之前我們和大家分享了《
企業(yè)管理咨詢之財務咨詢和營銷咨詢》,現(xiàn)在我們再和大家分享
企業(yè)管理咨詢的戰(zhàn)略咨詢和人力資源咨詢。
戰(zhàn)略咨詢:
戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務活動。而且,它是預測企業(yè)環(huán)境的未來變化,指明企業(yè)經(jīng)營活動的方向。因此,戰(zhàn)略的咨詢項目是探索性的,提出的方案是有風險的。
企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括:我們將如何進行市場競爭,保持優(yōu)勢?我們將如何找出新的利潤增長點?我們將如何不斷地為客戶增加價值?
現(xiàn)如今,企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化,必須及時準確的掌握市場動態(tài),迅速采取與之相適應的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉向經(jīng)營,經(jīng)營的重心轉向為戰(zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱當今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代。因此,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位。
人力資源咨詢:
人力資源咨詢主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面展開。鑒于人力資源是一種活的資源,是企業(yè)生存和發(fā)展的主體,因此必須堅持"以人為本"的指導思想,把人的因素即人的能力的充分發(fā)揮、人的潛能的充分開發(fā)、人的積極性的充分調動放在首位。
在現(xiàn)今這樣一個沒有邊界的經(jīng)濟體系和全球化的商業(yè)環(huán)境中,有效管理人力資源將成為企業(yè)組織獲取競爭優(yōu)勢的重要來源。對企業(yè)組織中最重要的資產(chǎn)——人員進行戰(zhàn)略性的管理,應成為二十一世紀企業(yè)組織最高領導人的重要使命,這也將是企業(yè)組織獲得最大價值增值和豐厚利潤回報的最大秘密。科學高效的咨詢方案將促使企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學地管理人力資源,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。
戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,而人力資源是企業(yè)的重要資產(chǎn)。因此企業(yè)在
企業(yè)管理咨詢過程中,戰(zhàn)略咨詢和人力資源咨詢這兩大方面要重點把握。