

 

 

 

 

 

 


部門提出

書面爭(zhēng)議

 

 


向部門

了解情況

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


部門不服

 

 

 

 

 

 

 

接收投訴信

并備檔

 

 


組織爭(zhēng)議雙方溝通、調(diào)解,出書面調(diào)解結(jié)果

通知當(dāng)事人或部門,文字備檔。

備檔

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


呈報(bào)總經(jīng)理解決,處理完后備檔

相關(guān)說(shuō)明

整個(gè)處理流程的周期為7

編制人員

 

審核人員

 

批準(zhǔn)人員

 

編制日期

 

審核日期

 

批準(zhǔn)日期

 

 

 

酒店餐飲人事管理流程圖------·員工獎(jiǎng)勵(lì)管理流程

流程

名稱

員工獎(jiǎng)勵(lì)

流程

   

LC---19

受控狀態(tài)

 

執(zhí)行核心部門

人力資源部

控制部門

人力資源部經(jīng)理

行為實(shí)施環(huán)節(jié)

當(dāng)事人

直接上級(jí)

人力資源部

財(cái)務(wù)室

總經(jīng)理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

符合獎(jiǎng)勵(lì)條件

       工資體現(xiàn)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


       現(xiàn)金體現(xiàn)

 

 

 

 

 

 

 

 


接收獎(jiǎng)勵(lì)

 

 

 

 

 

 

 


開獎(jiǎng)勵(lì)單并交部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可

 

 

 

 


開會(huì)進(jìn)行

表彰

開獎(jiǎng)勵(lì)單并交部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可

部門負(fù)責(zé)人接收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


次日上交

審批

 

 

 

 

 

 


開具支出證明單,備檔

次日上交

審批

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

當(dāng)月工資體現(xiàn)

 

 

 

領(lǐng)取現(xiàn)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

審批

 

 

 

 

 

 

 

 

審批

相關(guān)說(shuō)明

 

編制人員

 

審核人員

 

批準(zhǔn)人員

 

編制日期

 

審核日期

 

批準(zhǔn)日期

 

酒店餐飲人事管理流程圖----·工資造冊(cè)管理流程

流程

名稱

工資造冊(cè)

流程

   

LC---20

受控狀態(tài)

 

執(zhí)行核心部門

人力資源部

控制部門

人力資源部經(jīng)理

行為實(shí)施環(huán)節(jié)

各部門

人力資源部

財(cái)務(wù)室

總經(jīng)理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1號(hào)交考勤

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3號(hào)上交住宿統(tǒng)計(jì)表(行政部),與用人部門確定加年薪名單

 

4號(hào)上交各部扣款記錄

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


核對(duì)考勤卡

核對(duì)考勤記錄記錄

2號(hào)完成各部門的人事結(jié)構(gòu)圖及人數(shù)匯總表

根據(jù)匯總表的人數(shù)進(jìn)行排序,部門、檔口的分類造冊(cè)

登記造冊(cè)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


5號(hào)完成績(jī)效考核并造冊(cè),收集歸檔績(jī)效記錄

14號(hào)做工資條、做工資袋

7號(hào)工資造冊(cè)

6號(hào)核對(duì)績(jī)效考核并與各部門做溝通

登記造冊(cè)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3號(hào)上交各部門月盤存報(bào)表

 

 


15號(hào)工資發(fā)放

10號(hào)前審核完

8號(hào)審核

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12號(hào)審批

相關(guān)說(shuō)明

根據(jù)各店情況可于每月15日發(fā)放上月工資。

 

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