管理咨詢業(yè)，一個譽為朝陽的行業(yè)。管理咨詢顧問，一份給人瞻仰的職業(yè)。眾多的人士涌向咨詢業(yè)，從事了管理咨詢顧問的角色，但是否能真正執(zhí)行了管理咨詢顧問所履行的工作呢？管理咨詢顧問，你的責任，你的素質如何呢？管理咨詢顧問的三個基本條件，你是否具備了？

　　1、專業(yè)的業(yè)務技能

　　沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累，就無法和企業(yè)進行對比分析，找出企業(yè)問題的所在，沒有豐富的社會閱歷和人生價值觀，就無法對企業(yè)深層次的、文化、人性層面的弊病加以分析。不要天真的以為僅憑著麥肯錫的什么工具、什么模型就可以對企業(yè)進行診斷了，管理咨詢顧問必須擁有通過問題表象探尋內部成因的基本技能。人一般到三十歲左右才能對工作經(jīng)驗和人生閱歷有一些初步的判斷和總結。

　　2、嚴謹?shù)淖稍儜B(tài)度

　　管理咨詢顧問在為企業(yè)咨詢診斷的過程中，必須秉持嚴謹?shù)膽B(tài)度。不放過一些重要的細節(jié)，做出的方案必須銜接緊密，考慮深遠。管理咨詢顧問在進行診斷和開處方的時候，必須站在企業(yè)的立場，這是最關鍵的。因為如果站在咨詢師的立場，很多咨詢顧問都是能過且過，方案做的漂亮，專業(yè)術語一大堆，實際對企業(yè)并無多大意義。只有站在企業(yè)的立場，才能設計出一個適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的診斷方案。

　　3、誠信的職業(yè)道德

　　有一些所謂的大牌咨詢顧問，對自己過分包裝，到了企業(yè)以大師自居，自己并不深入進行外診內調，讓自己手下做方案，在方案審核過程中玩弄一些咨詢技巧，只想順利通過并沒想認真的為企業(yè)解決問題。一些企業(yè)在實施過程中，也缺乏必要的指導和督導，很多方案因為沒有科學的依據(jù)和有力的指導導致失敗或流產(chǎn)，企業(yè)叫苦不迭。

　　專業(yè)、嚴謹、誠信是一名管理咨詢顧問的基本條件，誠信是職業(yè)道德約束，專業(yè)是方業(yè)務向約束，嚴謹是工作態(tài)度保證，三者缺一不可，互相促進。希望我們的咨詢師少一點浮躁，多一些腳踏實地，就如一名醫(yī)生，醫(yī)好病人并長期健康是醫(yī)生最大的安慰。